推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        控場(chǎng)和應(yīng)變能力

        主講老師: 楊文利 楊文利

        主講師資:楊文利

        課時(shí)安排: 12小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 控場(chǎng)和應(yīng)變能力是指?jìng)€(gè)體在特定場(chǎng)合中,有效掌控局面、靈活應(yīng)對(duì)變化的能力。控場(chǎng)能力體現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的調(diào)節(jié)、聽眾注意力的引導(dǎo)以及秩序的維護(hù)上,確保活動(dòng)或演講順利進(jìn)行。應(yīng)變能力則是指在面對(duì)突發(fā)情況或意外挑戰(zhàn)時(shí),能夠迅速做出反應(yīng),調(diào)整策略,化解危機(jī)。兩者相輔相成,是許多職業(yè)領(lǐng)域,如演講、教學(xué)、管理等必備的重要能力。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-10-25 10:44

        控場(chǎng)和應(yīng)變能力(TTT

         

        培訓(xùn)講師:楊文利

        針對(duì)人群:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

        授課時(shí)長(zhǎng):12H

        教學(xué)方法:講授法、圖解法、提問和點(diǎn)評(píng)法、角色扮演法、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)法、模擬練習(xí)法、示范指導(dǎo)法、游戲與總結(jié)法、測(cè)試與點(diǎn)評(píng)法、視頻賞析法、提問搶答法、情景模擬和演練法、頭腦風(fēng)暴法、有獎(jiǎng)競(jìng)猜法、小組討論法和分組辯論法等

        課程背景:

        作為一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,無(wú)論你為學(xué)員準(zhǔn)備的內(nèi)容是技巧、知識(shí)還是理念,都需要在一個(gè)積極的氛圍中完整有效地分享出去。在現(xiàn)場(chǎng)的授課過程中,控場(chǎng)和應(yīng)變能力主要圍繞兩個(gè)因素展開,即:氣氛和時(shí)間。軟性的積極氣氛可以讓大家更好地接受課程內(nèi)容并樂意在后續(xù)工作中加以運(yùn)用;硬性的授課進(jìn)度可以確保大家的工作和生活安排不被打亂。培訓(xùn)如同一場(chǎng)演出,培訓(xùn)師就是與學(xué)員們一起共舞的核心靈魂,沒有較好的控場(chǎng)和應(yīng)變能力,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)很有可能成為一潭死水抑或炸開的一鍋粥;培訓(xùn)如同一次旅游,培訓(xùn)師就是深諳此道的導(dǎo)游,實(shí)時(shí)解答學(xué)員的各種好奇和疑惑,沒有較好的控場(chǎng)和應(yīng)變能力,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)很有可能產(chǎn)生敵意的辯論和干脆一走了之的空?qǐng)鰧擂尉置妗?/span>

        楊老師站講臺(tái)至今已有二十余年,素以控場(chǎng)和應(yīng)變能力強(qiáng)和充滿正能量著稱。在楊老師的課堂上,總是有掌聲和笑聲,更有專注的安靜和眾星捧月般的訓(xùn)后場(chǎng)面。如何打造作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的自信?如何面對(duì)突如其來的各種難題?如何克服自身的緊張情緒?如何做到談笑風(fēng)生且順利完成培訓(xùn)任務(wù)?如何可以獲得更多學(xué)員的好評(píng)和認(rèn)可?如何在講臺(tái)上找到成就感和存在感?楊老師將控場(chǎng)和應(yīng)變能力進(jìn)行量化,用“十八般武藝”進(jìn)行解讀,將帶領(lǐng)學(xué)員一起深入了解和練習(xí),讓學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)感受自身能力的提升!

