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依托網點的消費信貸產品的客群營銷

主講老師: 張竹泉 張竹泉

主講師資:張竹泉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 依托網點的消費信貸產品的客群營銷,重點在于細分客戶群體,精準定位需求。通過商圈、社區等線下渠道,結合線上數據分析,識別潛在消費者。針對不同客群,如年輕職場人士、家庭主婦、中小企業主等,設計個性化信貸產品,提供便捷申請流程。同時,利用網點優勢,開展現場營銷、駐點服務,增強客戶體驗。通過持續跟進與關系維護,提升客戶忠誠度,促進消費信貸業務的穩定增長。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-01-23 16:16

依托網點的消費信貸產品的客群營銷

打好手中的一副好牌

課程收獲:

針對消費金融產品有效激活存量客戶的動作分解

學習借助新渠道聯動批量增加優質簽字客戶的策略

深度結合本行客群與自有產品進行開發講授

從營銷意識到動作分解演練的全景操作

楔子

在競爭的市場中銷售

消費金融類產品是增強客戶黏度與產品深度的優質產品

產品同質化與價格政策門檻難題

ü 與各大銀行消費金融產品的橫向對比

ü 與螞蟻金服、微信消費金融等產品的比較

客戶群體接受性問題

ü 教育工薪階層與精英白領接受信貸消費成為關鍵

ü 讓客戶把郵儲銀行當成主辦銀行是開展銷售的核心

銷售策略上的應對模式

對產品知識和受眾客群的清晰理解

在網點層面加強對信貸意識的教育培養

促進網點的營銷職能與流程體系

保證客戶有需求,第一時間找我們辦理

客戶群體的確立與營銷基礎

網點廳堂客戶的群體

網點存量工薪與職場經營的邀約

我行代發與房貸客戶的梳理

企業客戶的群體

第一部分:網點的現場營銷策略

早晚營銷會議的計劃制定與亮點總結

建立網點專屬的主題微信朋友圈

網點外水牌擺設與內容設計界

水牌突出內容在使用場景而不是業務介紹

水牌必須定時有人關注,做客戶引入廳堂的入口

必要時可以設置有特色的促銷小禮品

網點廳堂的營銷氛圍建立

重點突出專業氛圍而不是促銷環境

產品單張不是最好的銷售爆發點

海報的作用是提示現場大堂經理與理財經理

柜臺前的促銷擺架一定要到尾

柜臺和大堂保留客戶成交單據

從大堂經理、柜員到客戶經理的現場推廣技巧

ü 研討:為什么初期產品推薦,往往做了別人的嫁衣裳?

ü 概率:如何識別有效潛在客戶,如何量化營銷動作

 從數量到質量的變化過程

ü 服務:如何利用服務提升客戶的營銷配合度

 場景模擬:如何迅速的過度到營銷場景

ü 技巧:如何利用技巧引導需求和客戶的價值觀

 場景模擬:如何使用信任傳遞人與成交單據

營銷產品的后續動作

ü 客戶異議的現場應對

ü 后期客群活動的介紹

ü 互加微信進行后期互動

 動作分解:與目標客戶加微信的朋友圈互動與后期產品展示策略

第二部分:存量客戶的邀約與業務推進

案例分析:建行針對房貸客戶的信用消費金融電話營銷為什么會失敗?

案例分析2:強者恒強,中行傳奇理財經理如何做到50%邀約率,70%產品推廣成功率?

案例分析3:為什么請客戶上門比出外拜訪營銷效率要高很多?

營銷難點:客戶上門邀約成功率低的幾個理由

ü 客戶工作繁忙,時間不夠

ü 同質化銷售,客戶擁有眾多選擇

ü 客戶對產品興趣不足,當下時間點無需求

動作分解:策略上如何實現已分類客戶的批量邀約

營銷策劃與執行步驟

沙龍活動在廳堂和微信上的預熱

ü 活動預告宣傳單張的發放

ü 微信朋友圈發布內容的組建

ü 如何讓客戶微信群的大佬來發聲助力?

針對目標客戶進行電話營銷

ü 電話邀約話術的學習,面對異議的后續行動如何讓微信銜接

沙龍現場的操作

ü 用場景而不是產品來組建營銷

 與旅游公司、留學移民公司、精品裝修公司的產品場景聯動

 用現場抽獎和嘉賓發言來有效預熱

 關鍵先生的促成法則

 后期在微信全對最新使用產品客戶的旅游,教育和裝修場景的發布

第三部分:企業客戶和農村市場客戶的外拓

在現有成交基礎上的企業與社群客戶聯動

成交客戶的后續服務跟進,制作精美的微信(郵件)宣傳文字和點贊活動

后續優惠活動與費用見面,促使客戶轉發企業郵箱與自身朋友圈二次滲透

與教育、旅游、裝修公司進行企業聯動拜訪

客戶資源共享梳理

預熱:在企業郵箱、餐廳、車庫進行宣傳單與海報的操作

掃碼入群活動,吸引企業群體客戶參與沙龍活動

建立企業專線(專職)維護經理

農村市場的開拓

信貸金融教育是關鍵

ü 墻體廣告和海報的發布

ü 與村委和鄉村能人的合作建立聯保機制與精準信息營銷

ü 鄉村能人選擇方向

 致富能人

 望族大姓

 婚慶達人

對成交首單家庭的業務跟進(同企業客戶模式)

網點局限性的思考:再好的產品,客戶不來,就一點辦法都沒有嗎?

如何選擇新的營銷渠道

哪些客戶非常優質,但是卻不到我們網點來?

哪些客戶是成批量的存在于某個市場?

哪些新渠道我們拜訪與跟進成本最低廉?

哪些客戶可以實現產品的交叉營銷?

新營銷渠道的分類與營銷的價值

商圈、市場、寫字間、大學、社區的營銷利弊分析

失敗案例分析:為什么很多開展過新渠道營銷的銀行,沒有獲得應該有的結果?

成功案例重現:

ü 中國銀行平洲支行-平洲玉器街拓展營銷項目

ü XX銀行芳村支行-芳村國際茶城二期的商圈營銷

第四部分:海量存量客戶的營銷貢獻度管理

在存量客戶中進行營銷熱度分層-最簡潔營銷過程管理工具的原理與使用方法

1分層級客戶-存量,有聯絡方式與地址

2分層級客戶-聯系過,與客戶有實質性溝通

3分層級客戶-有見面接觸,客戶了解客戶經理

4分層級客戶-有主動二次營銷,客戶對產品產生興趣

5分層級客戶-通過自身發起的主動營銷,核心產品有成交

6分層級客戶-忠誠客戶,反復成交,與客戶進入圈子,信任關系達成

營銷診斷:建立存量客戶坐標圖,針對自身客戶管理水平

動作分解一:1分到6分客戶的營銷熱度提升方式動作分解

動作分解二:16分客戶的有效分層服務營銷升級策略

模塊五:課程答疑與總結


 
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