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電力行業(yè) (11)

跨部門溝通與協(xié)作
《跨部門溝通與協(xié)作能力訓練》是跨越部門之墻實現(xiàn)高效協(xié)同的溝通課程，推到部門墻實現(xiàn)高效協(xié)同的操作指南！課程的開發(fā)是基于管理者跨部門協(xié)作中溝通意識的培養(yǎng)，溝通方法的訓練，溝通技巧的應用來突破部門之墻，實現(xiàn)高效協(xié)作，達成組織績效。
2022-11-16 11:34
主講老師：任文建課時安排：1-2天，6小時/天

面議

工作效能和時間管理
時間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時間,便什么都不能管理。管理者的時間管理能力決定了團隊的效率
2022-11-16 11:34
主講老師：任文建課時安排：1天，6小時/天

面議

賦能增效——阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益
那么，到底什么是阿米巴經(jīng)營模式？它的運作原理是怎樣的？它是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)低成本、高收益的經(jīng)營管理的？本課程就阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)構造、運行原理、組織變革、會計核算、經(jīng)營哲學和推行實踐等方面進行全面系統(tǒng)的學習，從而使學員系統(tǒng)掌握阿米巴經(jīng)營的運作，同時提升經(jīng)營意識和核算意識，建立經(jīng)營者的責任感。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

自主經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營原理與組織構建
近年來，大量的中國企業(yè)都在學習實踐阿米巴經(jīng)營，其中包括：華為“鐵三角”、海爾“自主經(jīng)營體”、上汽“人人成為經(jīng)營者”、美的“事業(yè)部分權體制”、韓都衣舍“小組制”等，基于中國當下的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)狀，每家企業(yè)在具體操作方式上有一定的差異，但本質(zhì)上都是希望通過企業(yè)內(nèi)部的市場化機制，通過組織創(chuàng)新，通過賦權賦能，真正實現(xiàn)“激發(fā)人心，激活組織，釋放企業(yè)潛能”。也因符合中國當下的經(jīng)營環(huán)境，能系統(tǒng)解決傳統(tǒng)管理中的種種弊端，阿米巴經(jīng)營逐漸被越來越多的企業(yè)所探索實踐。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

業(yè)績倍增——阿米巴經(jīng)營會計與分析改善
本課程通過案例剖析、實戰(zhàn)演練和方案定制等方式，為管理者呈現(xiàn)了一個簡單易學、實操好用的經(jīng)營會計體系，以及分析改善的工具，寄希望構建一套適合企業(yè)自身的經(jīng)營數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升管理人員運用經(jīng)營數(shù)據(jù)改善業(yè)績的能力。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

盈利有道——阿米巴經(jīng)營策略與推行實踐
鑒于此，本課程從經(jīng)營策略、事業(yè)要素、經(jīng)營哲學、績效評價、實踐干法五個方面展開，旨在幫助學員掌握構建自身企業(yè)經(jīng)營策略的方法，汲取被驗證有效的實操原則與本土化經(jīng)驗，為我們的落地應用保駕護航，從而提升企業(yè)的競爭力。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

管理執(zhí)行—結果導向與過程管控
經(jīng)常會聽到很多企業(yè)的領導和管理者抱怨說，員工的執(zhí)行力太差，遇到問題總是找各種理由和借口，沒有主動解決問題的意識。做事拖拉，對于領導安排的工作，領導不催，員工不匯報；部門之間也經(jīng)常存在相互推諉扯皮現(xiàn)象，缺乏責任擔當意識。這些執(zhí)行問題的存在，有些是員工的問題，但還有些是管理者本身的問題。管理者在管理者中缺乏結果意識，布置工作時沒有把想要的結果描述清楚，分配工作時沒有責任到人，執(zhí)行中沒有檢查，執(zhí)行后沒有獎懲。這些關鍵環(huán)節(jié)的管理都會直接影響團隊的執(zhí)行結果。結果都是設計出來的！作為一名優(yōu)秀的管理者，應該有結果意識，
2022-11-16 11:33
主講老師：趙海云課時安排：2天，6小時/天

面議

時間管理與工作效率提升
時間管理這門課是每個人的一門必修課，無論您級別有多高，無論您做什么工作，都需要好好學習一下這門課。只有管理好自己時間的人，才能管理好自己的工作和生活。管理學大師彼得·德魯克曾說過：如果你不能管理好自己的時間，便什么都管理不好。
2022-11-16 11:33
主講老師：趙海云課時安排：2天，6小時/天

面議

團隊目標管理——OKR目標與關鍵結果工作法
OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵結果法，它是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。OKR起源于英特爾公司，后來谷歌、臉書、Zynga、領英、General Assembly等公司使用后，都實現(xiàn)了持續(xù)高速的增長。
2022-11-16 11:33
主講老師：趙海云課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者角色認知與定位
《管理者角色認知與定位》是新任管理者職業(yè)轉(zhuǎn)型的第一課，從業(yè)務骨干到管理崗位的角色轉(zhuǎn)型，是新任管理者的職業(yè)轉(zhuǎn)型第一步。課程根據(jù)多家不同類型公司管理層的溝通訪談，結合企業(yè)對于中層管理者的提升需求，進行設計開發(fā)，本課程將幫助管理者全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效，提升的管理者由技術型、銷售型優(yōu)秀員工晉升后的角色識別和定位。
2022-11-16 11:33
主講老師：任文建課時安排：1-2天，6小時/天

面議

目標制定與計劃管理
● 缺乏目標計劃管理意識，目標達成率整體不高 ● 不知道如何開展目標計劃管理，內(nèi)心不太愿意接受這種管理方式 ● 目標指標設定不知道如何找，寫不具體，不愿意寫的太清晰 ● 整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，執(zhí)行效果不明顯 ● 工作中管理者缺乏主動輔導目標達成，員工缺乏執(zhí)行達成目標的方法
2022-11-16 11:33
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