        課程內(nèi)容:

        一、 基礎(chǔ)知識(shí)和能力

        1. 拉賓原理:提問競(jìng)猜和舉例講解

        2. 形象準(zhǔn)備:圖片糾錯(cuò)和概括講解

        3. 訓(xùn)練體姿:全員練習(xí)和個(gè)別輔導(dǎo)

        4. 規(guī)范手勢(shì):全員練習(xí)和個(gè)別輔導(dǎo)

        5. 聲音語(yǔ)調(diào):全員練習(xí)和小組練習(xí)

        6. 面部表情:全員練習(xí)和個(gè)別輔導(dǎo)

        二、 金牌主持人是怎樣煉成的

        1. 脫口秀展示和一對(duì)一點(diǎn)評(píng)

        2. 培訓(xùn)中主持人的發(fā)言流程

        問候大家:自然親切即可

        自我介紹:簡(jiǎn)單明了、切記冗長(zhǎng)繁雜

        說明主題:交代主題背景、確切說明主題

        活動(dòng)主旨:培訓(xùn)目標(biāo)要了解

        活躍氣氛:一分鐘點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的能量

        強(qiáng)調(diào)紀(jì)律:明確指出并通過互動(dòng)獲得學(xué)員的支持

        介紹老師:飽含熱情和激情

        調(diào)動(dòng)熱情:引導(dǎo)好奇和好學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛

        掌聲雷動(dòng):帶動(dòng)自己才可能帶動(dòng)全場(chǎng)

        3. 首尾相連練習(xí)與對(duì)壘:逐一點(diǎn)評(píng)

        三、 控場(chǎng)和應(yīng)變能力提升

        1. 照顧學(xué)員情緒

        微笑與同理心

        自覺:時(shí)刻了解自己的情緒狀態(tài)

        自律:避免負(fù)面情緒主導(dǎo)上課狀態(tài)(案例分析)

        自省:最快時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)自己的激情和興奮

        洞察他人:以己推人、換位思考

        社會(huì)資本:培訓(xùn)課堂上的人脈技巧

        情景模擬:如何快速贏得學(xué)員的芳心

        2. 調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛

        經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

        破冰

        講故事

        3. 把握課程節(jié)奏

        開場(chǎng)

        ü 鞏固破冰的效果

        ü 吸引學(xué)員的注意

        ü 展現(xiàn)培訓(xùn)師實(shí)力

        ü 進(jìn)一步了解學(xué)員

        ü 引起共鳴和反思

        ü 營(yíng)造快樂的氛圍

        ü 塑造風(fēng)趣的印象

        ü 導(dǎo)引培訓(xùn)的主題

        ü 開場(chǎng)時(shí)間的長(zhǎng)短把控

        語(yǔ)言表達(dá)

        ü 語(yǔ)音:聲音洪亮、吐字清晰

        ü 語(yǔ)調(diào):抑揚(yáng)頓挫、富于感情

        ü 語(yǔ)氣:堅(jiān)定自信、詳略有別

        ü 語(yǔ)速:快慢得當(dāng)、適度停頓

        4. 管控現(xiàn)場(chǎng)秩序

        激勵(lì)刺激

        ü 頭腦風(fēng)暴:如果你是學(xué)員,你喜歡怎樣的獎(jiǎng)勵(lì)?

        ü 掌聲和微笑

        ü 表?yè)P(yáng)和肯定

        ü 與主題相關(guān)的書籍

        ü 獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)杯

        ü 優(yōu)惠券

        ü 光盤等影音資料

        ü 巧克力等食物

        ü 擁抱、簽字與合影等

        約束限制

        ü 短暫的停頓和沉默

        ü 有技巧的提問:情景模擬

        ü 走動(dòng)中講課:情景模擬

        ü 直問的技巧:角色演練

        5. 掌控課程進(jìn)度

        組織游戲(舉例講解)

        ü 游戲的規(guī)則界定

        ü 游戲的時(shí)間控制

        ü 游戲的道具準(zhǔn)備

        ü 游戲之后的導(dǎo)引

        收放自如

        ü 氣氛的把握(情景模擬和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng))

        ü 時(shí)間的掌控(工具介紹和練習(xí))

        轉(zhuǎn)呈啟合

        6. 提問引發(fā)思考

        克服緊張

        ü 你是否緊張的量化指標(biāo)考核

        ü 感到緊張的原因分析

        ü 適當(dāng)掩飾緊張

        ü 壓力轉(zhuǎn)移

        ü 伸展運(yùn)動(dòng)舒緩緊張

        ü 心理暗示驅(qū)走緊張(常問自己三個(gè)問題)

