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互聯時代的精準招聘
課程收益：◆ 深刻認識人才選拔的重要性，準確把握企業與崗位的招聘標準。◆ 學習結構化面試的步驟與方法，提高人才選拔的準確率
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業勞動用工風險防范與控制
課程目標：結合新頒布勞動法規解讀及典型勞動爭議案例判解，為企業管理人員提供全面了解國家勞動法規知識，掌握處理員工勞動爭議
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
OKR敏捷績效管理法
課程背景：現在看到的如大數據、云計算、人工智能等，新的商業模式不斷興起，對未來而言，這些都是冰山的一角，變化是持續的，而
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
用報聯商改善你的職場環境
課程背景：職場中我們經常看到這樣的場景：● 下屬從不主動匯報工作，上司每天都要問到位，如履薄冰。● 下屬匯報工作抓不住重點
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
經理的
人力資源
管理
課程背景：不同時代背景下管理人員的職責是什么？互聯網時代，管理人員如何驅動員工的主觀能動性？
人力資源
管理是建立在熵增的邏
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
激勵的薪酬設計
課程收益：● 了解組織戰略對薪酬設計的重要性● 學習薪酬方案設計的原則和思路● 學習薪酬六步設計方法及薪酬管理技巧● 學習設
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
OKR敏捷目標管理與執行
目標管理之OKR的實施課程收益：● 明確績效管理及OKR目標管理的核心思想及理念● 掌握OKR目標管理運行的基本流程● 學會應用OKR
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
MBTI性格類型
課程目標：● 認識自身的優勢和知道如何發揮優勢；● 認識到自身的不足并知道怎樣克服；● 掌握識別工作中其他人個性特征的方法
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高績效團隊建設（沙盤）
課程收益：● 了解領導力對高績效團隊建設的重要性；● 通過沙盤經營模擬更好理解高績效團隊如何達成；● 通過領導力指標打分，
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
心理學在
人力資源
管理中的運用
課程收益：● 了解為什么心理學對
人力資源
管理有價值● 學習掌握心理投射技術做好人才盤點和選聘● 學會DISC行為風格，了解團隊
2022-11-15 13:01
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
量利而行——績效管理的實務技巧
課程目標：目標1：了解績效管理體系關鍵，有效推行管理改善目標2：熟悉績效管理流程步驟，確保績效管理落地目標3：掌握績效指標
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
六脈神劍——
人力資源
管理體系構建
課程目標：● 幫助管理者樹立正確的
人力資源
理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產；● 系統了解適用的
人力資源
管理理
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
招之即來，來之能戰——高效精準招聘
課程目標：●提升對
人力資源
，尤其是人才的重視程度●掌握高效精準招聘的技巧：1）運籌帷幄-招聘策略制訂2）精準畫像-錄用條件設
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
基于勝任力與績效管理的培訓體系構建
課程目標：● 幫助學員提升對人才發展的認識，提高重視程度● 幫助學員掌握勝任力與績效改進理論、方法與工具● 幫助企業識別高
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
隨薪而動——薪酬體系設計與管理
課程模型：課程目標●系統學習薪酬體系設計與管理的理論；●掌握薪酬設計和管理的工具；●研究解決企業常見薪酬問題的對策，形成
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
同心協力——非
人力資源
管理者的
人力資源
管理
課程目標：●幫助管理者樹立正確的
人力資源
理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產；●系統了解適用的
人力資源
管理理論
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
和諧共贏——勞動用工風險管控
課程收益：◆ 掌握勞動合同簽訂及解除的技巧；◆ 掌握企業規章制度制定合法流程；◆ 掌握假期存在的風險并給出建議；◆ 掌握三期
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
基于戰略導向的薪酬與績效管理
課程收益：◆ 掌握績效管理中KPI及OKR兩種方法，制定符合戰略的績效體系；◆ 掌握薪酬與績效設計的基本方法與思路，設計戰略導向
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
基于戰略目標的KPI落地與績效改進
課程收益：● 搞明白您的企業推行績效真正的目的是什么-戰略至上；● 搞清楚您的企業到底適合用什么方法來考核-方法可行；● 搞
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新時代
人力資源
管理者九項全能
課程收益：◆ 學會制定標準的企業管理制度，完善企業
人力資源
管理體系；◆ 識別當下企業的人崗匹配狀況，重組并優化企業的人才配
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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