推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

        VUCA時代下銀行員工綜合服務能力提升

        主講老師: 崔子懿 崔子懿

        主講師資:崔子懿

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在VUCA(易變性、不確定性、復雜性、模糊性)時代背景下,銀行員工綜合服務能力提升至關(guān)重要。銀行需加強員工培訓,提升其專業(yè)技能、服務意識及應變能力,以適應快速變化的市場環(huán)境。同時,鼓勵員工掌握金融科技知識,運用大數(shù)據(jù)、人工智能等工具優(yōu)化客戶服務體驗。此外,建立激勵機制,激發(fā)員工學習熱情,推動其不斷追求卓越。通過這些舉措,銀行員工將能夠更好地應對客戶需求,提升服務效率與質(zhì)量,為銀行贏得競爭優(yōu)勢。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-02-10 14:14

        VUCA時代下銀行員工綜合服務能力提升

        培訓課綱

         

        第一講:VUCA時代下的銀行服務轉(zhuǎn)型

        1、銀行服務面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型

        優(yōu)質(zhì)服務是銀行永恒的理念

        服務對銀行的重要性

        什么是優(yōu)質(zhì)服務?

        客戶感知到的優(yōu)質(zhì)服務是什么?

        重新認識服務

        銀行服務業(yè)發(fā)展的三個階段

        服務規(guī)范化、服務精細化、服務價值化

        正確看待服務工作

        什么是優(yōu)質(zhì)服務?(舉例)

        銀行間服務的差異

        舉例:我們身邊的銀行現(xiàn)在在做什么?

        2、VUCA時代下網(wǎng)服務深意解析及原則指導

        客戶分類、服務分層、產(chǎn)品分包

        服務的四個層次

        基本服務、滿意服務、超值服務、感動服務

        服務的終極目標---客戶忠誠

        建立忠誠的基礎

        建立忠誠的關(guān)鍵

        建立忠誠的終點

        講:網(wǎng)點服務標準化提升

        一、網(wǎng)點的服務流程標準化

        1、服務的流程化、標準化
        2、以客戶為中心,優(yōu)化服務流程

        二、柜面服務流程及客戶觸達

        銀行柜面優(yōu)質(zhì)客戶服務的顯性化展現(xiàn)技巧

        銀行服務的心態(tài):好的業(yè)務處理+好的態(tài)度=合格的柜服務

        關(guān)心客戶是“客戶好、我們也好”的事

        服務品質(zhì)體現(xiàn)于服務流程當中(七+七服務流程固化提升)

        柜面客戶分流、客戶情緒與安撫技巧

        優(yōu)質(zhì)客戶服務的細節(jié)表現(xiàn)

        客戶感知到的優(yōu)質(zhì)服務是什么?

        優(yōu)質(zhì)服務的量化標準

        案例:優(yōu)秀銀行如何給客戶一種備受尊重的感覺?

        三、廳堂服務流程及客戶觸達

        廳堂服務流程的三主動原則

        主動問候 主動招呼 主動關(guān)懷

        (一)、業(yè)務咨詢流程觸點

        積極傾聽

        重復確認

        首問負責

        (二)、引導分流流程觸點

        引導分流的目的

        貴賓客戶、潛力客戶、普通客戶引導原則、方法

        預分流、一次分流、二次分流的關(guān)鍵點

        廳堂一對多分流演練

        客戶分流中輔助工具的使用

        (三)、客戶轉(zhuǎn)介流程觸點

        各崗位協(xié)同、轉(zhuǎn)介三步驟

        (四)、客戶教育流程觸點

         教育促營銷、教育避投訴、教育利管理、教育促感知

        (五)、投訴處理流程觸點

        一、客戶需求心態(tài)與投訴產(chǎn)生的原因

        1、產(chǎn)品品質(zhì)需求

        服務品質(zhì)需求

        2、監(jiān)管部門、媒體、社會監(jiān)督、上級行明查暗訪

        3、客戶服務的4個層次

        4、客戶滿意度及忠誠度區(qū)分

        5、了解客戶心理,掌握客戶心理

        6、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說話

        7、客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行

        8、“客戶異議”之心理基礎:保護自己積極面對

        9、客戶投訴管理是一個過程

        事前充分預防,盡可能不讓投訴發(fā)生

        事中運用各種技巧,爭取客戶滿意

        事后運用情感銀行,爭取客戶回頭

        二、客戶投訴預防

        1、網(wǎng)點突發(fā)事件

        2、投訴抱怨處理的關(guān)鍵在預防

        客戶不良情緒覺察

        3、“客戶異議”應對第一要決:先處理感情,再處理事情

        4、常見錯誤處理客戶抱怨的方式

        情景演練與案例分析

        案例:柜員的微笑有錯嗎?

