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通“情”達“理”高效溝通OH卡工作坊
  • 通“情”達“理”高效溝通OH卡工作坊
  • 本課程將結合情緒認知行為改變方式,運用積極心理學的底層人性邏輯,通過松規條日記、覺察日記、深度會談法等工具在不同關鍵溝通場景中的運用方法,幫助學員知己解彼,先通情后達理,提升溝通效率,降低情緒內耗,在職場中發揮影響力,推動組織目標有序達成。
  • 2023-01-12 08:48  
  • 主講老師:顧櫻英 課時安排:2天,6小時/天
面議
高績效的團隊建設打造
  • 高績效的團隊建設打造
  • 本課程能夠讓你的團隊有一個共同的目標,成員行為之間相互依存相互影響,并且能很好地合作,以追求集體的成功,化腐朽為神奇,彼此支援,就像一家人,整合個別的行動,形成集體;激發向心力,產生凝聚力;創造歸屬感,相互信任與依賴加強溝通,產生創意;一起創造令人滿意且具挑戰性的工作環境,成為最高效的團隊。
  • 2023-01-11 09:17  
  • 主講老師:董洪斌 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高價值的員工激勵手段
  • 高價值的員工激勵手段
  • 你希望你的團隊成員/部屬能盡早投入工作;雖然工作負荷大而自愿加班;樂于幫助同事工作;工作負責;給別人以支持和鼓勵;愿意承擔額外的工作;熱衷于完成目標;與人能很好地溝通交流;能提出建設性的問題 ;樂于發展自我(和團隊);連續工作以提高自己,完善工作;喜歡工作和人群;對公司感興趣,并關注它的未來和自己在公司中的地位。因此 卻成就了一個高績效的團隊!如何使低成本、甚至零成本激勵能夠效果顯著?如何在艱難的環境下,讓團隊仍然充滿斗志、激情四射?不要迷信所謂的“有錢能使鬼推磨”,高價值激勵手段其實很簡單!
  • 2023-01-11 09:16  
  • 主講老師:董洪斌 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高復制員工工作輔導技能訓練
  • 高復制員工工作輔導技能訓練
  • 增強公司的生產力和績效;強化公司面對轉変的彈性和能力; 鼓勵員工締造創意 本課程能夠幫助管理者有效掌握輔導技能,使管理者能夠樂于輔導下屬、能夠輕松而有系統地輔導下屬,并且下屬也能夠樂于接受輔導,進而使公司寶貴的人力資源能夠進一步發揮其貢獻。
  • 2023-01-11 09:15  
  • 主講老師:董洪斌 課時安排:1天,6小時/天
面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 本課程的目的,就是幫助一線管理者完成從系統認知到行動落地的過程,通過對日常管理中的挑戰場景重現,激發管理者的參與性,掌握現代管理工具,并能實踐運用,打造高績效團隊。
  • 2023-01-11 09:04  
  • 主講老師:李想 課時安排:2天,6小時/天
面議
從優秀到卓越,七招助力從職場新人變精英
  • 從優秀到卓越,七招助力從職場新人變精英
  • 本課程的理論來源于《高效能人士的七個習慣》,這本著作經過了千錘百煉和時間的考驗。而講師本人更是研究實踐這個課題11年,其代表作《成為高效能人士的21天行動》。
  • 2023-01-11 09:03  
  • 主講老師:李想 課時安排:2天,6小時/天
面議
從校園人到職場人,新進員工跨入職場之適應性培訓
面議
組織結構設計與變革
  • 組織結構設計與變革
  • 通過本課程,衛武教授系統深入講授組織結構設計的原則和要點,幫助企業家快速掌握組織結構設計和變革的分析思路和實施方法,杜邦、寶潔和聯合利華等世界五百強以及中國知名企業的成功和失敗實踐,杜邦、寶潔和聯合利華等世界五百強以及中國知名企業的成功和失敗實踐,有力地證明了企業經營運作中組織結構設計和變革的重要性,這將有助于企業家及時總結經驗教訓,以便使組織結構更為合理,更加有助于組織內部分工與協作,提高組織工作效率。
  • 2023-01-11 08:50  
  • 主講老師:衛武 課時安排:8小時
面議
執行力團隊教練(培訓+工作坊)
  • 執行力團隊教練(培訓+工作坊)
  • 如何提高團隊和員工的積極執行力?如何激發員工潛能,讓任務和使命能夠真正地貫徹實施?如何讓員工“以企業為家”,積極主動的在強大愿力驅動下不斷提高自己的能力,并最終通過執行力的提高實現自我價值和企業價值的雙豐收?這門課程陪伴你一起探索如何用教練技術提高員工的執行力,讓每個員工都能夠在工作中像一個小太陽一樣發光發熱。
  • 2023-01-10 15:38  
  • 主講老師:李炳習 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
挖掘團隊潛能,打造高績效團隊,團隊管理高效精細化
  • 挖掘團隊潛能,打造高績效團隊,團隊管理高效精細化
  • 如何打造一個高效的團隊?如何使團隊成員不僅在個人技能和經驗上逐步提升,并且在工作狀態和意愿上更加積極?如何在團隊中通過觀念和思想碰撞,行動和呈現的影響,實現卓越的團隊協作?如何激發員工和團隊的創造性和潛能,迎接挑戰,克服困難? 這門課程陪伴你一起探索如何對不同性格的員工,以及不同風格的團隊,“因人制宜”“因隊制宜”的管理團隊。做到團隊管理精細化,打造高效和諧團隊。
  • 2023-01-10 15:35  
  • 主講老師:李炳習 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
團隊成長與團隊管理,為團隊注入創新活力
  • 團隊成長與團隊管理,為團隊注入創新活力
