| 主講老師： | 王兵 |  |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 顧問式銷售是一種以客戶為中心的銷售模式，強調深入了解客戶需求，提供專業建議和解決方案，而非單純推銷產品。銷售人員需扮演顧問角色，通過有效的溝通技巧，挖掘客戶潛在需求，量身定制服務或產品方案。這種模式注重建立長期合作關系，提供持續支持與服務，確保客戶滿意度和忠誠度。顧問式銷售不僅有助于提升銷售業績，還能增強品牌影響力，實現雙贏局面。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-11-05 09:43 |
顧問式銷售
（2天）
課程背景：
具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止, 多數世界500強公司已接受過顧問式銷售的專業培訓并全面應用這一法則，尤其在大宗生意和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。其核心在于以客戶購買心理和決策過程為中心，通過有效發掘、引導買方需求使銷售邁向成交。SPIN作為顧問式銷售中一種強大的提問及客戶溝通策略，能使一個訓練有素的業務顧問比競爭對手更有可能診斷、揭示買方問題與需求，成功簽單。
課程目標：
l 詳解顧問式銷售的操作流程和SPIN關鍵技巧
l 分析和傳授專業銷售人士如何精心規劃、實施客戶訪談
l 有針對性地呈現解決方案并贏得成交機會
l 做好客戶的“顧問”，不只是單純的推銷，而是一個以客戶為導向的問題解決者和需求滿足者
l 使“銷售”不僅成為一種交易行為，更成為一個發現、發掘、引導和滿足客戶需求的溝通過程
課程大綱：
1．顧問銷售定位
? 立足一對一營銷，關注客戶問題和需求
? 提供解決方案，幫助客戶經營成功
? 定位專業顧問，協同客戶完成項目
? 與客戶共同成長，建立商業伙伴關系
2．深度訪談策略
? 信任建立–不但懂產品，更懂客戶的業務
? 需求調查–關注客戶現狀、問題與期望
? 方案呈現–基于客戶需求提供解決方案
? 承諾獲取–實現銷售進展和項目交易
3．SPIN模型解析
? 背景問題–分析客戶的運行現狀與關注
? 難點問題–診斷客戶的問題、困難和不滿
? 影響問題–揭示問題的不利影響和后果
? 價值問題–展現問題解決后的回報和價值
4．客戶需求分析
? 客戶的客戶–分析客戶在市場方面的需求
? 客戶的對手–分析客戶在競爭方面的需求
? 客戶自己–分析客戶運營方面的需求
? 銷售工具箱：客戶需求分析模型
5．需求發展路徑
? 隱含需求–客戶對存在問題、困難的關注
? 明顯需求–客戶對解決問題、困難的愿望
? 需求發展與銷售成功的關系
? 銷售工具箱：銷售提問設計與目標計劃
6．解決方案呈現
? 致力于客戶企業與個人利益最大化
? 企業–市場業績、競爭地位、運營效率等
? 個人–行為偏向、采購風險、工作成效等
? 銷售工具箱：銷售提案建議與應用模板
7．客戶承諾獲取
? 檢查關鍵事項，總結產品利益
? 建議后續行動，實施有效跟進
? 四種訪談結果–成交、進展、拖延、失敗
? 銷售工具箱：銷售進展策劃與行動方案
8．銷售模式比對
? 解決問題型–致力于客戶經營成功
? 關系導向型–只做關系，不問需求
? 強力推銷型–一廂情愿的產品推銷
? 事不關己型–要買就買，不買拉到
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