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        網點銷售產能提升

        主講老師: 張一山 張一山

        主講師資:張一山

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 網點銷售產能提升策略旨在通過優化網點布局、提升員工專業技能、增強客戶體驗及運用數字化工具等手段,全面增強網點的銷售能力和效率。策略實施包括:培訓員工掌握最新銷售技巧和產品知識,提升服務質量;引入智能設備,簡化交易流程,提高客戶滿意度;調整網點陳列,營造舒適購物環境;利用大數據分析客戶需求,實施精準營銷。通過這些措施,網點不僅能提升銷售業績,還能增強客戶忠誠度,推動業務持續健康發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-01-07 16:01

        網點銷售產能提升

         

        課程提綱:

         

        模塊一:商業銀行經營環境分析

        1、利率市場化

        2、巴塞爾新資本協議

        3、民營資本進入金融

        4、歐債危機影響我國經濟下滑

        5、互聯網金融發展

        6、社區普惠金融迅猛發展

         

        模塊二:廳堂策略——支行營銷首要陣地-廳堂營銷管理   

        廳堂營銷幾個關鍵:

        如何做大客戶到訪量;

        如何優化客戶機構;

        如何提高廳堂效率;

        如何有效激發挖掘需求;

        如何高效協作配合。

        一、營業廳合理布局--合理管理客戶動線

        1)功能區布局合理

        2)各區域串聯協作技巧

         

        二、各區域營銷布局到位--“六到位”管理

        1)網點門口區域營銷重點

        2)網點等候區的營銷重點

        3)網點柜面的營銷重點

        4)自助銀行區的營銷重點

        5)網點填單區的營銷重點

        6)網點貴賓區的營銷重點

         

        三、營銷氛圍營造--“感官”營銷策略

        1)色彩、音樂的利用

        2)工作人員活動設計帶動氛圍

         

        四、廳堂各崗位協作分工到位--發揮團隊合力

        1)全員銷售轉變為協作營銷

        2)營銷計價合理激勵到位

         

        五、營銷關鍵技巧--望聞問切驗

        1)客戶識別技巧

        2)需求挖掘的技巧

        3)營銷切入點的尋找

        4)客戶信息搜集技巧

         

        模塊三:外部客戶策略——客戶獲取-多種渠道尋找優質客戶    

        本部分解決網點客戶新增的問題,從不同角度去尋找和開拓優質客戶。

         

        一、片區開發獲客

        1、片區調研

        1)確定重點企業、商戶、社區;

        2) 摸清客戶類型、資源狀況;

        3) 收集客戶詳細資料;

        4) 了解片區內同業滲入的情況;

        5)確定重點對象,根據客戶需求制定可行的營銷方案;

        2、片區開發活動設計設施步驟

        1)活動組織策劃

        2)關鍵人聯絡溝通

        3)活動預熱造勢

        4)活動現場實施

        5)活動后續跟進

        3、做好三個聯動技巧

         

        二、支行批量營銷活動

        1、會議營銷活動設計

        2、活動現場實施技巧

        3、后續跟進的技巧

         

        三、專項營銷獲客活動

        1、老年客戶營銷設計

        2、女性客戶活動設計

        3、親子活動設計

        4、代發工資客戶活動設計

        5、節日營銷活動設計

        模塊四:經營策略——客戶經營-留住并發掘客戶潛力   

        通過對客戶關系的建立和經營,全面提升客戶貢獻度。充分挖掘客戶的成長價值,潛在價值和隱性價值。

         

        一、客戶經營之客戶激活六步曲-尋找遺漏的金子,培育未來客戶

         1、第一步:客戶梳理及分配。

         2. 第二步:客戶建檔。

         3. 第三步:客戶信息收集。

         4. 第四步:確定客戶適銷服務或產品。

         5. 第五步:適銷產品短信推薦和客戶邀約。

         6. 第六步:不斷重復和堅持。

         

        二、客戶經營之交叉銷售-捆綁客戶,提高忠誠度

        1、客戶交叉銷售率和產品覆蓋率統計分析

        2、推出轉型提高覆蓋率的營銷活動

        3、全力推動目標業績達成

         

        三、客戶經營之公私聯動-綜合化營銷

        1、公司業務帶動個金業務的機會點

        2、個金業務帶動公司業務的機會點

        3、公私聯動的整體營銷思路

        4、中小型企業主和小微企業的公私聯動技巧

         

        四、客戶經營之客戶轉介紹-成功吸引成功

        1、客戶轉介紹的步驟流程

        2、客戶轉介紹的活動設計

        3、跨部門客戶介紹的績效考核

         

         

        模塊五:目標達成的過程管理   

        好的營銷設計需要一流的營銷執行,作為團隊長如何帶領鞭策團隊成員高效完成任務就成為關鍵。本部分內容從幾個關鍵點上來講授營銷過程控制和督導的技巧。

         

        1、營銷目標的設計規劃

        1)建立目標

        2)區域分析和客戶細分

        3)制訂銷售計劃

        4)計劃實施及評估

        5)計劃調整及達成目標

         

        2、業績達成的過程管理

        1)支行目標的分解

        2)支行業績的分析與日常達成路徑

        3)支行管理者的過程管理:兩會、三巡、兩示范

        4)網點各崗位一日營銷工作安排和關鍵環節督導

         

        3、營銷團隊管理技巧

        1)團隊長的示范作用

        2)內部競爭機制的建立

        3)骨干促動新人機制建立

        4)業績不達標員工的輔導


         
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