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        張燁

        團隊管理與人才發(fā)展專家
        張燁老師常駐地區(qū):
        張燁老師簡介:
        t:28px;line-height:27px">幸福里業(yè)務(wù)于20188月開始產(chǎn)品孵化,20197月開始商業(yè)化南京第一城試跑,8月新增2城,20204月實現(xiàn)商業(yè)化23城。為快速復(fù)制成功,選擇成熟度較高的早期商業(yè)化3城進(jìn)行經(jīng)驗萃取,訪談所有區(qū)域經(jīng)理及城市經(jīng)理,提煉出“3-5-24”業(yè)務(wù)模型,即3個商業(yè)階段5個考核指標(biāo)24項關(guān)鍵任務(wù),輸出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)步驟及工具,后期賦能所有新開城市及新員工。

        百度北分,高級經(jīng)理訓(xùn)練營——績效改進(jìn)項目

        項目面向高級經(jīng)理崗位,通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式,最終輸出管理流程2個、績效支持工具5套,崗位職責(zé)2個、管理案例32個,團隊關(guān)鍵績效指標(biāo)提升明顯,2016年第二期學(xué)員業(yè)績完成對比大部門平均:部門A月度GAAP完成率高出7.4%,獎金完成率高出25.1%;部門B的業(yè)績完成率高出21.1%,人均業(yè)績完成率高出9.51%。該項目2016年獲 “中國績效改進(jìn)最佳實踐項目”(ISPI-China


        【授課風(fēng)格】

        專業(yè)性強:聚焦真實工作場景及挑戰(zhàn),提供解決方案式指導(dǎo),幫助學(xué)員解決實際問題;

        實用落地:萃取專家經(jīng)驗,一線大廠真實管理案例,提煉已驗證方法論及實操工具;

        邊學(xué)邊練:現(xiàn)場演練邊學(xué)邊用,豐富討論與反饋互動,促進(jìn)反思舉一反三

        風(fēng)趣幽默:授課風(fēng)格生動活潑,通俗易懂,課堂氣氛活躍,學(xué)員參與度高


        【主講課程】

        管理技能:《管理者角色認(rèn)知》《卓越管理者五項修煉》《跨部門溝通》

        團隊管理:《團隊執(zhí)行力打造》《復(fù)盤—團隊績效加速的秘密武器》《員工輔導(dǎo)與新人帶教》

        《導(dǎo)師輔導(dǎo)與帶教技巧》《高效會議管理》《任務(wù)委派與PDCA執(zhí)行跟進(jìn)》

        人才選用:《金牌面試官培訓(xùn)》


        【服務(wù)過的企業(yè)】

        字節(jié)跳動(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認(rèn)知》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》《經(jīng)驗萃取與分享

        美團(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認(rèn)知》《問題分析與解決》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧

        百度(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認(rèn)知》《績效改進(jìn)》《向上管理》《跨部門溝通》《問題分析與解決

        基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā)》《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧

        智聯(lián)招聘(互聯(lián)網(wǎng)):《管理者角色認(rèn)知》

        振中電子(IT:《管理者角色認(rèn)知》《任務(wù)委派與跟進(jìn)》《員工輔導(dǎo)與新人帶教》《金牌面試官》

        《績效管理》《人才激勵與挽留》《會議管理》《跨部門溝通》

        金山辦公(IT:《金牌面試官》《跨部門溝通》內(nèi)訓(xùn)師授課技巧

        FSCEO(人力資源外包):《非人力資源的人力資源管理

        國華置業(yè)(房地產(chǎn)):《商務(wù)禮儀》


        【資格證書】

        DISC認(rèn)證講師、認(rèn)證顧問

        PMP項目管理認(rèn)證

        國家績效改進(jìn)師認(rèn)證

         
         
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