有效溝通與高效執(zhí)行
執(zhí)行是目標到結果的過程，執(zhí)行是將思想變成行動，將行動變成結果的能力。企業(yè)沒有達成目標，員工工作效率低，本質(zhì)上是執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)。執(zhí)行力=執(zhí)行意識x執(zhí)行能力：執(zhí)行力的提升首先是提升執(zhí)行意識，如何讓員工明白做出結果才是拿工資的理由。企業(yè)的本質(zhì)是交換，交換的本質(zhì)是結果。有結果才有價值，有結果才有尊嚴！執(zhí)行力提升的第二個關鍵是提升執(zhí)行能力，用流程、工具、方法的訓練，訓練后必將有意識和能力來創(chuàng)造好業(yè)績！
2022-11-16 11:32
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

基于目標與價值的時間管理
《基于目標與價值的時間管理》課程是時間管理領域中的經(jīng)典，也是每個注重自我管理的現(xiàn)代職業(yè)化人士必不可少的學習內(nèi)容，本課程結合職場人士面臨的時間管理挑戰(zhàn)，企業(yè)管理發(fā)展的實際場景，教授學員面對紛繁復雜的工作生活，如何高效的做好時間管理。
2022-11-16 11:32
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

向華為學文化與管理
作為優(yōu)秀的管理者，首先要認知管理角色，明確定位，有目標感，提升責任意識才能在崗位上創(chuàng)造佳績。管理決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略變革舉措落地的效果，決定了企業(yè)的業(yè)績水準，決定了團隊成員的狀態(tài)。管理者在組織中發(fā)揮承上啟下的作用，VUCA時代下，需系統(tǒng)提升管理人員的認知與定位，這是新時代管理面臨的首要挑戰(zhàn)。管理者還需要針對目標績效進行管理，學會帶隊伍，隨著明年的業(yè)務調(diào)整，要增強在市場拓展上面的創(chuàng)新能力的提升。學會有效的激發(fā)隊伍的活力，為公司創(chuàng)造更大的價值和業(yè)績！
2022-11-16 11:32
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP-管理基本功
企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的商務環(huán)境，構筑高效高活力的經(jīng)營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！MTP集60余年的成功經(jīng)驗，為我們提供了一個從弱勢制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務模式。
2022-11-16 11:32
主講老師：趙海云課時安排：4天，6小時/天

面議

MTP綜合管理技能提升
《MTP綜合管理技能提升》課程是管理領域中的經(jīng)典，也是每個注重管理的企業(yè)從業(yè)者必不可少的學習內(nèi)容，該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團公司,本課程結合中國企業(yè)管理發(fā)展階段與實際情況，從“從自我管理、工作管理、團隊管理三個，持續(xù)開展管理研習”等為基礎內(nèi)容，并在課堂上用實戰(zhàn)演練的方式，講授系列管理工具與方法，引入企業(yè)實際案例，教授如何處理管理中的常見問題，讓管理者從熱愛管理到享受、創(chuàng)造管理的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過短時間的學習，即可讓企業(yè)管理者掌握一套簡單易行、且行之有效地管理原則、方法與工具。
2022-11-16 11:31
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者角色認知與定位
《管理者角色認知與定位》課程是管理領域中的經(jīng)典，也是每個注重管理的企業(yè)從業(yè)者必不可少的學習內(nèi)容，本課程結合中國企業(yè)管理發(fā)展階段與實際情況，創(chuàng)造性的提煉出“對自己、對上級、對下屬、對同級、對客戶”的五維管理角色模型，并在課堂上用建構主義結合場景輸出內(nèi)容，用實戰(zhàn)演練的方式，學習系列管理工具與方法，引入企業(yè)實際案例，教授學員如何處理管理中的常見問題。經(jīng)過短時間的學習，即可讓管理者找到自己準確的位置，學會一套行之有效的管理原則、方法與工具。
2022-11-16 11:31
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者核心技能提升
內(nèi)部提拔起來的管理者，他們過去都是企業(yè)的業(yè)務骨干和技術精英，但不代表他就是一名優(yōu)秀的經(jīng)理或者管理者，如何幫助他們能更好的帶隊伍，提升團隊業(yè)績，成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人或管理者，首先應該幫助他們轉(zhuǎn)換角色，清晰自己的定位認知能力，有效提升管理技能。
2022-11-16 11:30
主講老師：黃梓博課時安排：1-2天，6小時/天

面議

有話好好說-職場溝通表達技能提升訓練
通過現(xiàn)場即興?作匯報等實戰(zhàn)訓練，可以讓學員從思想上轉(zhuǎn)變溝通理念，快速掌握溝通表達技能與?法，指導?作實踐，提升溝通效率與?作效能，實現(xiàn)業(yè)績倍增。同時可以讓受訓?員增強?信、充滿激情，改善?際關系，通過溝通表達能?的提升，推進解決問題能?的提升，增進團隊合作，踐?“共?”理念。
2022-11-16 11:29
主講老師：高云鵬課時安排：1天，6小時/天

面議

有話好好說-高效的職場溝通表達與部門協(xié)同
通過大量現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練，可以讓學員從思想上轉(zhuǎn)變溝通理念，快速掌握溝通表達技能與方法，指導工作實踐，提升溝通效率與工作效能，實現(xiàn)業(yè)績倍增。同時可以讓受訓人員增強自信、充滿激情，改善人際關系，通過溝通表達能力的提升，推進解決問題能力的提升，增進團隊合作，增進部門間的協(xié)同與配合，推進企業(yè)目標達成。
2022-11-16 11:27
主講老師：高云鵬課時安排：

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