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2021開門紅?網(wǎng)點跨界聯(lián)動?專題公開課
  • 2021開門紅?網(wǎng)點跨界聯(lián)動?專題公開課
  • "2021開門紅·網(wǎng)點跨界聯(lián)動·專題公開課"旨在探索銀行業(yè)在新年伊始的創(chuàng)新營銷策略。課程聚焦網(wǎng)點如何通過跨界合作,實現(xiàn)資源互補與共享,拓寬客戶基礎。通過實戰(zhàn)案例分析,講解跨界聯(lián)動的策略規(guī)劃、執(zhí)行細節(jié)與效果評估,助力銀行網(wǎng)點打破傳統(tǒng)界限,提升品牌影響力與市場份額。適合銀行管理者、市場營銷人員等,共同開啟新年業(yè)務增長的新篇章。
  • 2024-12-26 14:35  
  • 主講老師:李猛 課時安排:1天/6小時
面議
營銷致勝-復雜型產(chǎn)品顧問式營銷法則
  • 營銷致勝-復雜型產(chǎn)品顧問式營銷法則
  • “營銷致勝-復雜型產(chǎn)品顧問式營銷法則”課程專注于教授如何成功銷售復雜型產(chǎn)品。通過深入理解客戶需求,運用顧問式營銷技巧,銷售人員能夠成為客戶的信賴伙伴,提供定制化解決方案。課程涵蓋客戶需求挖掘、產(chǎn)品知識掌握、溝通技巧提升、異議處理及成交促成等關鍵能力,旨在培養(yǎng)學員成為復雜產(chǎn)品領域的營銷專家,實現(xiàn)銷售業(yè)績的顯著提升。
  • 2024-12-26 14:30  
  • 主講老師:李猛 課時安排:1天/6小時
面議
客戶轉介紹的意義與方法
  • 客戶轉介紹的意義與方法
  • 客戶轉介紹,即利用現(xiàn)有客戶的口碑與影響力,吸引新客戶,是高效、低成本的獲客方式。其意義在于,轉介紹客戶通常具有較高的信任度與忠誠度,有助于企業(yè)快速擴大市場份額。實現(xiàn)客戶轉介紹,關鍵在于提供優(yōu)質的產(chǎn)品與服務,贏得客戶滿意與認可;同時,通過激勵機制如優(yōu)惠、禮品等,鼓勵客戶主動推薦。此外,建立便捷的轉介紹渠道,如社交媒體分享、推薦鏈接等,也是提升轉介紹效果的關鍵。
  • 2024-12-25 14:56  
  • 主講老師:李猛 課時安排:1.5
面議
客戶精細化管理與拓戶提質
  • 客戶精細化管理與拓戶提質
  • 客戶精細化管理與拓戶提質,是企業(yè)提升市場競爭力的重要策略。通過深入分析客戶數(shù)據(jù),識別客戶價值與需求,實施個性化服務與營銷策略,增強客戶粘性與忠誠度。同時,積極拓展優(yōu)質客戶資源,優(yōu)化客戶結構,提升客戶整體質量。結合線上線下多渠道營銷,拓寬獲客渠道,提高拓戶效率。總之,客戶精細化管理與拓戶提質,旨在構建穩(wěn)定、高質量的客戶基礎,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-25 14:55  
  • 主講老師:李猛 課時安排:2天/6小時一天
面議
客戶經(jīng)理全方位賦能
  • 客戶經(jīng)理全方位賦能
  • 客戶經(jīng)理全方位賦能,旨在提升其綜合服務能力,以滿足客戶多元化需求。通過專業(yè)培訓,增強產(chǎn)品知識、市場洞察與溝通技巧;結合實戰(zhàn)演練,提升問題解決與客戶關系管理能力。同時,強化團隊協(xié)作與資源共享,確??蛻舴盏倪B貫性與高效性。利用數(shù)字化工具,優(yōu)化工作流程,提升服務效率與質量??傊?,客戶經(jīng)理全方位賦能,是實現(xiàn)客戶滿意、驅動業(yè)務增長的關鍵舉措,助力企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢。
  • 2024-12-25 14:53  
  • 主講老師:李猛 課時安排:2天
面議
個貸業(yè)務管理能力提升
  • 個貸業(yè)務管理能力提升
  • 個貸業(yè)務管理能力提升,關鍵在于優(yōu)化流程、強化風控與提升服務。通過數(shù)字化手段簡化審批流程,提高業(yè)務效率;加強風險識別與評估,確保資產(chǎn)質量。同時,深化客戶洞察,提供個性化服務方案,增強客戶粘性。建立高效團隊,強化培訓與激勵機制,提升員工專業(yè)技能與服務意識。結合數(shù)據(jù)分析,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務策略,推動個貸業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展??傊?,個貸業(yè)務管理能力的提升,是實現(xiàn)業(yè)務增長、保障資產(chǎn)安全的關鍵。
  • 2024-12-25 14:48  
  • 主講老師:李猛 課時安排:1天/6小時
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《贏新》課程大綱
  • 《贏新》課程大綱
