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        商業(yè)銀行基礎(chǔ)增存產(chǎn)品

        主講老師: 金良
        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 商業(yè)銀行基礎(chǔ)增存產(chǎn)品,是吸納資金、夯實發(fā)展根基的關(guān)鍵。活期存款流動性強(qiáng),客戶可隨時存取,滿足日常資金周轉(zhuǎn)需求,收益雖低但勝在靈活,是企業(yè)與個人短期閑置資金的便捷存放處。定期存款則收益穩(wěn)定,存期多樣,從數(shù)月到數(shù)年不等,鼓勵客戶長期留存資金,獲取更高利息回報,適合有一定資金規(guī)劃、追求穩(wěn)健收益的群體。大額存單門檻較高,利率更具優(yōu)勢,是高凈值客戶的青睞之選,能為銀行帶來可觀的穩(wěn)定存款。這些基礎(chǔ)增存產(chǎn)品,為客戶提供多元選擇,助力銀行資金規(guī)模穩(wěn)步增長 。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-02-21 13:46

        《商業(yè)銀行基礎(chǔ)增存產(chǎn)品(票據(jù)保函國內(nèi)證)精講》課綱

        (主講老師:金老師  課程時長:1天)

        課程背景】

        為持續(xù)高效拉動日均存款增長,商業(yè)銀行合理運用六大基礎(chǔ)增存產(chǎn)品,將授信客戶難以預(yù)期的回籠資金存款設(shè)計為穩(wěn)定的保證金存款,從而使授信客戶的日均存款回報率普遍提升至50%以上。六大基礎(chǔ)增存產(chǎn)品中,最為普及和有效的便是票據(jù)、保函和國內(nèi)證,需要商業(yè)銀行市場人員熟練掌握和靈活運用。

        【課程大綱

         

        專題模塊

        內(nèi)容提要

        模塊一:票據(jù)產(chǎn)品精講

        票據(jù)定義

        票據(jù)實質(zhì)

        票據(jù)種類

        票據(jù)對銀行的三大作用

        票據(jù)對客戶的三大好處

        增存:增加保證金存款

        增貸:拓寬融資渠道

        增效:降低融資成本

        票據(jù)操作流程

        常見動作

        其它動作

        四大類自選動作--營銷技巧與票據(jù)產(chǎn)品

        經(jīng)典案例

        全額保證金案例

        準(zhǔn)全額保證金案例

        代理貼現(xiàn)案例

        買方付息案例

        保兌倉案例

        商票保貼案例

        商票保押案例

        票易票增存方法

        妙用票據(jù)期限,無授信增加1億元建安企業(yè)保證金存款

        模塊二:保函產(chǎn)品精講

        最常見國內(nèi)保函品種及解析

        付款保函

        履約保函

        質(zhì)量保函

        融資保函

        案例

        李克強(qiáng) “盤活存量”帶來的四重機(jī)會

        產(chǎn)品組合營銷案例(醫(yī)院營銷1.0版本)

        替代授信案例(醫(yī)院營銷2.0版本)

        商票貼現(xiàn)案例(醫(yī)院營銷3.0版本)

        商票保押案例(醫(yī)院營銷4.0版本)

        小微企業(yè)批量開發(fā)案例(醫(yī)院營銷5.0版本)

        500萬授信客戶如何帶來5億元存款機(jī)會?

        如何搞定沃爾瑪之類的強(qiáng)勢客戶(利益平衡術(shù))?

        北京農(nóng)商行開辦農(nóng)民工工資保函業(yè)務(wù)

        模塊三:國內(nèi)證產(chǎn)品精講

        國內(nèi)證與銀票、保函的區(qū)別與聯(lián)系

        國內(nèi)證基本要素與功能

        國內(nèi)證適用對象和常見變化

        國內(nèi)證增存經(jīng)典案例(數(shù)個)

        模塊四:現(xiàn)場交流互動

        現(xiàn)場交流、互動


         
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