| 主講老師： | 張竹泉 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 全景案例-旺季營銷打法建立與執行能力提升項目，通過深度剖析行業旺季營銷的成功案例，提煉出高效營銷策略與執行框架。該項目強調實戰導向，結合市場趨勢與客戶需求，定制個性化營銷方案。同時，通過模擬演練、團隊協作與反饋機制，強化執行能力與應變能力，確保旺季營銷活動的精準落地與高效執行。此項目旨在提升團隊在旺季市場的競爭力，實現銷售業績的顯著增長。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2025-01-22 16:00 |
《全景案例-旺季營銷打法建立與執行能力提升》
圍繞核心底層要素的現場問題分析與解決
海珠支行執行方案建議
課程目標：
1. 確立網點開門紅零售個金業務的驅動模式
2. 梳理開門紅核心客戶群體的經營策略
3. 按照時間軸對分層客戶設計場景與營銷活動
4. 建立每階段活動的人員組合與激勵方案
問題的聚焦點應該在以下框架：
? 做好旺季營銷的底層要素
2 團隊有士氣
2 銷售有觸達
2 活動有場景
2 手上有資源
2 管理有穿透
上課前：圍繞框架進行問題的匯總，培訓機構與講師進行評估并匯總解決思路
課程中：聚焦課前網點匯總的問題，講授解決策略建議與操作方法。在達成思路的共識后，完成上述的4個課程核心目標
課程后：建立網點主任參與的聯動群，跟蹤旺季營銷的零售營銷方案與活動的設計，并隨時提供主動性建議與被動型答疑
京公網安備 11011502001314號
