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基于戰略目標的KPI落地與績效改進
課程收益：● 搞明白您的企業推行績效真正的目的是什么-戰略至上；● 搞清楚您的企業到底適合用什么方法來考核-方法可行；● 搞
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新時代
人力
資源管理者九項全能
課程收益：◆ 學會制定標準的企業管理制度，完善企業
人力
資源管理體系；◆ 識別當下企業的人崗匹配狀況，重組并優化企業的人才配
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
戰略導向的組織設計與組織驅動
課程收益：● 引人入勝繪藍圖，打造基業長青的企業文化；● 高瞻遠矚定戰略，基于戰略的組織結構設計；● 循序漸進抓績效，目標
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業績效管理系統提升與績效管理實踐
課程收益：● 提高各級管理者和員工對績效管理必要性的認識；● 掌握績效管理系統評估與復盤的方式方法，進而提升企業績效管理系
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業勝任素質模型建立與人才梯隊建設
課程收益：△ 掌握職位分類和分級的相關理論和思路方法；△ 掌握職位分級工作需要建立的相關配套工作；△ 掌握職位的勝任力模型
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業用工成本分析與管控
課程收益：△ 明確企業人工成本的組成與分析方法；△ 學會對分公司或下設部門的人工成本實施有效管控的方法；△ 學會制定企業人
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
團隊管理技能提升與團隊建設
課程收益：△ 讓管理者深刻認識到自己在團隊管理中肩負的責任和主要工作△ 掌握團隊目標管理與目標分解的思路和方法△ 掌握團隊
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
流程管理的梳理、規劃與優化（高階）
課程收益：● 使學員學會對業務運營問題的流程梳理方法● 使學員學會企業核心業務流程、管理流程和輔助流程● 系統化形成發現問
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
目標管理三部曲—OKR課程
目標管理法（高階）OKR目標與關鍵成果法課程收益：● 幫助學員熟悉OKR的底層邏輯和實際應用場景● 使學員學會如何把被動目標人群
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
活用華為
人力
資源管理的精髓
課程收益：● 理解企業經營管理三要素（戰略、執行、領導力）之間的內在關系● 掌握
人力
資源工作與企業經營戰略的語言同步● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理者的高績效團隊建設
課程收益：● 提高管理者的系統邏輯思維，使企業要素連接起來組成新的功能● 讓管理者實現公司的戰略目標轉化成操作目標再轉化成
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
華為
人力
資源管理三支柱體系
課程收益：● 掌握
人力
資源三支柱體系中的不同角色定位與支撐關系● 掌握COE在三支柱體系中的定位與價值，成為支撐企業的咨詢專
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
面試官的面試系統與邏輯系統定制課
課程收益：● 掌握面試官的組織行為學和行為心理學效應應用● 掌握面試者常見的行為和表現，并通過觀察到的細節去推測心理的發展
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
PUA共情溝通練習課--適用乙方
PUA共情溝通練習課（掌控型溝通課程）課程收益：● 使學員由內而外轉變溝通中的角色認知，重新設定為溝通中的掌控角色● 了解掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
組織管理與績效管理（高階）
課程收益：● 摒棄只講績效面談、輔導、實施、反饋等績效體系實施后的理論● 主要收益是讓大家學會績效體系前期搭建的底層邏輯●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力
資源經理的
人力
資源管理
課程價值：● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊，培養下屬● 從用人的角度掌握
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
金牌面試官之精準招聘面試技巧
課程收益：● 學習測評面試官基本能力和素質● 掌握通過簡歷來篩選認識候選人的方法● 學會心理測評工具和量表的測評和解讀● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
績效管理的落地及推進
課程價值：● 明白要做績效管理提升員工工作業績；● 掌握關鍵績效指標KPI指標設定方法；● 了解怎么根據員工不同分類輔導；●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業戰略與年度經營規劃制定
課程收益：本課程運用咨詢式授課的方式，通過對企業戰略與年度經營規劃制定、經營分析、企業經營目標制定與分解、經營實施規劃等
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
咨詢式OKR管理實戰訓練
課程收益：目標管理是企業管理的難點，企業的目標管理經常與企業的戰略及運營管理脫節，本課程通過將企業戰略、運營與OKR管理的
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
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