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        華為組織管理創新培訓課程
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        華為企業文化管理培訓課程
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        華為干部管理培訓課程
        • 華為干部管理培訓課程
        • 【課程目的】1、了解華為干部管理的導向,理解華為干部管理的底層邏輯2、分享華為干部管理的頂層設計和實踐方法,理解華為干部體
        • 2023-11-13 14:32  [北京]
        •    清大EMBA研究中心  [已核實]
        面議
         
        華為團隊管理與人才發展實踐
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        以奮斗者為本的職位與薪酬管理實踐
        面議
         
        華為績效與激勵管理實踐
        • 華為績效與激勵管理實踐
        • 【課程內容】一、華為成長歷程1、華為創業階段及主要發展策略2、華為發展階段及主要發展策略3、華為規模擴張階段及主要發展策略
        • 2023-11-13 14:24  [北京]
        •    清大EMBA研究中心  [已核實]
        面議
         
        聚焦華為戰略落地工具:PBC績效管理課程
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        新上崗管理者90天轉身工作坊
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        績效管理——理論、方法與案例
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        孫子兵法與領導管理藝術
        • 孫子兵法與領導管理藝術
        • 《孫子兵法》作為世界上第一部戰略學專著,蘊含著豐富的戰略思想,其戰略決策、戰略籌劃、戰略管理等方面的謀略思想富有旺盛的生
        • 2023-11-13 10:52  [北京]
        •    清大EMBA研究中心  [已核實]
        面議
         
        電信運營商項目管理
        • 電信運營商項目管理
        • 課程特點密切結合電信專業:本課程不僅講授項目管理的知識和理論體系,更重要的是從電信項目運作中的實際問題出發,密切結合中國
        • 2023-11-10 14:53  [北京]
        •    清大EMBA研究中心  [已核實]
        面議
         
        許林芳:管理三板斧
        • 許林芳:管理三板斧
        • 主講老師許林芳為前阿里巴巴中國事業部大區總經理、大政委,《阿里管理三板斧》開發者,作為阿里工號749的員工,許林芳老師親身
        • 2023-11-10 13:44  [北京]
        •    清大EMBA研究中心  [已核實]
        面議
         
        許林芳:管理七劍
        • 許林芳:管理七劍
        • 第一劍(0.5天)管理者的角色與職責從“自己做”到“讓別人做”的本職差別管理者常掉進的5個陷井管理者的四大角色、三大職責第二劍
        • 2023-11-10 13:44  [北京]
        •    清大EMBA研究中心  [已核實]
        面議
         
        阿里巴巴績效管理課程
        • 阿里巴巴績效管理課程
        • 課程大綱:模塊一:從組織績效到個人績效戰略落地閉環:共同看見、戰略生成、共同行動、全面反饋績效分解:從使命愿景到工作任務
        • 2023-11-09 16:08  [北京]
        •    清大EMBA研究中心  [已核實]
        面議
         
        干部培養八步曲
        • 干部培養八步曲
        • 課程對象高層管理,中層干部,基層主管課程內容模塊一明確干部的責任和使命抓干部的企業文化傳承抓效率提升抓業務增長抓能力提升模
        • 2023-11-09 16:06  [北京]
        •    清大EMBA研究中心  [已核實]
        面議
         
        打造超級組織
        • 打造超級組織
        • 課程目標:1. 通過學習,了解VUCA 時代超級組織的意義,并學習打造超級組織的方法;2. 通過課程講授,讓學員學到學會真正可用于
        • 2023-11-09 15:24  [北京]
        •    清大EMBA研究中心  [已核實]
        面議
         
        培訓管理從入門到精通的四階段
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        打造三輪驅動的賦能型組織
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        數字化時代的人力資源管理新趨勢
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        互聯網企業組織與團隊管理創新
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