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        商業(yè)銀行對公客戶分類營銷

        主講老師: 金有實(shí) 金有實(shí)

        主講師資:金有實(shí)

        課時安排: 2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 另外,不同于其它產(chǎn)品銷售,授信資金是要?dú)w還的,因此在營銷的同時風(fēng)控至關(guān)重要。不懂得風(fēng)控,很難做好營銷。金老師在支行、分行、營銷、風(fēng)控等多個崗位、部門工作過,對銀行公司客戶營銷、風(fēng)控有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和深刻理解,該培訓(xùn)很好地解決了上述問題。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-16 20:57

        課程背景:

        公司業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行發(fā)展的重點(diǎn)支撐,決定了銀行“能否吃飽”的問題,而個金業(yè)務(wù)決定了銀行“能否吃好”的問題。發(fā)展公司業(yè)務(wù)首要是要有客戶,尤其是要有一批優(yōu)質(zhì)客戶群。如何發(fā)展公司客戶?無論在實(shí)踐中還是在培訓(xùn)界,沒有一個固定的套路。因為銀行公司客戶營銷與其它行業(yè)的公司客戶營銷有很大不同。不同之處在于授信是一項相對稀缺的資源,而不同規(guī)模、不同階段、不同行業(yè)的客戶對授信的希求需求是不同的,這就導(dǎo)致的銀行與目標(biāo)客戶的強(qiáng)弱關(guān)系是變化的,由此帶來的營銷策略是不一樣的。另外,不同于其它產(chǎn)品銷售,授信資金是要?dú)w還的,因此在營銷的同時風(fēng)控至關(guān)重要。不懂得風(fēng)控,很難做好營銷。金老師在支行、分行、營銷、風(fēng)控等多個崗位、部門工作過,對銀行公司客戶營銷、風(fēng)控有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和深刻理解,該培訓(xùn)很好地解決了上述問題。

        課程收益:

        ● 能夠建立一個整體的公司客戶營銷框架,即根據(jù)本行的授信策略、產(chǎn)品策略、費(fèi)用策略和本地公司客戶的特點(diǎn),確定合適的目標(biāo)客戶定位策略以及與此相適應(yīng)的營銷策略。

        ● 了解中小型公司客戶的特點(diǎn),掌握批量式營銷技巧和授信風(fēng)控相結(jié)合的手段。

        ● 了解大中型公司客戶的營銷套路,樹立正確的營銷心態(tài),掌握初步營銷技巧。

        ● 根據(jù)客戶授信需求的種類、金額,確定有針對性地授信策略和營銷策略。

        課程時間:2天,6小時/天

        授課對象:銀行支行行長、公司部門負(fù)責(zé)人、對公客戶經(jīng)理

        授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+現(xiàn)場測試

        課程細(xì)分:

        本課綱可根據(jù)被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需求分解為多個細(xì)分主題,具體包括以下幾個主題。

