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        大客戶“攻心”營銷與維護實戰(zhàn)訓(xùn)練

        主講老師: 張牧之 張牧之

        主講師資:張牧之

        課時安排: 2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 售后服務(wù)與維護無從下手,經(jīng)常是客戶產(chǎn)品快到期之后才想起要聯(lián)系客戶,做客戶維護 客戶維護與關(guān)懷與競爭對手無異甚至還不如對手,核心客戶經(jīng)常被挖了“墻角”……
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-16 20:43

        課程背景:

        作為大客戶營銷與維護人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:20%的客戶承擔(dān)80%甚至更高的業(yè)績指標(biāo),80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系統(tǒng)中的客戶平均貢獻度上不去!VIP客戶流失與潛在流失很傷腦筋,AUM值下降無法掌控,如何穩(wěn)住手上客戶的AUM值并形成增長態(tài)勢?

        吃飯、喝茶、送禮等常規(guī)手段不僅勞神傷財,且效果每況愈下,不花錢可以做好客戶服務(wù)與維護么?有沒有低成本高回報的客戶服務(wù)與維護方法?

        售后服務(wù)與維護無從下手,經(jīng)常是客戶產(chǎn)品快到期之后才想起要聯(lián)系客戶,做客戶維護

        客戶維護與關(guān)懷與競爭對手無異甚至還不如對手,核心客戶經(jīng)常被挖了“墻角”……

         

        課程收益:

        ● 收獲從專業(yè)和情感兩個方向的售后服務(wù)與客戶維護的技巧與方法,懂得如何構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系

        ● 學(xué)會有效識別客戶忠誠度,明確現(xiàn)階段與客戶處理那種關(guān)系層級,了解客戶關(guān)系從一個階段往下一階段發(fā)展的原則與要點

        ● 掌握迅速了解客戶心理滿意度的評估策略,尤其是對比于競爭對手,能快速找到客戶的不滿意并有效處理

        ● 懂得采取有效維護行為,有效增加客戶AUM值增長率、VIP客戶保有率以及客戶轉(zhuǎn)介率

         

        課程特色:

        落地性——課程內(nèi)容一聽就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用

        針對性——為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實際

        實用性——培訓(xùn)突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中

        生動性——采用講授、研討、案例分析等互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性

         

        課程時間:2天1晚,6小時/天

        課程對象:支行行長、網(wǎng)點主任、個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理


        課程大綱

        第一講:當(dāng)下大客戶營銷與維護工作到底該怎么做?

        1. 零售銀行大客戶營銷與維護的典型疑難解析

        視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”

        2. 大客戶理性營銷與感性營銷的典型區(qū)別

        討論:“菜上齊了,你的筷子會最先伸向哪道菜?”

        3. 大客戶維護最理想的兩個前提

        討論:“我不需要專職理財經(jīng)理!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?

        4. 大客戶營銷與維護的核心理念——“攻心為上”

        5.“攻心”維護的兩個關(guān)鍵要點

        6. 如何構(gòu)建值得大客戶一生相托的金融顧問形象

         

        第二講:客戶分析與攻心之道

        1. 客戶的終身價值與成交價值

        建行十大金牌客戶經(jīng)理案例研討:“就沖你這句話,別說50萬,買200萬我都愿意”

        2. 客戶的理財行為分析

        3. 客戶信任心理分析

        4. 如何快速有效建立客戶信任——有效營銷自己的動機與專業(yè)能力

        討論:接到陌生保險銷售人員的電話之后你會如何反應(yīng)?

        5. 攻心之道——如何讓大客戶迅速接受并認(rèn)可我們

        視頻分析:這么跟客戶交流之后,客戶重復(fù)購買率和轉(zhuǎn)介率會有多高?

        6. 大客戶營銷與維護的兩大守則

         

        第三講:結(jié)果是可以設(shè)計的——大客戶維護規(guī)劃

        反思:我之前的營銷維護工作做了哪些規(guī)劃?

        1. 營銷與維護規(guī)劃——以“二變”應(yīng)“萬變”

        2.“菜園式”規(guī)劃維護的核心——客戶信息的收集

        3. 客戶潛在理財需求分析

        案例分析:資深CFP的工作困惑

        4. 善假于物——銷售工具準(zhǔn)備(人民幣理財、基金定投、銀保等)

        案例分析:“溫州動車事故帶來的高額銀保產(chǎn)品營銷業(yè)績”

        5. 善假于物——客情關(guān)系建設(shè)道具準(zhǔn)備

        案例分析:“一個杯子兩個月為私人銀行帶來的3億AUM增量”

        6. 針對他行高價值客戶的“挖墻腳”步驟與策略

        案例分析:“圓夢之旅”讓企業(yè)主成為某銀行的“信徒”

        討論:今后我會怎么做?

         

        第四講:大客戶客情關(guān)系深度測評

        反思:CRM系統(tǒng)中,我填了客戶的哪些信息?

        1. 麥凱公司的客戶信息收集

        視頻討論:這樣的情況下,客戶離開的概率

        2. 客戶信息系統(tǒng)如何決定客戶關(guān)系

        3. 不同客戶關(guān)系層級的忠誠度與貢獻度對比

        4. 客戶關(guān)系的四層級

        工具導(dǎo)入:“牧之牌”客情關(guān)系深度檢測系統(tǒng)

        小測試:隨意找出你手上的一個大客戶,來檢測你跟客戶出于怎樣的關(guān)系層級?

        小組分享:為什么我的客戶誰都挖不走?

        5. 客戶核心信息的收集的維度

        6. 內(nèi)容維度LOAF:學(xué)習(xí)、職業(yè)、愛好、家庭

        7. 體驗維度HEAD:收獲、興趣、遺憾、夢想

        8. 客戶核心信息收集的技巧

        仿真演練:如何快速了解客戶的關(guān)鍵私人信息

         

        第五講:“攻心”的客戶維護策略解析

        反思:我之前是怎么做后續(xù)跟進的?

        1. 客戶維護直指提升客戶滿意度與忠誠度

        2. 基于產(chǎn)品利益本身的維護如何做?

        3. 基于情感關(guān)系本身的維護如何做?

        案例觀摩:《寫給高端客戶的一封信》、《銀保產(chǎn)品營銷失敗后》

        4. 如何收集客戶的關(guān)鍵信息并形成低成本高效果客戶維護行為

        5. 如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹

        討論:后續(xù)跟進的“3個1”工程

        互動總結(jié)篇:

        師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進計劃。

         
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