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目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
課程收益:目標(biāo)管理是企業(yè)管理的重點,企業(yè)的目標(biāo)計劃管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié),本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與目標(biāo)管
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)流程優(yōu)化與管理
課程收益:本課程采用咨詢式授課,通過對流程優(yōu)化方法的講解與應(yīng)用訓(xùn)練,讓企業(yè)中高層管理人員熟悉流程優(yōu)化與管理的知識,通過運
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
群策群力、配合有術(shù)——新時代非人八訣 (版權(quán)課程)
課程目標(biāo):● 理解
人力
資源管理前世今生,追本溯源、有的放矢;● 闡釋管理者組織定位與認(rèn)知,知己知彼、百戰(zhàn)不殆;● 掌握管理
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高瞻遠(yuǎn)矚、重新建構(gòu) ——十四五期間國企
人力
資本激活與重構(gòu)
課程目標(biāo):● 理解國企
人力
資源發(fā)展新時代變革的前世今生;● 探討國企
人力
資源管理的三強三弱四平衡現(xiàn)狀;● 掌握國企
人力
資源
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、賦能增效—— 變革中HR管理新運營邏輯(版權(quán)課)
課程目標(biāo):● 理解供需達(dá)平衡,供內(nèi)存需資源,供比需更適配,● 掌握防控增和諧,防風(fēng)險控成本,防比控更降本,● 掌握薪心能激
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
效能為王、重新激活—“六元八表”定績效實操 (版權(quán)課)
課程目標(biāo):★ 疫情下理解使命、遠(yuǎn)景、目標(biāo)、計劃的關(guān)系;★ 掌握管理者企業(yè)目標(biāo)績效管理的流程和方法;★ 掌握績效剛性考評流程
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
招聘面試方法與技巧
課程目標(biāo)與收益:■ 了解企業(yè)招聘面試管理的基本內(nèi)容與基本理論;■ 認(rèn)知企業(yè)招聘面試的流程步驟和框架構(gòu)成;■ 掌握企業(yè)招聘人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造
課程目標(biāo)與收益:■ 了解領(lǐng)導(dǎo)力管理的基本內(nèi)容與基本理論;■ 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力管理的流程步驟和框架構(gòu)成;■ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力管理的工具和
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
現(xiàn)代企業(yè)
人力
資源管理
課程目標(biāo)與收益:● 了解企業(yè)
人力
資源管理的基本內(nèi)容與基本理論;● 認(rèn)知企業(yè)
人力
資源管理的流程步驟和框架構(gòu)成;● 掌握企業(yè)人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
課程目標(biāo)與收益:■ 了解企業(yè)
人力
資源管理的基本內(nèi)容與基本理論;■ 認(rèn)知企業(yè)
人力
資源管理的流程步驟和框架構(gòu)成;■ 掌握企業(yè)人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
總裁平衡管理模型(拳頭課)
課程概述:本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論,全面解析領(lǐng)導(dǎo)者面臨的管理平衡問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會“專業(yè)隊”與
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
總裁自我統(tǒng)籌管理與自我超越
引:沒有正常的生活,就沒有真正卓越的人生。 ——喬登(Davidstarrjordan)美國生物學(xué)家及教育家課程時間:3天,6小時/天課程對
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)績效解決方案
課程收益:● 結(jié)果1:三層訪談報告(HR、中層、高層)● 結(jié)果2:員工測評結(jié)果分析結(jié)果報告● 結(jié)果3:員工培訓(xùn)課程大綱● 結(jié)果4:
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力
資源管理的
人力
資源管理
課程目標(biāo):● 加深對
人力
資源管理職責(zé)認(rèn)識;● 幫助企業(yè)管理者理清高效企業(yè)行為背后的心理機(jī)制與戰(zhàn)略高度;● 系統(tǒng)分析的方法和
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
不忘初心、砥礪前行—— 新時代六維領(lǐng)導(dǎo)力提升(版權(quán)課)
課程目標(biāo):● 塑造領(lǐng)導(dǎo)者先時而變的學(xué)習(xí)力● 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者遠(yuǎn)見卓識的決斷力● 練就領(lǐng)導(dǎo)者令行禁止的推行力● 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化資源的
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
賦能增效、盤明萃賦 ——關(guān)鍵人才盤點與梯隊重構(gòu)
課程收益:● 針對企業(yè)成長階段
人力
資源現(xiàn)狀分析與需求預(yù)測,掌握制定人才盤點計劃方法;● 掌握多種有效的員工素質(zhì)評估方法,輔
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
精兵為魂、強將為范 —企業(yè)卓越管理者綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程目標(biāo):● 提高個人管理素養(yǎng),調(diào)整好心態(tài)完成管理者認(rèn)知定位轉(zhuǎn)型;● 解決與團(tuán)隊溝通磨合,領(lǐng)會組織意圖,執(zhí)行到位;● 克服
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
鏈接賦能、重新啟動 ——基于組織平臺的HR+三支柱聚焦經(jīng)營
課程目標(biāo):● 深刻理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下
人力
資源管理的發(fā)展與變化,清晰所處時代的HR責(zé)任和使命;● 通過理解
人力
資源三支柱運營模式
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過渡——新任經(jīng)理成功五步法
課程目標(biāo):對新任領(lǐng)導(dǎo)的幫助點:● 使新任領(lǐng)導(dǎo)能清晰并牢記過渡失敗的根本原因;● 認(rèn)知自己的強項和弱項對過渡期的影響;● 學(xué)
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
積極領(lǐng)袖力——四效領(lǐng)導(dǎo)力
課程目標(biāo):本課程不僅是西方企業(yè)管理中領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的經(jīng)典和指導(dǎo)手冊,也能為當(dāng)今中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)方面提升做出有價值和有意義的
2022-11-15 12:53
[北京]
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