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        商業銀行AUM快速上量實戰解析與支行長綜合能力提升
        		
 


          

        • 商業銀行AUM快速上量實戰解析與支行長綜合能力提升
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        • “商業銀行AUM快速上量實戰解析與支行長綜合能力提升”課程，專注于解析商業銀行如何迅速提升資產管理規模（AUM）以及支行長的綜合能力培養。課程涵蓋AUM增長策略、客戶分層管理、產品創新推廣、精準營銷技巧以及支行長的領導力、團隊管理和業務推動能力等。通過實戰案例分享，幫助學員掌握AUM上量的核心技巧，同時提升支行長的綜合素質，為商業銀行的零售業務發展提供有力支持。
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        • 2024-12-26 14:53  
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        • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銀行產品經理實戰
        		
 


          

        • 銀行產品經理實戰
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        • 銀行產品經理實戰課程旨在培養學員在銀行產品管理領域的綜合能力。通過真實案例分析、模擬演練和專家指導，學員將學習銀行產品規劃、設計、推廣及優化等全流程管理技巧。課程強調市場趨勢洞察、客戶需求理解、產品創新與風險管理，旨在提升學員的實戰經驗和決策能力，使其能夠設計出符合市場需求、具有競爭力的銀行產品，推動銀行業務增長。
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        • 2024-12-26 14:33  
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        • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銀行轉型與網點負責人精細化管理
        		
 


          

        • 銀行轉型與網點負責人精細化管理
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        • 銀行轉型正由傳統服務向數字化、智能化邁進，網點負責人需實施精細化管理。通過數據分析，精準把握客戶需求與市場變化，優化服務流程與產品設計。強化團隊協作與培訓，提升服務質量與效率。同時，運用科技手段，如智能機器人、大數據分析，改善客戶體驗，增強網點競爭力。網點負責人還需關注員工成長與激勵，營造積極向上的工作氛圍，推動銀行轉型與持續發展。
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        • 2024-12-25 15:11  
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        • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銀行零售OKR經營法
        		
 


          

        • 銀行零售OKR經營法
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        • 銀行零售OKR（目標與關鍵結果）經營法，是一種高效的管理工具。它設定清晰、可量化的目標，并圍繞這些目標制定關鍵結果，確保團隊聚焦核心業務。通過定期回顧與調整，確保目標與實際運營保持一致，推動業務持續增長。OKR經營法強化團隊協作與溝通，鼓勵創新與突破，提升決策效率。在銀行零售業務中，OKR經營法有助于精準定位市場需求，優化資源配置，實現業務目標的高效達成。
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        • 2024-12-25 15:05  
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        • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銀行個人金融業務產品體系及創新運營
        		
 


          

        • 銀行個人金融業務產品體系及創新運營
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        • 銀行個人金融業務產品體系涵蓋儲蓄、貸款、理財、保險、支付結算等多個領域，旨在滿足客戶多元化金融需求。隨著市場變化與科技進步，銀行不斷創新運營模式，如引入大數據、人工智能優化服務體驗，推出個性化、智能化產品。同時，加強跨界合作，拓寬服務邊界，提升綜合金融服務能力。通過持續優化產品體系與創新運營，銀行個人金融業務正朝著更加便捷、高效、智能的方向發展。
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        • 2024-12-25 15:04  
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        • 主講老師：李猛 課時安排：4課時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造高績效銀行零售產品經理
        		
 


          

        • 打造高績效銀行零售產品經理
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        • 打造高績效銀行零售產品經理，需注重培養其市場洞察、產品創新與客戶需求理解能力。通過專業培訓與實戰演練，提升產品規劃、設計與優化技能，確保產品符合市場趨勢與客戶需求。同時，強化跨部門協作與溝通能力，確保產品從設計到落地的順暢推進。結合數據分析與業績評估，持續優化產品策略，提升市場競爭力?？傊?，高績效銀行零售產品經理的培養，是提升銀行零售業務競爭力與市場份額的關鍵。
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        • 2024-12-25 14:46  
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        • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        九段支行長
        		
 


          

        • 九段支行長
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        • 《九段支行長》是一套專為支行管理者設計的成長體系。它圍繞支行運營的關鍵環節，通過九段進階的培訓模式，全面提升支行長在團隊管理、業務推動、客戶服務、風險管理等方面的綜合能力。該課程注重實戰演練與經驗分享，結合行業最新趨勢與成功案例，幫助支行長掌握高效運營策略，激發團隊潛能，提升客戶滿意度與忠誠度。參與九段支行長培訓，助力支行管理者成為金融領域的佼佼者。
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        • 2024-12-24 15:08  
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        • 主講老師：耿磊磊 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        九段支行長
        		
