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跨部門溝通與協作
《跨部門溝通與協作能力訓練》是跨越部門之墻實現高效協同的溝通課程，推到部門墻實現高效協同的操作指南！課程的開發是基于管理者跨部門協作中溝通意識的培養，溝通方法的訓練，溝通技巧的應用來突破部門之墻，實現高效協作，達成組織績效。
2022-11-16 11:34
主講老師：任文建課時安排：1-2天，6小時/天

面議

工作效能和時間管理
時間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時間,便什么都不能管理。管理者的時間管理能力決定了團隊的效率
2022-11-16 11:34
主講老師：任文建課時安排：1天，6小時/天

面議

賦能增效——阿米巴經營創造高收益
那么，到底什么是阿米巴經營模式？它的運作原理是怎樣的？它是如何幫助企業實現低成本、高收益的經營管理的？本課程就阿米巴經營的本質構造、運行原理、組織變革、會計核算、經營哲學和推行實踐等方面進行全面系統的學習，從而使學員系統掌握阿米巴經營的運作，同時提升經營意識和核算意識，建立經營者的責任感。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

自主經營——阿米巴經營原理與組織構建
近年來，大量的中國企業都在學習實踐阿米巴經營，其中包括：華為“鐵三角”、海爾“自主經營體”、上汽“人人成為經營者”、美的“事業部分權體制”、韓都衣舍“小組制”等，基于中國當下的經營環境和企業現狀，每家企業在具體操作方式上有一定的差異，但本質上都是希望通過企業內部的市場化機制，通過組織創新，通過賦權賦能，真正實現“激發人心，激活組織，釋放企業潛能”。也因符合中國當下的經營環境，能系統解決傳統管理中的種種弊端，阿米巴經營逐漸被越來越多的企業所探索實踐。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

業績倍增——阿米巴經營會計與分析改善
本課程通過案例剖析、實戰演練和方案定制等方式，為管理者呈現了一個簡單易學、實操好用的經營會計體系，以及分析改善的工具，寄希望構建一套適合企業自身的經營數據系統，提升管理人員運用經營數據改善業績的能力。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

盈利有道——阿米巴經營策略與推行實踐
鑒于此，本課程從經營策略、事業要素、經營哲學、績效評價、實踐干法五個方面展開，旨在幫助學員掌握構建自身企業經營策略的方法，汲取被驗證有效的實操原則與本土化經驗，為我們的落地應用保駕護航，從而提升企業的競爭力。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

管理執行—結果導向與過程管控
經常會聽到很多企業的領導和管理者抱怨說，員工的執行力太差，遇到問題總是找各種理由和借口，沒有主動解決問題的意識。做事拖拉，對于領導安排的工作，領導不催，員工不匯報；部門之間也經常存在相互推諉扯皮現象，缺乏責任擔當意識。這些執行問題的存在，有些是員工的問題，但還有些是管理者本身的問題。管理者在管理者中缺乏結果意識，布置工作時沒有把想要的結果描述清楚，分配工作時沒有責任到人，執行中沒有檢查，執行后沒有獎懲。這些關鍵環節的管理都會直接影響團隊的執行結果。結果都是設計出來的！作為一名優秀的管理者，應該有結果意識，
2022-11-16 11:33
主講老師：趙海云課時安排：2天，6小時/天

面議

時間管理與工作效率提升
時間管理這門課是每個人的一門必修課，無論您級別有多高，無論您做什么工作，都需要好好學習一下這門課。只有管理好自己時間的人，才能管理好自己的工作和生活。管理學大師彼得·德魯克曾說過：如果你不能管理好自己的時間，便什么都管理不好。
2022-11-16 11:33
主講老師：趙海云課時安排：2天，6小時/天

面議

團隊目標管理——OKR目標與關鍵結果工作法
OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵結果法，它是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。OKR起源于英特爾公司，后來谷歌、臉書、Zynga、領英、General Assembly等公司使用后，都實現了持續高速的增長。
2022-11-16 11:33
主講老師：趙海云課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者角色認知與定位
《管理者角色認知與定位》是新任管理者職業轉型的第一課，從業務骨干到管理崗位的角色轉型，是新任管理者的職業轉型第一步。課程根據多家不同類型公司管理層的溝通訪談，結合企業對于中層管理者的提升需求，進行設計開發，本課程將幫助管理者全面理解管理內涵，由內而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升自己的管理績效，提升的管理者由技術型、銷售型優秀員工晉升后的角色識別和定位。
2022-11-16 11:33
主講老師：任文建課時安排：1-2天，6小時/天

面議

目標制定與計劃管理
● 缺乏目標計劃管理意識，目標達成率整體不高 ● 不知道如何開展目標計劃管理，內心不太愿意接受這種管理方式 ● 目標指標設定不知道如何找，寫不具體，不愿意寫的太清晰 ● 整天在忙碌卻工作業績不明顯，執行效果不明顯 ● 工作中管理者缺乏主動輔導目標達成，員工缺乏執行達成目標的方法
2022-11-16 11:33
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

