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        基于營銷本質的持久經營能力提升

        主講老師: 張竹泉 張竹泉

        主講師資:張竹泉

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 基于營銷本質的持久經營能力提升,核心在于深入理解并滿足消費者需求。企業需要構建以顧客為中心的文化,不斷優化產品和服務,確保與市場需求同步。通過數據分析和市場洞察,精準定位目標客戶群,制定差異化營銷策略。同時,強化品牌建設,提升品牌認知度和美譽度。此外,建立高效的營銷團隊和客戶服務體系,持續優化營銷流程,確保營銷活動的有效性和效率。通過這些舉措,企業能夠構建長期的競爭優勢,實現持久經營能力的提升。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-01-23 16:17

        基于營銷本質的持久經營能力提升

        客戶關系植入與創新營銷策略

        從簡單銷售產品到真正經營客戶

        同質化市場中,如何打好手中一副好牌!

        課程收獲:

        互聯網思維與銀行傳統經營的結合之道

        商業銀行同步案例,全程營銷案例動作分解

        提升海量存量客戶貢獻價值管理策略

        提升基于網點的同質化產品的推廣能力

        網點的客戶沙龍與產品推廣會邀約策略

        楔子:了解營銷的本質

        模塊一:營銷策略與案例復盤分解

        營銷:與客戶建立有效連接與關系的過程,產品,非產品與情感連接的構建

        營銷的最終方向:銀行真正能夠有效融入目標客戶的生活(經營)

        案例:民生的物流生態圈建立過程及公私聯動的完美組合

        案例:26棟樓被9家銀行網點包圍開發,為什么實現業績突破的卻是民生的社區銀行。

        復盤

        星星之火,從點滴運營,民生如何開啟第一批開卡客戶

        可以燎原,線上與線下互動的秘訣,如何將卡量基數擴大,又如何把新卡變成主卡。

        動作分解:線下活動的開展與民生朋友圈和客戶群之間的運作與經營策略

        行動,網點微信朋友圈如何有效的組織內容,形成客戶群的有效互動?

        總結:互聯網思維下,銀行的經營方向-與客戶形成有效的社區一體化關系

        老問題的回歸與解決:為什么邀約一直是個難題?

        模塊二:客戶經理基本操作實務

        客戶關系的管理目標方向-客戶經營三度管理

        客戶黏的加強

        ü 持久客戶感性體驗的塑造

        ü 客戶經理個人專業形象的建立

        ü 從保姆、客戶經理到顧問的角色遷移

        ü 批量維護中運用的服務峰終原理

        產品深度的提升

        ü 產品同步率對結算和信貸業務產生的影響

        ü 從優勢產品導入到同質產品的過程時機

        ü 案例:民生銀行的寫字間個人金融產品遞進策略

        客戶廣度的建立

        ü 客戶基礎的判斷與提升

        ü 客戶貢獻值與周期業績管理

        提升客戶活躍度的四個策略及動作分解

        ü 產品覆蓋策略

        ü 活動營銷策略

        ü 關系推動策略

        ü 資源維護策略

        ü 復盤演示:基于不同資產級別客戶的四種策略營銷組合動作分解

        五類經典客戶的操作分解

        ü 富裕晚年

        ü 富太太

        ü 職業經營

        ü 小業主

        ü 白領

        在存量客戶中進行營銷熱度分層-最簡潔營銷過程管理工具的原理與使用方法

        0分客戶-目標發卡客戶的定位分層

        1分層級客戶-存量,有聯絡方式與地址

        2分層級客戶-聯系過,與客戶有實質性溝通

        3分層級客戶-有見面接觸,客戶了解客戶經理

        4分層級客戶-有主動二次營銷,客戶對產品產生興趣

        5分層級客戶-通過自身發起的主動營銷,核心產品有成交

        6分層級客戶-忠誠客戶,反復成交,與客戶進入圈子,信任關系達成

        營銷診斷:建立存量客戶坐標圖,針對自身客戶管理水平

        動作分解一:1分到6分客戶的營銷熱度提升方式動作分解

        動作分解二::16分客戶的有效分層服務營銷升級策略


         
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