        ü 深度呼吸調(diào)整心態(tài)

        ü 靜心冥想(現(xiàn)場(chǎng)練習(xí))

        ü 持續(xù)練習(xí)告別緊張

        四類提問

        ü 封閉式提問

        ü 開放式提問

        ü 泛?jiǎn)柺教釂?/span>

        ü 指定式提問

        7. 處理突發(fā)事件

        傾聽技術(shù)

        ü 目光接觸

        ü 點(diǎn)頭微笑

        ü 避免小動(dòng)作

        ü 實(shí)時(shí)提問和追問

        ü 有效的重復(fù)

        ü 拒絕打斷

        ü 少說為妙

        ü 聽說轉(zhuǎn)換練習(xí)

        有效應(yīng)答

        ü 直接式

        ü 附和式

        ü 續(xù)問式

        ü 轉(zhuǎn)問式

        ü 描述式

        ü 拒絕式

        ü 反問式

        ü 報(bào)告式

        8. 解決各種現(xiàn)場(chǎng)難題

        示弱示強(qiáng)

        ü 示弱的技巧和背景

        ü 示強(qiáng)的方法和作用

        收?qǐng)?/span>

        ü 嘎然而止

        ü 以故事結(jié)束

        ü 以游戲結(jié)束

        ü 以表彰會(huì)結(jié)束

        ü 以唱歌結(jié)束

        ü 以口號(hào)結(jié)束

        ü 以感謝結(jié)束

        ü 以領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)束

        ü 以問題結(jié)束

        ü 以合影留念結(jié)束

        ü 以填寫試題結(jié)束

        ü 以祝福期望結(jié)束

        四、 學(xué)習(xí)成果展示和點(diǎn)評(píng)

        五、 培訓(xùn)寄語(yǔ)


         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與控場(chǎng)和應(yīng)變能力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        控場(chǎng)和應(yīng)變能力 管理者的情商修煉 中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程與展望 自動(dòng)自發(fā) 慧眼識(shí)人,管理者洞察力提升 擁抱變革 深度管理——突破管理困境的五項(xiàng)深度 破局 ? 賦能——如何在逆境中突圍
        楊文利老師介紹>楊文利老師其它課程
        控場(chǎng)和應(yīng)變能力 課程開發(fā)與設(shè)計(jì) 互動(dòng)教學(xué)技法 管理者的情商修煉 管理溝通與關(guān)系協(xié)調(diào) 高情商女性的自我修養(yǎng) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 5A樂觀思維訓(xùn)練法
        網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲日本乱码一区二区在线二产线 | 久久精品动漫一区二区三区| 一区二区国产在线播放| 久久国产香蕉一区精品| 日本一区二区三区不卡视频中文字幕 | 亚洲日韩精品国产一区二区三区| 波多野结衣中文一区二区免费| 久久一区二区明星换脸| 国产精品盗摄一区二区在线| 尤物精品视频一区二区三区 | www亚洲精品少妇裸乳一区二区 | 无码人妻久久久一区二区三区 | 无码人妻精品一区二区蜜桃网站 | 亚洲一区二区成人| 精品国产一区二区三区2021| 国产精品熟女视频一区二区| 国产精品成人一区二区三区| 国产精品第一区揄拍| 大香伊人久久精品一区二区| 3d动漫精品一区视频在线观看| 中文字幕日本一区| 精品视频一区二区三区四区 | 国产精品乱码一区二区三区 | 无码囯产精品一区二区免费 | 亚洲av日韩综合一区在线观看| 精品国产一区二区三区AV性色| 精品日本一区二区三区在线观看| 无码毛片一区二区三区视频免费播放| 国产亚洲福利精品一区二区| 国产一区二区三区内射高清| 夜精品a一区二区三区| 91国在线啪精品一区| 国产成人精品一区二区三区无码| 无码少妇一区二区性色AV| 久久国产免费一区二区三区| 99精品国产一区二区三区不卡| 免费一区二区三区四区五区| 青娱乐国产官网极品一区| 久久一区二区三区免费| 无码精品人妻一区二区三区免费看| 亚洲bt加勒比一区二区|