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人力資源
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人力資源
管理
課程背景：從中國經(jīng)濟的崛起和改革開放40年的歷程，可以清楚的看到，
人力資源
的確是推動中國經(jīng)濟發(fā)展的最重要的資源，堪稱第一資
2022-11-15 13:06
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
領導力階梯—管理者五項突破
課程背景：在這個VUCA的時代，在中國經(jīng)濟轉型升級的大背景下，保證公司的領導力管道通暢，無論是對于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉型升級
2022-11-15 13:06
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
打造金牌面試官
課程背景：彼得.德魯克在《管理的實踐》中談到，“
人力資源
和其他所有的資源相比較而言，唯一的區(qū)別就是它是人”，是具有“特殊
2022-11-15 13:06
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
基于戰(zhàn)略KPI目標的績效管理
課程背景：員工績效管理對企業(yè)績效是至關重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是
2022-11-15 13:06
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
HR數(shù)據(jù)分析與解決方案
課程背景：
人力資源
的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供
人力資源
的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分
2022-11-15 13:06
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人力資源
戰(zhàn)略規(guī)劃實務
課程背景：
人力資源
戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。
人力資源
規(guī)劃是根據(jù)
人力資源
發(fā)展戰(zhàn)略而編制的，服務于人
2022-11-15 13:06
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
激勵型薪酬體系設計與落地
課程背景：薪酬，想要員工滿意不容易。
人力資源
經(jīng)理稱薪酬為“心中永遠的痛”！很多HR說：薪酬就是“分粥”，就是論功行賞，更有
2022-11-15 13:06
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
MTP管理技能發(fā)展訓練
課程背景：MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀50年代，為有效提高
2022-11-15 13:05
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
成人達己——高產(chǎn)出的部屬培育輔導
課程背景：培養(yǎng)下屬是每名管理者的核心使命，員工在完成工作任務的同時，如果不能得到持續(xù)的進步與成長，這個團隊就無法有持久的
2022-11-15 13:05
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧
課程背景：大量的研究結果表明：影響一個人成功的要素僅有20%取決于專業(yè)技術能力，80%則來自于高效的溝通和人際交往，溝通成為影
2022-11-15 13:05
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
全面績效管理
課程背景：績效管理是幫助企業(yè)達成戰(zhàn)略目標的管理工具，而目標不明確，不解碼、不形成統(tǒng)一認知，企業(yè)的戰(zhàn)略是異于水中花。對績效
2022-11-15 13:05
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
關鍵人才盤點與梯隊建設
課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立
2022-11-15 13:04
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
從專業(yè)到業(yè)務—HRBP實戰(zhàn)訓練
課程背景：隨著經(jīng)濟全球化的不斷演進，中國正在成為世界經(jīng)濟的新動力，在當今的中國，經(jīng)濟環(huán)境正在發(fā)生急劇的變化，新的機遇與挑
2022-11-15 13:04
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
的
人力資源
管理
課程背景：員工離職或總是找不到對的人，究竟是
人力資源
部的問題還是用人部門的問題？用人部門與
人力資源
部門的分工應該如何確定
2022-11-15 13:04
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
金牌面試官-實景招聘與面試技巧
課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環(huán)節(jié)中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲
2022-11-15 13:04
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新時代非
人力資源
管理者的
人力資源
管理
課程收益：◆ 清晰直線經(jīng)理的定位模型，實現(xiàn)知己知彼；◆ 掌握人才甄選與識別技術，確保人崗匹配；◆ 掌握人才輔導與教練技術，
2022-11-15 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
以道馭術，重新定義--HRBP修煉與賦能之道
課程收益：◆ 解決HRBP一個定位法則，明晰專業(yè)定位；◆ 解決HRBP兩個學習之道，完成學習修煉；◆ 解決HRBP三個板斧激活，完成溝
2022-11-15 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
職場金伯樂——關鍵人才選拔技術
課程收益：◆ 提升面試官3大品牌價值——塑造金伯樂IP形象；◆ 運用測評的4大有效工具——掌握人才的匹配技巧；◆ 學會面試的5大
2022-11-15 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
支持業(yè)務發(fā)展為核心的HR六大模塊體系構建
課程收益：◆ 復盤、對標成功企業(yè)的
人力資源
管理，對
人力資源
管理六大模塊重新思考。◆ 掌握以業(yè)務導向為目標
人力資源
管理的戰(zhàn)略
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
HRBP：HR如何助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展
課程收益：◆ 理解HRBP的真正含義，幫助HR專業(yè)人員轉變?yōu)榇龠M企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的業(yè)務伙伴的角色；◆ 通過研究HRBP的最佳實踐案例，探
2022-11-15 13:02
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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