  • 《贏新》課程專注于新生代員工管理,通過理念轉變、技能提升及文化融入三方面,解決管理者在新生代員工管理中遇到的痛點。課程涵蓋歸屬感、公平感、尊重感、自主感、價值感和體驗感六大模塊,運用心理學、組織行為學等理論,設計實戰(zhàn)情景主題與解決方案。旨在幫助管理者提升管理新生代員工的能力,實現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展。
  • 2024-12-24 15:13  
  • 主講老師:耿磊磊 課時安排:2天/6小時一天
面議
邏輯思維為管理賦能
  • 邏輯思維為管理賦能
  • “邏輯思維為管理賦能”課程專注于提升管理者的邏輯思維能力,以科學的方法優(yōu)化管理決策與問題解決流程。通過系統(tǒng)學習,管理者將掌握批判性思維、結構化分析、邏輯推理等關鍵技能,提高決策效率與質量。課程結合實戰(zhàn)案例,強化理論與實踐的結合,助力管理者在面對復雜管理情境時,能夠迅速抓住核心問題,制定有效策略,推動團隊與組織的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-24 14:52  
  • 主講老師:張哲 課時安排:2天/6小時一天
面議
政務禮儀
  • 政務禮儀
  • 《政務禮儀》是一本專注于提升政務人員禮儀素養(yǎng)的指南。它系統(tǒng)介紹了政務活動中的基本禮儀規(guī)范,包括著裝打扮、言談舉止、會議禮儀、接待禮儀等,旨在幫助政務人員塑造專業(yè)、莊重的職業(yè)形象。同時,該書還強調(diào)了禮儀在政務服務中的重要性,通過實例解析和技巧傳授,提升政務人員的溝通技巧和服務水平,以更加親民、高效的方式履行職責,增強政府與民眾之間的互信與合作。
  • 2024-12-23 13:20  
  • 主講老師:趙滿 課時安排:1-2天/6小時一天
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正面“管”“教”——班級管理與教學技巧
  • 正面“管”“教”——班級管理與教學技巧
  • 本書是一本實用的教育指南,專注于班級管理與教學技巧的融合。作者通過豐富的教育經(jīng)驗和案例,深入淺出地講解如何以正面、積極的方式管理班級,同時提升教學質量。書中不僅介紹了有效的管理策略,如建立積極的班級文化、促進學生參與等,還分享了實用的教學技巧,旨在幫助教師創(chuàng)造一個既有序又充滿活力的學習環(huán)境,促進學生的全面發(fā)展。
  • 2024-12-23 13:12  
  • 主講老師:趙滿 課時安排:1天/6小時
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七步成詩
  • 七步成詩
  • “七步成詩”是一個中國古代的典故,源自三國時期曹植的故事。曹植是曹操的第三個兒子,才華橫溢,卻因宮廷斗爭而備受排擠。一日,曹丕稱帝后,對曹植心生猜忌,命他于七步之內(nèi)作詩一首,否則將治其罪。曹植在極度悲憤中,于七步之內(nèi)吟出了那首著名的詩:“煮豆燃豆萁,豆在釜中泣。本是同根生,相煎何太急。”此詩以豆萁煮豆的日常生活現(xiàn)象,比喻兄弟相爭的殘酷現(xiàn)實,表達了他對兄弟相殘的無奈與痛心。此典故后來成為形容人才思敏捷、在極短時間內(nèi)創(chuàng)作出佳作的代名詞。
  • 2024-12-20 16:48  
  • 主講老師:梁潔 課時安排:3天
面議
創(chuàng)課車間TM—微課開發(fā)與設計
  • 創(chuàng)課車間TM—微課開發(fā)與設計
  • 《創(chuàng)課車間TM—微課開發(fā)與設計》是一門專注于微課開發(fā)與設計的課程,旨在幫助企業(yè)掌握微課開發(fā)技巧,提升培訓效果。該課程由經(jīng)驗豐富的導師團隊主講,通過系統(tǒng)化教學,涵蓋微課設計、腳本撰寫、制作推廣全流程。課程注重實踐教學,提供多種實用工具和模型,確保學員能夠全面掌握微課開發(fā)的精髓,助力企業(yè)實現(xiàn)高效、便捷、有趣的培訓模式。
  • 2024-12-20 16:25  
  • 主講老師:梁潔 課時安排:2天
面議
企業(yè)管理教練技術
  • 企業(yè)管理教練技術
  • 企業(yè)管理教練技術是一種以提升管理者領導力和員工績效為核心的專業(yè)輔導方法。該技術通過一對一或團隊輔導,幫助管理者識別并發(fā)揮員工潛能,設定明確目標,激發(fā)內(nèi)在動力。教練過程強調(diào)傾聽、反饋與引導,鼓勵自我發(fā)現(xiàn)與成長,促進員工心態(tài)與行為的積極轉變。運用企業(yè)管理教練技術,可以顯著提升團隊協(xié)作效率,增強組織凝聚力,推動企業(yè)文化與戰(zhàn)略的落地實施,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入活力。
  • 2024-12-19 16:15  
  • 主講老師:張立言 課時安排:2天/6小時一天
面議
管理技能提升MTP
  • 管理技能提升MTP
