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職業(yè)生涯規(guī)劃
  • 職業(yè)生涯規(guī)劃
  • 本課程有效針對應(yīng)屆大學生及職場新人,幫助學員認知理解職業(yè)生涯規(guī)劃,理清自身職業(yè)生涯規(guī)劃的方向,并制定有效可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。樹立員工在企業(yè)發(fā)展的短、中、長期方向目標,增加組織凝聚力,提高自我工作積極性,提升團隊運作效率。
  • 2023-01-29 13:55  
  • 主講老師:史明 課時安排:1天,6小時/天
面議
員工關(guān)系管理與人才保留
  • 員工關(guān)系管理與人才保留
  • 員工關(guān)系是組織及管理者與所屬員工之間的關(guān)系。員工關(guān)系管理則是基于社會交換理論、心理契約理論、組織承諾理論而進行的旨在完善員工和組織的情感關(guān)系,從而達到吸引、留住、開發(fā)員工的重要舉措。
  • 2023-01-29 13:53  
  • 主講老師:史明 課時安排:1天,6小時/天
面議
后疫情時代挑戰(zhàn)員工執(zhí)行力提升
  • 后疫情時代挑戰(zhàn)員工執(zhí)行力提升
  • 執(zhí)行是任何企業(yè)都面臨的最大問題,它是一整套非常具體的行為和技術(shù),它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行本身就是一門學問,因為人們永遠不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實踐習慣,而只能通過實踐來學會一種新的思考方式。如何建立一種注重組織執(zhí)行力的企業(yè)文化,幫助員工提升執(zhí)行力無疑是最需要解決的問題之一。
  • 2023-01-29 13:48  
  • 主講老師:史明 課時安排:1天,6小時/天
面議
核心骨干技術(shù)人才培養(yǎng)項目
  • 核心骨干技術(shù)人才培養(yǎng)項目
  • 本課程致力于針對技術(shù)開發(fā)人才的通用能力需求特點,為相關(guān)人員提供職場所需的相關(guān)知識能力,彌補技術(shù)人員在技術(shù)專業(yè)以外的不足,幫助企業(yè)培養(yǎng)更加全面的技術(shù)開發(fā)人才。
  • 2023-01-29 13:47  
  • 主講老師:史明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
員工職業(yè)化行為塑造與改善
  • 員工職業(yè)化行為塑造與改善
  • 本門課程,面對公司管理層(亦或者是<100人的投資人)由淺入深,通過職業(yè)化金字塔模型進行講解,從激發(fā)員工內(nèi)心工作動機到管理員工的精神態(tài)度以及幫助員工獲得更好的職業(yè)競爭力,從而增強員工內(nèi)心動力,降低企業(yè)管理成本。
  • 2023-01-29 12:55  
  • 主講老師:趙曉東 課時安排:1天,6小時/天
面議
團隊即時激勵事半功倍
  • 團隊即時激勵事半功倍
  • 這門課程,從管理學中最基礎(chǔ)的要素-激勵入手,明確告知管理者應(yīng)該具備怎樣的管理素養(yǎng),如何通過激勵手段,讓下屬能夠增加對管理者對公司的認同感,增加管理價值。一起打造彼此之間和諧的上下級相處關(guān)系,有效降低管理成本,提高自身基礎(chǔ)管理水平。
  • 2023-01-29 12:52  
  • 主講老師:趙曉東 課時安排:1天,6小時/天
面議
結(jié)果至上打造高效執(zhí)行力
  • 結(jié)果至上打造高效執(zhí)行力
  • 如何打造一個追求結(jié)果、具有高效執(zhí)行力的團隊,是所有管理者的愿望!《結(jié)果至上—打造高效執(zhí)行力》課程將從觀念意識、行為方法、時間管理、溝通技巧、工作心態(tài)等多方面,幫助企業(yè)提高團隊的執(zhí)行力,打造一個具有工作結(jié)果和高效執(zhí)行力的團隊。
  • 2023-01-29 12:42  
  • 主講老師:訾天領(lǐng) 課時安排:1天,6小時/天
面議
高效能人士的時間管理術(shù)卓有成效之人的必修課
  • 高效能人士的時間管理術(shù)卓有成效之人的必修課
  • 本課程將通過時間管理、目標管理、自我管理、精力管理、向上管理等多個維度來打造高效能人士時間管理的方法,提升工作效率,通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法和工具實現(xiàn)對時間的有效運用,從而實現(xiàn)個人或組織的既定目標,減少時間浪費,使時間經(jīng)濟效益發(fā)揮到最大。
  • 2023-01-29 12:41  
  • 主講老師:訾天領(lǐng) 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高效溝通讓你的工作效率提高三倍
  • 高效溝通讓你的工作效率提高三倍
  • 本課程對高效溝通做了比較細致的剖析和介紹,對溝通與表達的技巧和方法進行了重點講解,使人們在提高溝通和表達能力的同時,也能更快速的幫助企業(yè)和組織創(chuàng)造更多的價值。
  • 2023-01-29 12:40  
  • 主講老師:訾天領(lǐng) 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
崗前培訓(xùn)-從學校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換
  • 崗前培訓(xùn)-從學校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)換
  • 本課程將從員工的職業(yè)素養(yǎng)、職場心態(tài)、為人處世技巧等方面幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從“學生思維”轉(zhuǎn)換成”職業(yè)人“的思維,做到職業(yè)化、培養(yǎng)他們養(yǎng)成主動解決問題的意識,去除玻璃心,掌握高效工作的方法,打造團隊合作意識,快速融入企業(yè)環(huán)境,做到在短時間內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造佳績;
  • 2023-01-29 12:39  