有效溝通與高效執行
執行是目標到結果的過程，執行是將思想變成行動，將行動變成結果的能力。企業沒有達成目標，員工工作效率低，本質上是執行力缺失的表現。執行力=執行意識x執行能力：執行力的提升首先是提升執行意識，如何讓員工明白做出結果才是拿工資的理由。企業的本質是交換，交換的本質是結果。有結果才有價值，有結果才有尊嚴！執行力提升的第二個關鍵是提升執行能力，用流程、工具、方法的訓練，訓練后必將有意識和能力來創造好業績！
2022-11-16 11:32
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

基于目標與價值的時間管理
《基于目標與價值的時間管理》課程是時間管理領域中的經典，也是每個注重自我管理的現代職業化人士必不可少的學習內容，本課程結合職場人士面臨的時間管理挑戰，企業管理發展的實際場景，教授學員面對紛繁復雜的工作生活，如何高效的做好時間管理。
2022-11-16 11:32
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

向華為學文化與管理
作為優秀的管理者，首先要認知管理角色，明確定位，有目標感，提升責任意識才能在崗位上創造佳績。管理決定了企業的各項戰略變革舉措落地的效果，決定了企業的業績水準，決定了團隊成員的狀態。管理者在組織中發揮承上啟下的作用，VUCA時代下，需系統提升管理人員的認知與定位，這是新時代管理面臨的首要挑戰。管理者還需要針對目標績效進行管理，學會帶隊伍，隨著明年的業務調整，要增強在市場拓展上面的創新能力的提升。學會有效的激發隊伍的活力，為公司創造更大的價值和業績！
2022-11-16 11:32
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP-管理基本功
企業外部的環境不斷變化，對經營者來說，今后的展望經常難以預測。但是，為達成企業目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的商務環境，構筑高效高活力的經營組織，關鍵在于培養人才！MTP集60余年的成功經驗，為我們提供了一個從弱勢制造業群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務模式。
2022-11-16 11:32
主講老師：趙海云課時安排：4天，6小時/天

面議

MTP綜合管理技能提升
《MTP綜合管理技能提升》課程是管理領域中的經典，也是每個注重管理的企業從業者必不可少的學習內容，該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團公司,本課程結合中國企業管理發展階段與實際情況，從“從自我管理、工作管理、團隊管理三個，持續開展管理研習”等為基礎內容，并在課堂上用實戰演練的方式，講授系列管理工具與方法，引入企業實際案例，教授如何處理管理中的常見問題，讓管理者從熱愛管理到享受、創造管理的轉變。經過短時間的學習，即可讓企業管理者掌握一套簡單易行、且行之有效地管理原則、方法與工具。
2022-11-16 11:31
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者角色認知與定位
《管理者角色認知與定位》課程是管理領域中的經典，也是每個注重管理的企業從業者必不可少的學習內容，本課程結合中國企業管理發展階段與實際情況，創造性的提煉出“對自己、對上級、對下屬、對同級、對客戶”的五維管理角色模型，并在課堂上用建構主義結合場景輸出內容，用實戰演練的方式，學習系列管理工具與方法，引入企業實際案例，教授學員如何處理管理中的常見問題。經過短時間的學習，即可讓管理者找到自己準確的位置，學會一套行之有效的管理原則、方法與工具。
2022-11-16 11:31
主講老師：田野課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者核心技能提升
內部提拔起來的管理者，他們過去都是企業的業務骨干和技術精英，但不代表他就是一名優秀的經理或者管理者，如何幫助他們能更好的帶隊伍，提升團隊業績，成為一名優秀的經理人或管理者，首先應該幫助他們轉換角色，清晰自己的定位認知能力，有效提升管理技能。
2022-11-16 11:30
主講老師：黃梓博課時安排：1-2天，6小時/天

面議

有話好好說-職場溝通表達技能提升訓練
通過現場即興?作匯報等實戰訓練，可以讓學員從思想上轉變溝通理念，快速掌握溝通表達技能與?法，指導?作實踐，提升溝通效率與?作效能，實現業績倍增。同時可以讓受訓?員增強?信、充滿激情，改善?際關系，通過溝通表達能?的提升，推進解決問題能?的提升，增進團隊合作，踐?“共?”理念。
2022-11-16 11:29
主講老師：高云鵬課時安排：1天，6小時/天

面議

有話好好說-高效的職場溝通表達與部門協同
通過大量現場實戰訓練，可以讓學員從思想上轉變溝通理念，快速掌握溝通表達技能與方法，指導工作實踐，提升溝通效率與工作效能，實現業績倍增。同時可以讓受訓人員增強自信、充滿激情，改善人際關系，通過溝通表達能力的提升，推進解決問題能力的提升，增進團隊合作，增進部門間的協同與配合，推進企業目標達成。
2022-11-16 11:27
主講老師：高云鵬課時安排：

面議

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