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        小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

        主講老師: 索琦 索琦

        主講師資:索琦

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 本書(shū)專注于小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要點(diǎn)與實(shí)踐策略。通過(guò)深入分析小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)特性、評(píng)估方法及控制手段,幫助金融機(jī)構(gòu)和信貸從業(yè)人員有效識(shí)別、衡量與控制小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)容涵蓋信用評(píng)估、貸款審批、貸后監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在提升信貸決策的科學(xué)性與效率,保障資產(chǎn)安全,促進(jìn)小企業(yè)健康發(fā)展。是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的實(shí)用工具書(shū)。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-01-14 16:32

        小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

        課時(shí):6-12小時(shí)

         

        第一部分:小企業(yè)融資特點(diǎn)

        一、小企業(yè)成長(zhǎng)周期與融資特點(diǎn)

        二、小企業(yè)融資五大偏好

        三、小企業(yè)銀行貸款需求分析

        四、小企業(yè)貸款服務(wù)三個(gè)階段五個(gè)層次

        五、小企業(yè)貸款產(chǎn)品分析

        六、小企業(yè)貸款難、難貸款原因分析

        七、小結(jié)

         

        第二部分:小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

        PART  小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)1

        一、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

        二、風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)(案例1:系統(tǒng)小問(wèn)題帶來(lái)大麻煩案例2:巨款如何走出金庫(kù)大門(mén)?)

        三、風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

        四、風(fēng)險(xiǎn)的危害

        五、風(fēng)險(xiǎn)的控制

        六、風(fēng)險(xiǎn)的文化(案例:我的第一堂信貸課)

        PART  小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)2

        七、風(fēng)險(xiǎn)的二大關(guān)系

        1、發(fā)展與管理

        (1) 正確處理發(fā)展與管理的關(guān)系(案例:評(píng)審員救了我)

        (2) 發(fā)展的要求--品質(zhì)經(jīng)營(yíng)

        (3) 管理的要求--精細(xì)管理

        (4) 案例討論

        2、激勵(lì)與約束

        (1) 正確處理激勵(lì)與約束的關(guān)系

        (2) 思考:盡職免責(zé)的界定?

        八、風(fēng)險(xiǎn)的三大環(huán)節(jié)

        1、貸前調(diào)查

        (1) 盡職調(diào)查的作用(案例:與風(fēng)險(xiǎn)擦肩而過(guò)的兩筆貸款)

        (2) 盡職調(diào)查的原則

        (3) 盡職調(diào)查的方式

        (4) 資料收集與核實(shí)

        (5) 實(shí)地調(diào)查(案例:這筆貸款能不能貸?)

        (6) 貸前小結(jié)三句話

        2、貸中控制

        (1) 貸放分控(案例:放款也有大風(fēng)險(xiǎn))

        (2) 用支分控

        3、貸后管理

        (1) 貸后管理原則

        (2) 貸后監(jiān)測(cè)方法

        (3) 貸后管理例會(huì)

        (4) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置

        (5) 風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)--財(cái)務(wù)

        (6) 風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)--財(cái)務(wù)

        (7) 案例1--如何安全退出貨押貸款?

        (8) 案例2--有錢(qián)也不能亂投資

        (9) 案例3--多長(zhǎng)個(gè)心眼沒(méi)壞處

        (10) 貸后小結(jié)三句話

        九、風(fēng)險(xiǎn)的五大控制

        1、信貸準(zhǔn)入控制

        2、信貸流程控制(略)

        3、信貸額度控制

        4、信貸擔(dān)保控制(略)

        5、信貸年檢控制

         

        第三部分:小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)案例

        1、金額小就沒(méi)事

        2、開(kāi)豪車(chē)的不一定有錢(qián)

        3、投資不一定賺錢(qián)

        4、有抵押也不保險(xiǎn)

        5、企業(yè)主惡習(xí)是企業(yè)最危險(xiǎn)的敵人

        6、關(guān)聯(lián)貸款一榮俱榮一損俱損

        7、現(xiàn)金流不等于貨款歸行率

        8、保證與信用沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別

        9、來(lái)得容易去得快

        10、兩種調(diào)查兩種結(jié)果

        11、人情貸款怎么辦?

        12、貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)也不小?

        13、 操作風(fēng)險(xiǎn)不容小覷

        14、 連作風(fēng)險(xiǎn)小?

         

        第四部分:現(xiàn)場(chǎng)交流

         

        第五部分:課程總結(jié)

        1、小企業(yè)信貸管理三句話

        2、小企業(yè)信貸管理一句話


         
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