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        90后00后攻心管理

        主講老師: 徐 劍
        課時安排: 2天/6小時一天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《90后00后攻心管理》是一本針對年輕職場人群的管理指南。本書深入剖析90后、00后的心理特征、價值觀與工作習(xí)慣,為管理者提供了一套基于理解與溝通的管理策略。通過情感共鳴、個性化激勵、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方法,本書助力管理者有效激發(fā)年輕員工的潛能,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與工作效率。同時,本書也強(qiáng)調(diào)管理者需不斷學(xué)習(xí),與年輕員工共同成長,以適應(yīng)快速變化的職場環(huán)境。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-10-21 09:33

        90后00后攻心管理課程大綱

        (職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)

        課程說明: 

        這是一個劇烈變革的時代,80后已經(jīng)成為職場的絕對主力,90后也已經(jīng)開始超大規(guī)模的上市了可以這樣講,90后已經(jīng)成為絕對主流的職場大軍,00后也開始陸續(xù)進(jìn)入職場了……很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn),他們不是那么容易管理了,傳統(tǒng)的管理方法,在他們身上好像已經(jīng)失效,于是乎,很多經(jīng)理人產(chǎn)生了困惑和迷茫?究竟如何才能管理好新生代的90后、00后員工?

        本課程將從90后、00后員工的深入調(diào)查入手,并結(jié)合廣泛的管理實(shí)踐,分析90后、00后員工心智與行為特點(diǎn),從而實(shí)施與90后、00后相適應(yīng)的攻心管理舉措,切實(shí)幫助企業(yè)經(jīng)理人成為90后、00后員工績效成長導(dǎo)師,最終提升企業(yè)整體績效,同時締造90后、00后、經(jīng)理人與企業(yè)的快速持續(xù)共贏!

        授課對象

        老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO

        HR總監(jiān)HR經(jīng)理、高級經(jīng)理人

        內(nèi)容提要

        第一講  經(jīng)理人的自我變革——深度透視90后、00后

        經(jīng)典案例探討與深度解析

        時代的變化與管理對象的變化

        90后、00后的顯著特征綜述

        經(jīng)理人的心態(tài)與角色調(diào)整

        第二講  構(gòu)建和諧文化——注重90后、00后的溝通

        經(jīng)典案例探討與深度解析

        溝通的重要性與內(nèi)涵

        90后、00后溝通的攻心要訣

        案例透視與深度解析

        第三講  打造訓(xùn)練有素的隊(duì)伍——職業(yè)化塑造

        職業(yè)化的經(jīng)典實(shí)質(zhì)表現(xiàn) 

        職業(yè)化常見經(jīng)典誤區(qū) 

        職業(yè)化的內(nèi)涵與真諦 

        經(jīng)典案例探討與深度解析

        90后00后的職場攻心管法

        第四講  科學(xué)的管理機(jī)制——激活企業(yè),激活士氣

        機(jī)制的真正內(nèi)涵 

        機(jī)制設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì) 

        機(jī)制爭勝原理 

        90后00后攻心管法的核心

        如何成功設(shè)計(jì)科學(xué)的管理機(jī)制 

        案例透視與深度解析 

        第五講  管理模式的變革——走向人性化

        管理模式三步走

        案例透視與深度解析

        90后00后的心理需求

        90后00后的人道管理

        究竟何為人性化管理?

        第六講  應(yīng)對變革與接受挑戰(zhàn)

        課程總結(jié)與重點(diǎn)回顧

        永葆信心,迎接挑戰(zhàn)

        ******************************************************************************

        ——培訓(xùn)師會對課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

        培訓(xùn)時間:

        2天(6小時/天)

        ——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

        講師簡介:

         老師清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家職業(yè)化權(quán)威專家,績效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷,已為國內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理顧問、管理咨詢和獨(dú)立董事!

        著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動員(升級版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造《有效商務(wù)溝通》、績效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

        講師風(fēng)格:

        知識量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)

        實(shí)用性強(qiáng),針對性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯,從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)

        大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實(shí)際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)

        融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)

        嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


         
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