 


          

        • 九段支行長
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        • 《九段支行長》簡介

《九段支行長》是一套專為銀行業支行管理者設計的實戰管理提升課程。該課程通過模擬銀行支行運營的真實場景，結合九段進階的管理模型，幫助支行長系統提升領導力、團隊建設、業務拓展、風險管理等關鍵能力。課程注重實戰應用，通過案例分析、角色扮演、情景模擬等多種教學手段，使支行長能夠在復雜多變的市場環境中，高效應對各種挑戰，推動支行實現可持續發展。
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        • 2024-12-23 12:58  
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        • 主講老師：付翠 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        九段經理人
        		
 


          

        • 九段經理人
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        • 《九段經理人》是國內首款全情景管理沙盤課程，旨在提升管理者的實戰化、體系化、實效化管理能力。該課程通過19個情景主題，還原真實工作場景，幫助管理者應對不同管理問題。它運用“探尋-討論-競爭-復盤”的核心工具，結合理論講解、案例分析、實戰體驗等多種形式，助力管理者提升領導力、溝通力、執行力等九項核心能力，實現個人與組織的共同成長。
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        • 2024-12-23 12:56  
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        • 主講老師：付翠 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銀行客戶營銷說“道“與做“到”
        		
 


          

        • 銀行客戶營銷說“道“與做“到”
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        • 《銀行客戶營銷：說“道”與做“到”》是一門專注于銀行客戶營銷策略與實踐的課程或指南。它深刻剖析了客戶營銷的核心理論（“道”），包括客戶心理、市場趨勢及營銷策略等，為銀行從業者提供了堅實的理論基礎。同時，該課程也強調實戰技巧（“到”），通過案例分析、實戰模擬等方式，教授如何將理論轉化為實際營銷行動，提升客戶滿意度與忠誠度，促進銀行業務的持續增長。
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        • 2024-11-20 17:47  
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        • 主講老師：孫向辰 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銀行開門紅保險實戰特訓營
        		
 


          

        • 銀行開門紅保險實戰特訓營
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        • "銀行開門紅保險實戰特訓營"專為銀行保險銷售人員設計，聚焦新年開門紅期間的高效營銷策略。通過實戰案例分析、銷售技巧演練、市場趨勢解讀等模塊，幫助學員快速掌握客戶需求洞察、產品組合推薦、異議處理等核心技能。特訓營旨在激發銷售潛能，提升開門紅期間保險產品的銷售業績，為全年業務打下堅實基礎。參與特訓，助力銀行保險業務開門紅，贏得市場先機。
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        • 2024-11-12 17:49  
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        • 主講老師：劉崢 課時安排：7天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        實戰型資產配置產能提升必修課
        		
 


          

        • 實戰型資產配置產能提升必修課
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        • 實戰型資產配置產能提升必修課是一門針對銀行支行長、理財經理、大堂經理、客戶經理等金融從業人員的專業培訓課程。該課程通過三天集中培訓，涵蓋了資產配置前的準備工作、資產配置的“分水嶺”（包括保險篇和基金篇）、基金定投策略以及資產配置模型的產出與實操演練等內容。旨在幫助學員全面掌握資產配置的理論知識和實戰技能，提升客戶營銷服務策略，優化客戶持有體驗，實現業績可持續發展。課程注重實戰性和操作性，通過案例分享、角色扮演、示范演練等方式，使學員能夠在實際工作中快速應用所學知識。
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        • 2024-11-12 17:17  
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        • 主講老師：劉崢 課時安排：3天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        客服極客——銀行網點投訴處理溝通技巧
        		
 


          

        • 客服極客——銀行網點投訴處理溝通技巧
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        • 《客服極客——銀行網點投訴處理溝通技巧》是一本專為銀行客服人員打造的投訴處理實戰手冊。本書詳細闡述了銀行網點投訴處理的流程與技巧，包括如何有效傾聽客戶訴求、分析投訴原因、制定解決方案以及進行后續跟進。通過豐富的實戰案例與溝通技巧講解，幫助客服人員提升投訴處理能力，增強客戶滿意度與忠誠度。這本書是銀行客服人員提升自我、優化服務的必備工具書，也是提升銀行整體服務水平的得力助手。
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        • 2024-11-08 11:00  
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        • 主講老師：張晨楊 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        互聯網時代銀行網點服務策略
        		
 


          