        1. 交易銀行(貿(mào)易金融)條線的對公客戶拓展?fàn)I銷技巧培訓(xùn),為甘肅省建行等培訓(xùn)過。

        2. 對公客戶需求挖掘與金融服務(wù)方案設(shè)計、電話營銷技巧、FAB、SPIN等銷售話術(shù),為哈爾濱銀行等培訓(xùn)過。

        3. 對公客戶信息搜集、分析、挖掘與營銷技巧,為福建郵儲等培訓(xùn)過

        4. 特定行業(yè)(如建筑類企業(yè))需求分析與全產(chǎn)品營銷,為福建郵儲等培訓(xùn)過

        5. 對公客戶營銷與風(fēng)險控制,為平頂山銀行洛陽分行等多家機(jī)構(gòu)培訓(xùn)過

        6、大中型客戶營銷,為長沙工行、廣發(fā)銀行河源分行等多家機(jī)構(gòu)培訓(xùn)過


        課程大綱

        第一講:銀行公司客戶營銷概述

        1.客戶是財富

        2.產(chǎn)品是武器

        3.關(guān)系很重要

        4.本質(zhì)是交換

        5.營銷要分類

        6.風(fēng)控是保障

        第二講:銀強(qiáng)企弱型中小客戶營銷

        一、客戶營銷來源

        1.外部營銷源頭

        2.公私聯(lián)動營銷

        3.存量客戶挖掘

        二、營銷產(chǎn)品與措施

        1.支付結(jié)算類產(chǎn)品

        2.費(fèi)率優(yōu)惠措施

        3.存款理財類產(chǎn)品

        4.中小授信產(chǎn)品

        5.現(xiàn)金管理產(chǎn)品

        6.開戶組合措施

        三、營銷工具與話術(shù)

        1.新注冊企業(yè)電話營銷

        2.營銷他行客戶的顧問式銷售

        3.挖掘存量客戶的FAB話術(shù)

        第三講:銀企平衡型一般授信客戶營銷

        一、搜集信息確定目標(biāo)

        1.廣泛搜集信息

        2.確定目標(biāo)客戶

        二、整理資料分析風(fēng)險

        1.排查關(guān)聯(lián)確定主體

        2.核實(shí)主要財務(wù)指標(biāo)

        3.財務(wù)分析評估風(fēng)險

        三、分析需求確定方案

        1.企業(yè)需求分類

        2.如何判斷企業(yè)具體需求

        3.資金短缺型客戶如何實(shí)現(xiàn)銀行收益最大化

        1)增存款的產(chǎn)品組合

        2)增收入的產(chǎn)品組合

        3)提升存款、客戶、普惠金融貸款、收入的產(chǎn)品組合

        四、上下聯(lián)動抓緊落地

        1.凝心聚力快速響應(yīng)

        2.齊心協(xié)力聯(lián)動落實(shí)

        3.營銷好客戶中的”三種人”

        第四講:銀弱企強(qiáng)型強(qiáng)勢優(yōu)質(zhì)客戶營銷

        一、千方百計強(qiáng)力切入

        1.切入客戶的四種方式

        2.客戶總是推托不見,怎么辦?

        3.善于借力八方支持

        4.上下聯(lián)動  整體營銷

        5.上中下層都要營銷

        6.密切聯(lián)系長期營銷

        二、精心準(zhǔn)備密切關(guān)系

        1.第一印象非常重要

        2.初次見面聊什么、怎么聊

        三、把準(zhǔn)需求巧妙介入

        1.降低成本型需求

        案例:企業(yè)內(nèi)部融資成本低于我行流貸報價怎么辦?

        2.擴(kuò)大銷售型需求

        1)授信支持企業(yè)下游客戶

        2)保函支持企業(yè)達(dá)成交易

        3.暫時沒有需求怎么辦?

        四、摸清情況抓住關(guān)鍵人

        1.復(fù)雜業(yè)務(wù)四種人

        2.要了解客戶對合作銀行態(tài)度

        3.要摸清客戶內(nèi)部情況

        五、千方百計搞定關(guān)鍵人

        1.要讓關(guān)鍵人感到“個人贏”

        2.要摸準(zhǔn)關(guān)鍵人需求并滿足

        3.要用好“教練”

        4.讓關(guān)鍵人脫下“盔甲”

        六、持之以恒搞好服務(wù)

        1.建立持久的互動關(guān)系

        2.時刻跟蹤新需求

        3.持續(xù)增加服務(wù)

        4.把握進(jìn)退分寸

        5.做好兩個交接

        第五講:行動才能致勝

        1.為什么很多行長、客戶經(jīng)理總是抱怨 沒客戶?

        2.解讀“沒有客戶”

        3.客戶營銷先要解決“懶”的問題

        4.重點(diǎn)解決“營銷三怕”問題

        5.確定目標(biāo)很重要

         
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