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        專業銷售之財產保險

        主講老師: 張軼 張軼

        主講師資:張軼

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 對專業銷售流程中每個步驟的關鍵點講解和演練,使財險客戶經理在銷售時重新思考客戶的需求和自己定位。同時課程通過視頻、情景演練、案例討論等方式從整體系統方面進行案例演練點評。讓客戶經理經歷場景演練、發現差距、了解改進方向、掌握工具方法、學習成功案例,掌握作為理財經理的產品銷售技巧,能更好的為客戶提供解決問題的策略和方案。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-16 20:47

        課程背景:

        專業銷售技巧起源于美國銷售心理學家E.K.Strong在20世紀20年代撰寫的《銷售心理學》。隨著金融市場的飛速發展,客戶具備了更多的產品、市場和銷售方面的知識,對客戶經理和需求方案也有越來越高的要求??蛻艚浝硐脍A得到最佳的商機關鍵是需要有全方位的銷售思維和銷售技巧。

        本課程通過從凈現值的角度,分析了客戶價值管理的核心。并就交叉銷售、實現客戶滿意度到忠誠度的轉變進行分析。從九型人格視角分析不同型格客戶溝通技巧,并進行專業的演練落地掌握。

        對專業銷售流程中每個步驟的關鍵點講解和演練,使財險客戶經理在銷售時重新思考客戶的需求和自己定位。同時課程通過視頻、情景演練、案例討論等方式從整體系統方面進行案例演練點評。讓客戶經理經歷場景演練、發現差距、了解改進方向、掌握工具方法、學習成功案例,掌握作為理財經理的產品銷售技巧,能更好的為客戶提供解決問題的策略和方案。

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:客戶經理

        課程方式:課程講授60%,案例分析及實操練習40%

         

        課程目標:

        ● 思維轉型:幫助學員正確認知財富傳承

        ● 知識強化:針對性進行知識講授和提煉

        技能夯實:強化并夯實財富管理的方法

        發掘規律:掌握有效運用保全傳承技能

        持續服務:利用知識回饋客戶增加業績


        課程大綱

        第一講:重點客戶維護

        一、客戶價值管理(CVM)

        小組討論:具有凈現值客戶的標準

        二、客戶關系管理的策略

        1. 開發優質的高資產客戶

        小組討論:關鍵客戶的主動挖掘與轉介紹

        2. 耕耘現有客戶關系

        小組討論:財險客戶關系管理的交叉銷售

        3. 維持既有老客戶關系

        案例分析:從喜歡到信任到信賴的轉變

        小組研討:客戶滿意度與客戶忠誠度的通路

        三、高價值的維護技巧

        1. 建立信任的關鍵

        小組討論:建立信任的四個維度

        2. 有效溝通的實現

        小組討論:九型人格的自我認知

        案例分析:九型人格的典型人員溝通分析

        案例分析:與劉德華和張學友的差異化溝通技巧

        場景演練:九型人格的客戶場景模擬與財產保險客戶溝通

         

        第二講:專業銷售技巧(PSS)

        一、了解客戶:KYC的重要作用

        全體編寫:產險客戶精準素描

        案例分析:不易看見卻是真正價值所在的信息

        二、電話營銷:話術藍本

        案例分析:建立財產保險電話營銷話術藍本

        三、建立信任:三大要求

        小組研討:四類客戶的有效提問

        小組研討:聆聽的五大層次

        案例分析:4S店營銷場景十個細節挖掘

        四、需求挖掘:三層次需求挖掘

        情景演練:企業主客戶的企財需求挖掘

        情景演練:個體戶客戶的責任需求挖掘

        情景演練:有車人士的車險需求挖掘

        五、價值呈現:FABE話術

        情景演練:盜搶險、玻璃破損險等FABE話術制作

        情景演練:企財險、意外險、責任險等FABE話術制作

        小組探討:A與B的內容差異分析

        六、拒絕處理:三大邏輯

        案例分析:異議處理的“四流”

        小組研討:同理心與異議處理話術

        七、持續服務:注重細節

        小組探討:微信營銷的持續服務

         
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