        • 互聯網時代銀行網點服務策略
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        • 互聯網時代銀行網點服務策略注重線上線下融合，提升客戶體驗為核心。通過智能化改造，如自助服務終端、虛擬柜員等，提高業務處理效率。同時，強化網點人員服務技能，提供個性化咨詢服務，增強客戶互動。利用大數據分析客戶需求，精準推送服務與產品。此外，開展線上線下聯動活動，增強客戶粘性，打造智慧銀行形象。這一系列策略旨在適應互聯網趨勢，提升銀行網點競爭力，實現服務升級。
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        • 2024-11-06 13:26  
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        • 主講老師：章蕓 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造銀行專屬直播間
        		
 


          

        • 打造銀行專屬直播間
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        • 打造銀行專屬直播間是銀行業數字化轉型的重要一環。通過搭建集視頻直播、互動問答、產品展示于一體的在線平臺，銀行能夠直接觸達客戶，提供個性化金融服務，增強客戶粘性。專屬直播間不僅提升服務效率，還能實時解答客戶疑問，增強信任感。結合大數據分析，銀行能精準推送產品，優化客戶體驗。這一創新模式助力銀行拓寬服務渠道，提升品牌影響力，加速數字化轉型進程。
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        • 2024-11-06 13:25  
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        • 主講老師：章蕓 課時安排：1-6天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        信貸風險管理和貸款三查
        		
 


          

        • 信貸風險管理和貸款三查
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        • 信貸風險管理和貸款三查是銀行信貸業務的核心環節。信貸風險管理通過風險識別、計量、監測和控制等程序，旨在保持風險和效益的平衡，提高貸款經濟效益。而貸款三查，即貸前調查、貸時審查和貸后檢查，是全面了解借款人經營狀況、及時發現風險隱患的重要手段。通過嚴格執行貸款三查制度，銀行能夠確保信貸資金安全，有效防范和控制信貸風險。
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        • 2024-11-04 11:12  
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        • 主講老師：何韌 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銀行風險管理案例講座提綱
        		
 


          

        • 銀行風險管理案例講座提綱
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        • 本講座圍繞銀行風險管理展開，通過解析真實案例，深入探討風險識別、評估、監控與控制等關鍵環節。講座將涵蓋信貸風險、市場風險、操作風險等多個領域，分析風險成因、影響及應對策略。同時，結合當前金融監管環境與政策，提供實用的風險管理工具和方法，旨在提升銀行從業人員的風險防控意識和能力，確保銀行業務穩健運行。
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        • 2024-11-04 11:10  
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        • 主講老師：何韌 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        應收帳款管理與客戶信用控制
        		
 


          

        • 應收帳款管理與客戶信用控制
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        • 應收帳款管理與客戶信用控制是企業財務管理的重要環節。應收帳款管理旨在確保企業及時回收款項，減少壞賬損失，提升資金周轉率。而客戶信用控制則通過評估客戶信用狀況，設定合理的信用額度與期限，預防壞賬風險。兩者相輔相成，企業需建立健全的應收帳款管理制度，同時加強客戶信用評估與監控，以實現資金安全與高效運營。良好的應收帳款管理和客戶信用控制有助于企業穩健發展。
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        • 2024-10-24 13:20  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        銀行客戶經理如何從銀行風險角度分析財務報表
        		
 


          

        • 銀行客戶經理如何從銀行風險角度分析財務報表
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        • 銀行客戶經理從銀行風險角度分析財務報表時，主要關注企業的償債能力、運營效率和現金流量。通過資產負債表評估企業資產質量和負債結構，判斷短期和長期償債能力；利潤表反映企業盈利能力和經營效率，幫助預測未來發展趨勢；現金流量表則揭示企業支付能力和外部資金需求，確保信貸安全?？蛻艚浝磉€需警惕財務報表粉飾，運用財務比率分析，識別潛在風險，為銀行信貸決策提供可靠依據。
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        • 2024-10-24 13:19  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        投資銀行理論與實務
        		
 


          

        • 投資銀行理論與實務
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        • 《投資銀行理論與實務》是一門全面介紹投資銀行理論與實踐操作的課程或書籍。它涵蓋了投資銀行的導論、基本理論、主要業務（如證券發行與承銷、企業并購、風險投資等）、組織結構、風險管理及內部控制與外部監管等內容。此課程或書籍旨在幫助讀者系統地掌握投資銀行的基本理論和操作技能，培養對投資銀行業發展動態的敏銳洞察力，是金融、投資等相關專業學生和從業人員的必備學習資源。
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        • 2024-10-23 10:37  
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        • 主講老師：李興建 課時安排：3天/6小時一天
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