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打造高績效團隊的“金鑰匙”——團隊學習
團隊學習，作為國際組織學習大師彼得·圣吉所稱的“第五項修煉”之一，是實現個人事業成功、改善組織人際關系的基礎，是將個人智
2023-10-19 14:27
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
行動學習法
課程內容第一部分 了解行動學習第二部分觀察與信息收集第三部分 高效研討方法第四部分集體解決問題第五部分系統思考與創新第六部
2023-10-19 14:21
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
學習型組織精要
課程概述：本套課程適合學習型組織精要及創建實務方面的培訓，時間為2－3天，可根據企業需求增加一些實務的學習型組織方法、工具
2023-10-19 14:21
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
知識
管理
：方法與實務
本課程將為你在如下幾方面創造價值：1.通過實際案例分析，為解決組織在實施知識
管理
方面遇到的實際難題提供整體框架思路；2.通過
2023-10-19 14:19
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
系統思考應用實務
系統思考——超越“思維導圖”、“六頂思考帽”和“金字塔原理”的全新思維方式系統思考，作為國際組織學習大師彼得·圣吉所稱的
2023-10-19 14:18
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
創業企業
管理
激勵設計
第1節 從印象劉三姐看文化人的創意入股第2節 VC與創業團隊股權激勵的溝通技術第3節高管權益來源第4節 銷售團隊的期權與行權第5節
2023-10-19 09:07
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
現金流與資本運營
管理
1.如何解決墊資問題與經銷商回款。2.如何解決采購資金缺口。3.如何解決設備投資較大的資金問題。4.如何小資金撬動大項目。5.如何
2023-10-19 09:05
[北京]
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管理
者公眾演講力與工作匯報訓練
《
管理
者公眾演講力與工作匯報訓練》二天版大綱被學員譽為“不忽悠不啰嗦，三個小時見成果”的演講課《
管理
者公眾演講力與工作匯
2023-10-18 14:56
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
管理
者工作匯報與公眾演講力訓練
第一場訓練心中無敵，天下無敵——樹立自信 克服恐懼 內容： 一、上臺緊張恐懼的6大原因 二、緊張情緒的3種表現程度 三、克服緊
2023-10-18 14:55
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
總經理財務
管理
課程特點：運用生動且深入淺出的方式，結合財務
管理
知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使學員能夠全面理解財務
管理
、建立與
2023-10-18 11:17
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
國內外企業改革轉型案例研究
1、中國企業可持續性發展與企業成功的四重關系（1）產品成功與企業成功的關系（2）企業家個人的成功與企業成功的關系（3）單一機
2023-10-17 15:48
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
企業股權結構優化模式及路徑分析
1、當前環境下企業的分類和主要特點1)純粹的國有和集體企業的主要特點2)傳統民營及家族式企業的主要特點3)現代民營及家族式企業
2023-10-17 15:24
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
向華為學習：研發團隊
管理
課程大綱第一天上午一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練：學
2023-10-17 11:14
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
從技術高手走向
管理
高手
課程大綱培訓受眾:目前崗位的技術經理，或者提拔技術經理及其他技術
管理
人員骨干人員、后備經理課程收益:讓有技術背景和專業背景
2023-10-17 10:59
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
向華為學習：人力資源經理的績效
管理
實戰
【第一天上午】一、案例導入索尼、華為、喜之郎、深圳移動、北京移動績效
管理
案例分析（5個案例分析，涉及問題挖掘、根本原因分
2023-10-17 10:28
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
集團并購重組與
管理
整合
第一部分、如何進行戰略突圍第一節、企業戰略轉型中，如何進行產業選擇第二節、做精做強，而非做大做全——價值鏈
管理
的戰略應用
2023-10-16 16:05
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
集團戰略
管理
培訓課程大綱
第一部分、集團企業發展的戰略局限第一節、求人不如求己——集團型企業應扎實練內功，直面不確定的未來◆中國企業陷于坡頂困境第
2023-10-16 15:59
[北京]
清大EMBA研究中心
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面議
重塑企業文化建設與
管理
【課程目標】1. 明確什么是企業文化2. 明確企業文化的層次和內容3. 掌握企業文化建設和
管理
的方法、原則和步驟4. 掌握如何減少內
2023-10-16 15:58
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
華為人力資源
管理
與干部建設
管理
【課程大綱】1.塑造企業文化（組織導向力）：1) 企業文化的價值2) 企業文化的結構3) 企業文化建設抓手4) 如何應對多元文化背景的
2023-10-16 14:28
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
地方債務風險
管理
地方債務風險
管理
一、地方債務的由來與背景財政收支框架與地方債務債務風險與債務危機分稅制改革與央地財權事權劃分經濟發展與地
2023-10-13 14:14
[北京]
清大EMBA研究中心
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