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        一通百通職場溝通技巧降低溝通成本,減少企業內耗

        主講老師: 張成強 張成強

        主講師資:張成強

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-11-12 19:45

        【課程背景】 

        俗話說:“一句話讓人跳,一句話讓人笑,一句話讓人更心動。”在職場上,除了工作能力之外,職場溝通顯然尤為重要。為什么同樣背景下的兩個人在工作中產生的業績天壤之別,有人在職場如魚得水,有人卻舉步維艱。

        另外,在職場中過高的溝通成本是阻礙企業發展的絆腳石。溝通成本過高會導致公司的整體效率低下。在當今時代,尤其是移動互聯網時代,一個公司缺乏效率是致命的傷,因為缺乏效率,就無法提供及時的服務,無法令客戶滿意度提升,而且更為重要的是同時會增加很多隱形成本。溝通成本過高會導致責任不明確,互相推諉。大家好像誰都有責任,但是誰又都沒責任。最終,吃虧的是公司,受傷的是員工。

        本課程張老師通過對溝通的基礎講解,同時結合了人和場景的因素,娓娓道來面對不同的人應該采用什么樣的溝通方式,在不同的場景下應該用什么樣的溝通方式,同時重點強調了職場溝通的禁忌,讓學員不跳坑。讓學員在溝通中的邏輯更加清晰,更加系統化與結構化,以幫助學員更好地達到溝通的效果。

        【課程收益】

        ?  掌握職場高效溝通6要素

        ?  掌握職場高效溝通7C原則

        ?  掌握職場高效溝通的8種傾聽策略

        ?  掌握在面對不同的人采用的溝通策略

        ?  掌握在不同的場景下采用的溝通策略

        ?  熟知職場溝通的禁忌,避免入坑

        【課程特色】

        1、  簡單:用最接地氣的語言,讓學員迅速明白其中的道理;

        2、  實戰:大量的工具,讓學員拿來就用;

        3、  系統:讓學員腦中有整體框架,所有的工具均來自理論指導下的經驗總結。

        【課程對象】企業全體員工

        【課程時間】1天(6小時/天)

        【課程大綱】

        一、職場溝通的基礎是什么?

        1、  職場高效溝通6要素

        ?  明確溝通目的???

        ?  明確溝通對象?

        ?  掌握溝通時間?

        ?  知悉溝通方式

        ?  選擇溝通地點

        ?  掌握溝通方法

        2、  職場高效溝通7C原則

        ?  Credibility-可信賴性

        ?  Context-一致性

        ?  Content-內容的可接受性

        ?  Clarity-表達的明確性

        ?  Channels-渠道的多樣性

        ?  Continuity and consistency-持續性與連貫性

        ?  Capability of audience-受眾能力的差異性

        3、  職場高效溝通的8種傾聽策略

        ?  保持適當的視線接觸

        ?  要表現出積極的傾聽姿勢 ??

        ?  傾聽時要注意提煉重點

        ?  傾聽時注意對方的情緒

        ?  傾聽時要搞明白傾訴者的潛臺詞

        ?  養成“同步談話”的習慣

        ?  不要預設立場

        ?  不要急于表達看法

        4、  職場高效溝通工具選擇方法

        ?  書面溝通

        ?  口頭溝通

        ?  非語言溝通

        二、因人而異——面對不同的人我們的溝通應該注意什么?

        1、 部門內同事溝通

        ?  制造共同話題

        ?  相互幫助

        ?  善于發現同事的長處,并給予贊美

        ?  學會適當的隱藏自己的光芒

        ?  領略求教的妙處

        2、 上級溝通

        ?  態度要誠懇

        ?  做一個有心人

        ?  回復領導時沉著淡定

        ?  問清楚領導需求

        ?  多替領導著想

        3、 與下屬溝通的方法

        ?  正面反饋

        ?  建議性反饋

        4、 跨部門溝通

        ?  建立親和的情緒

        ?  擊鼓傳花,輪到您出手了

        ?  創造共同的目標一起合作

        ?  多提選項,保持彈性

        ?  了解其他部門的語言

        5、 組織對外溝通

        ?  組織對外溝通的對象

        ?  不同對象溝通的要求和技巧

        ?  組織對外溝通的障礙

        三、因景而異——在不同的場景下我們的溝通應該注意什么?

        1、 如何應對領導突然襲擊?

        ?  自己已經匯報過的內容

        ?  自己還沒匯報但有準備的內容

        ?  自己完全不了解不清楚的內容

        2、 如何在工作中尋求幫助?

        ?  選對人

        ?  求助時給別人帶高帽

        ?  扯虎皮拉大旗

        ?  多念好

        3、 如何匯報工作?

        ?  行動在領導前面(主動匯報工作)

        ?  讓領導做選擇題

        ?  注意匯報時機

        ?  掌握領導性格、選擇匯報方法

        ?  重結果,少細節

        4、 如何做好演講?

        ?  形象得體

        ?  分析聽眾

        ?  吸引眼球、邏輯清晰

        ?  反復練習避免緊張

        ?  聲情并茂

        四、職場溝通有哪些禁忌?

        1、 職場禁忌話術

        2、 職場禁忌行為


         
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