| 主講老師： | 戴良橋 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人造環境，環境育人。沒有一個好的工作環境，企業就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產環境、提高產品品質，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養和吸引一流的人才，締造一流的企業。本套課程全面講授了5S推行方法、要領以及5S推行的組織與審核，是企業光盤以及其它組織改善現場環境的質量，改善員工精神面貌，使組織充滿活力的理想教材。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-14 15:14 |
模塊一、5S管理概論
l 5S管理的起源
l 5S管理的目的、作用
l 5S管理認識上的誤區
l 5S管理推行不暢的原因分析
模塊二、5S管理知識解析
l 1S——整理的定義，目的，推行要領
l 2S——整頓的定義，目的，推行要領
l 3S——清掃的定義，目的，推行要領
l 4S——清潔的定義，目的，推行要領
l 5S——素養的定義，目的，推行要領
模塊三、5S管理推行的步驟、方法
模塊四、現場輔導（帶領學員到現場）
模塊五、5S管理推行工具的使用
l 紅牌作戰
l 目視管理
l 顏色管理
l 看板管理
l 定置管理
模塊六、5S管理推行中應注意的事項
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