  • 升級團隊管理水平,用創新方法論賦能團隊整體,應對市場競爭多變挑戰、打造新發展階段高效能團隊 1. 更加深刻的理解創新的概念和內涵 2. 從管理者視角學會完整的創新團隊建設方法論 3. 掌握切實可用的激發團隊創新活力的工具包
  • 2023-01-10 15:16  
  • 主講老師:羅淼 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
卓越團隊七項建設
  • 卓越團隊七項建設
  • 《卓越團隊七項建設》是針對優秀團隊系統性建設的全新體驗式培訓課程,通過案例分析、學員討論、知識講授等形式,,讓每一位成員對團隊的文化、機制、管理、流程、制度等各個方面擁有系統性的認知,并在學習和討論過程中,模擬工作情境,發現問題,解決問題,最終了解和掌握團隊建設的理論與工具方法。
  • 2023-01-10 15:01  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
跨部門溝通與合作
  • 跨部門溝通與合作
  • 但在很多企業中,各部門幾乎都在專注于本部門目標,呈現出有意識或無意識的本位主義,造成各部門之間在合作過程中出現溝通障礙、信任缺失、無謂沖突、相互推諉,甚至幾個部門結成小團體來“拉山頭”維護既得利益等現象。
  • 2023-01-10 14:56  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
溝通破墻術
  • 溝通破墻術
  • 這些溝通障礙,就仿佛一堵堵的墻,讓溝通低效甚至無效,不但在企業內部會造成嚴重內耗,工作效率低下,而且在公司面對外部客戶時,也會因部門之間的不配合而影響公司形象和信任度,造成惡劣影響。
  • 2023-01-10 14:52  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高效執行七步法
  • 高效執行七步法
  • 《高效執行七步法》課程,通過執行思維的認知、執行案例的分析、學員工作真實問題的討論等學習形式,讓學員在課堂上不斷理解、感悟到執行的七個步驟,同時學習和體驗了實現高效執行的方法和工具。
  • 2023-01-10 14:36  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
360°組織溝通
  • 360°組織溝通
  • 但在很多企業中,各部門幾乎都在專注于本部門目標,呈現出有意識或無意識的本位主義,造成各部門之間在合作過程中出現溝通障礙、信任缺失、無謂沖突、相互推諉,甚至幾個部門結成小團體來“拉山頭”維護既得利益等現象。
  • 2023-01-10 10:57  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
商戰博弈:跨部門溝通與合作
  • 商戰博弈:跨部門溝通與合作
  • 在這些有意識或無意識出現的情境下,不但在企業內部會造成嚴重內耗,工作效率低下,而且在公司面對外部客戶時,也會因部門之間的不配合而影響公司形象和信任度,造成惡劣影響。
  • 2023-01-10 10:55  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
商戰博弈:溝通破墻術
  • 商戰博弈:溝通破墻術
  • 課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性,能夠最大限度的調動學員的學習興趣,使學員在培訓中處于高度興奮、高度集中的狀態,充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段,并充分調動感官功能和邏輯思維,對所學的內容形成深度記憶,更重要的是能夠將學到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學習更實用、更高效、更落地。
  • 2023-01-10 10:52  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
商戰博弈:高效溝通修煉
  • 商戰博弈:高效溝通修煉
  • 課程具有互動性、趣味性、競爭性、邏輯性,能夠最大限度的調動學員的學習興趣,使學員在培訓中處于高度興奮、高度集中的狀態,充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段,并充分調動感官功能和邏輯思維,對所學的內容形成深度記憶,更重要的是能夠將學到的思維和方法很快地運用在實際的工作中。讓學習更實用、更高效、更落地。
  • 2023-01-10 10:51  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
商戰博弈:360°組織溝通
  • 商戰博弈:360°組織溝通
  • 《360°組織溝通》版權沙盤,以各團隊在某商業項目中的競爭、溝通、合作、共贏為情境背景,以“商戰”、“博弈”為特點,將我們日常工作和生活中遇到的各類無意識的博弈狀態、部門競爭、部門合作、主動溝通等場景進行了匯集和體驗性設計,以“地塊競拍”、“建筑收益”、“地域話語權”、“區域合作”、“產業置換”等各種沙盤模擬環境,將學員帶入“工作還原”的各種情境當中,從而對自己呈現出來的意愿、行為等,做出有意識或無意識的辨別,并在體驗中找到影響合作的障礙所在,反思并總結出組織溝通、跨部門合作、人際關系、個人溝通能力等諸多
  • 2023-01-10 10:49  
  • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
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