  • 主講老師:訾天領(lǐng) 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
激活:部屬有效激勵與輔導(dǎo)
  • 激活:部屬有效激勵與輔導(dǎo)
  • 企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學習與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營環(huán)境里,主管的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長的重要課題。
  • 2023-01-29 12:27  
  • 主講老師:甘紅亮 課時安排:1天,6小時/天
面議
跨部門溝通與協(xié)作技能訓(xùn)練營
  • 跨部門溝通與協(xié)作技能訓(xùn)練營
  • 本課程將以世界500強企業(yè)跨部門溝通實踐案例為背景,結(jié)合場景化的呈現(xiàn)方式,幫助學員快速提升跨部門溝通能力,提升企業(yè)運營效率。
  • 2023-01-29 12:23  
  • 主講老師:甘紅亮 課時安排:2天,6小時/天
面議
構(gòu)建組織基石:讓溝通為職場賦能
  • 構(gòu)建組織基石:讓溝通為職場賦能
  • 這門課程,通過最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學習體系,通過學習本課程您將接受全面的溝通的知識和技能,并且系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練,不僅使我們自己變得越來越優(yōu)秀,更能建立良好的人際關(guān)系。
  • 2023-01-29 12:22  
  • 主講老師:甘紅亮 課時安排:2天,6小時/天
面議
構(gòu)建組織基石:讓溝通為職場賦能
  • 構(gòu)建組織基石:讓溝通為職場賦能
  • 這門課程,通過最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學習體系,通過學習本課程您將接受全面的溝通的知識和技能,并且系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練,不僅使我們自己變得越來越優(yōu)秀,更能建立良好的人際關(guān)系。
  • 2023-01-29 11:43  
  • 主講老師:甘紅亮 課時安排:2天,6小時/天
面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 本課程旨在通過課程內(nèi)容的全面實施、分享、交流與傳播,來有效提高營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)者在組織內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)能力,幫助營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)從“優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)團隊業(yè)績的完成。
  • 2023-01-29 11:41  
  • 主講老師:甘紅亮 課時安排:2天,6小時/天
面議
煉“經(jīng)”成金:崗位經(jīng)驗萃取
  • 煉“經(jīng)”成金:崗位經(jīng)驗萃取
  • 1、一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“將經(jīng)驗?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡; 2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團隊整體能力; 3、將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標準化,避免“個人經(jīng)驗主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生; 4、將隱性經(jīng)驗顯性化,成為組織內(nèi)的最佳實踐成果,優(yōu)化工作中的執(zhí)行標準; 5、外部知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗,建立自主知識體系。
  • 2023-01-29 11:36  
  • 主講老師:甘紅亮 課時安排:2天,6小時/天
面議
行動學習與引導(dǎo)技術(shù)
  • 行動學習與引導(dǎo)技術(shù)
  • 本課程設(shè)計基于行動的原理,引入引導(dǎo)技術(shù)工具。學員運用組織中真實的案例,邊學習理論,邊練習,從而更快掌握行動學習與引導(dǎo)技術(shù)。
  • 2023-01-12 09:11  
  • 主講老師:唐麗華 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
跨部門溝通
  • 跨部門溝通
  • 《跨部門溝通》這門課程就是專門針對以上問題設(shè)計的,讓學員學會在跨部門溝通中,更加有效地溝通。培訓(xùn)過程通過討論分享、小組活動、案例分析、角色扮演等多種培訓(xùn)形式進行,使學員更快理解溝通的基本內(nèi)容,并掌握跨部門溝通的策略和技巧。
  • 2023-01-12 09:05  
  • 主講老師:唐麗華 課時安排:1天,6小時/天
面議
克服團隊協(xié)作的五種障礙
  • 克服團隊協(xié)作的五種障礙
  • 因為團隊成員之間存在五種障礙,包括“缺少信任、懼怕沖突、缺乏承諾、逃避責任、忽視結(jié)果”。《克服團隊協(xié)作五種障礙》工作坊,就通過活動、分享、討論、案例分析等多種互動方式,令團隊克服以上五種障礙,使團隊更具凝聚力,以實現(xiàn)團隊融合,團隊協(xié)作。
  • 2023-01-12 08:58  
  • 主講老師:唐麗華 課時安排:2天,6小時/天
面議
外派人員的情緒釋放力
  • 外派人員的情緒釋放力
  • 本課程會通過情緒認知行為調(diào)整模式,幫助學員更好的自我探索壓力和壓力源,在外派工作和生活中,找到自己內(nèi)心的燈塔,運用好情緒能量,更快的適應(yīng)和融入當?shù)氐墓ぷ鳎嵘ぷ餍剩w驗不同的人生旅程。
  • 2023-01-12 08:49  
  • 主講老師:顧櫻英 課時安排:0.5天,6小時/天
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