  • 管理技能提升MTP(Management Training Program)是一套經(jīng)典的管理培訓課程,旨在迅速有效提高企業(yè)管理水平。MTP課程基于深厚的管理學、心理學等理論基礎,注重知行合一,通過案例分析、角色演練等實戰(zhàn)方式,幫助管理者掌握目標設定、計劃執(zhí)行、有效溝通、團隊協(xié)調(diào)等核心管理技能。MTP課程適用于中高層管理人員,是企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人的首選培訓方案。
  • 2024-12-19 16:12  
  • 主講老師:張立言 課時安排:2天/6小時一天
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高效能人士的七個習慣
  • 高效能人士的七個習慣
  • 《高效能人士的七個習慣》是一本經(jīng)典自我管理書籍,由史蒂芬·柯維所著。書中提出了七個習慣,分別是積極主動、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這些習慣旨在幫助個人從依賴走向獨立,進而實現(xiàn)互賴,提升個人效能與人際關系質量。通過踐行這些習慣,人們能更有效地管理時間、設定目標、處理沖突,并在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)成長與進步。此書是提升個人效能與領導力的必讀之作。
  • 2024-12-19 16:06  
  • 主講老師:張立言 課時安排:2天/6小時一天
面議
做促動型管理者
  • 做促動型管理者
  • 《做促動型管理者》是一本指導管理者如何成為高效促動者的書籍。它闡述了促動型管理者應具備的特質和能力,如簡化復雜問題、游戲化管理和促進團隊同頻等。書中通過實際案例和操作方法,展示了如何運用促動技術激發(fā)團隊智慧,促進群體共識,提升整體執(zhí)行力。這本書是提升管理者領導力、優(yōu)化團隊管理、推動組織變革的實用指南。
  • 2024-12-17 16:46  
  • 主講老師:李曉艷 課時安排:2天
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基層組織建設
  • 基層組織建設
  • 基層組織建設是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,它涵蓋了黨的基層組織網(wǎng)絡構建、黨員干部隊伍建設、組織制度建設、黨員教育管理與服務等多個方面。通過加強基層組織建設,可以確保黨的路線方針政策和決策部署在基層得到全面貫徹執(zhí)行,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,基層組織建設也是推動經(jīng)濟社會發(fā)展、服務人民群眾、維護社會穩(wěn)定的重要力量。因此,加強和改進基層組織建設,對于提升黨的執(zhí)政能力和領導水平具有重要意義。
  • 2024-11-20 17:38  
  • 主講老師:許偉 課時安排:0.5天
面議
九段經(jīng)理人
  • 九段經(jīng)理人
  • 《九段經(jīng)理人》是一種先進的管理培訓課程,旨在幫助經(jīng)理人提升領導力與管理能力。它采用全情景沙盤教學,通過模擬實際工作場景,讓經(jīng)理人學習并掌握管理的精髓。九段經(jīng)理人課程涵蓋了角色認知、自我管理、團隊管理、決策能力、溝通能力、目標設定與執(zhí)行等多個方面,旨在幫助經(jīng)理人實現(xiàn)個人成長與團隊協(xié)作的雙贏。通過該課程,經(jīng)理人能夠更好地理解并應對工作中的挑戰(zhàn),推動組織向前發(fā)展。
  • 2024-11-11 10:32  
  • 主講老師:鄭燕林 課時安排:2天
面議
新晉管理者的必修課
  • 新晉管理者的必修課
  • 《新晉管理者的必修課》是專為新晉管理者設計的管理培訓課程,旨在幫助他們快速掌握管理精髓,提升領導力。課程內(nèi)容涵蓋角色認知、團隊管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)等多個方面,通過實戰(zhàn)案例、互動討論等教學方式,讓學員在輕松愉快的氛圍中學習成長。該課程旨在幫助新晉管理者實現(xiàn)從優(yōu)秀員工到卓越管理者的轉變,帶領團隊邁向更高層次的發(fā)展。
  • 2024-11-11 10:25  
  • 主講老師:丁繼彪 課時安排:1天/6小時
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讓熱情轉化為效能
  • 讓熱情轉化為效能
  • 《讓熱情轉化為效能》是一本關于如何有效管理和運用個人及團隊熱情的實用指南。書中深入探討了熱情對于工作效能的重要性,并提供了具體的方法和策略,幫助讀者將飽滿的熱情轉化為實際的工作效能。通過理解熱情的本質、識別熱情與工作之間的關聯(lián),以及學習如何激發(fā)和維持熱情,讀者能夠提升個人及團隊的績效,創(chuàng)造出更加積極、高效的工作環(huán)境。
  • 2024-11-11 10:23  
  • 主講老師:丁繼彪 課時安排:1天/6小時
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