        案例:面對手續(xù)準備不齊全的客戶

        適當運用非語言表情

        用顧客喜歡的方式說

        語言地雷千萬莫碰觸

        5、借助外力,尋求第三方支持,形成整體服務圈

        6、成功預防的案例

        案例:未成功的網(wǎng)銀業(yè)務

        案例:遇到說話難聽的客戶

        7、巧妙地使用語言技巧,可以拉近與客戶的關(guān)系

        案例:網(wǎng)點里啼哭的孩子

        案例:網(wǎng)點里抽煙的客戶

        三、客戶投訴處理

        有效處理投訴的七步驟

        第一步:迅速隔離客戶,你必須反應神速

        第二步:鼓勵客戶發(fā)泄表示理解

        盡可能多問開放性問題,讓顧客多說

        保持眼神交流,不時回應

        我很明白您此時的心情

        第三步:充分道歉表達服務意愿

        道歉不是主動承認錯誤

        客戶是對是錯并不重要

        注意用真摯熱情的語氣來表達

        第四步:收集信息了解問題

        投訴客戶不僅需要你的理解,更需要解決問題

        傾聽客戶的回答,理解準確

        讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題

        第五步:承擔責任提出解決辦法

        無論誰的問題,我們都不要推卸責任

        讓客戶明白我們的誠意

        充分表達讓客戶滿意

        第六步:說服客戶接受方案

        心里存放著解決方案

        逐步亮出方案讓客戶選擇

        提出一個雙方均可接受的方案

        第七步:承諾執(zhí)行跟蹤服務營銷發(fā)掘

        不打不相識,跟蹤服務加深客戶印象

        跟蹤服務方式與跟進人員的正確安排

        發(fā)掘營銷機會,提供更有價值的產(chǎn)品給顧客,讓他成為我們的忠實顧客


         
        反對 0舉報 0 收藏 0
        更多>與VUCA時代下銀行員工綜合服務能力提升相關(guān)內(nèi)訓課
        數(shù)字普惠金融在銀行的發(fā)展和實踐 金融科技和銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 大轉(zhuǎn)折---銀行財富管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略調(diào)整及戰(zhàn)術(shù)實操 泉州銀行基金銷售訓練營 新零售時代銀行產(chǎn)品線上銷售技巧 商業(yè)銀行營業(yè)經(jīng)理現(xiàn)場管理與服務營銷管理 商業(yè)銀行主動服務營銷技巧培訓 商業(yè)銀行客戶抱怨投訴處理技巧
        崔子懿老師介紹>崔子懿老師其它課程
        智能化背景下的廳堂服務營銷及長尾客戶維護提升技巧 廳堂精準營銷引爆開門紅 客戶有效溝通與產(chǎn)品營銷技巧提升培訓 新時期廳堂管理及服務營銷 網(wǎng)點陣地營銷與崗位聯(lián)動培訓課綱 廳堂“禮尚獲客”與“智贏廳堂”流程 網(wǎng)點服務管理效能提升及現(xiàn)場管理 智能時代下有溫度的銀行體驗服務
        網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品一区第二页| 精品一区二区三区中文| 无码囯产精品一区二区免费| 亚洲无人区一区二区三区| 国产亚洲欧洲Aⅴ综合一区| 精品国产一区二区三区久久蜜臀| 国产免费伦精品一区二区三区| 中文字幕亚洲一区| 亚洲一区二区三区在线观看蜜桃| 日日摸夜夜添一区| 搜日本一区二区三区免费高清视频 | 一区二区视频在线播放| 综合无码一区二区三区四区五区| 国产色欲AV一区二区三区| 精品亚洲一区二区三区在线播放| 亚洲国产精品自在线一区二区| 亚洲av色香蕉一区二区三区| 亚洲日本一区二区三区在线不卡| 精品国产福利第一区二区三区| 亚洲国产精品一区二区久| 精品一区二区三区中文| 亚洲制服中文字幕第一区| 内射少妇一区27P| 日韩精品视频一区二区三区 | 日本道免费精品一区二区| 蜜桃无码AV一区二区| 人妻内射一区二区在线视频| 午夜福利一区二区三区高清视频| 成人精品一区二区不卡视频| 亚洲熟女一区二区三区| 午夜爽爽性刺激一区二区视频| 免费看一区二区三区四区| 狠狠综合久久av一区二区| 久久久无码精品国产一区| 无码日韩精品一区二区人妻| 国产精品高清视亚洲一区二区| 久久久99精品一区二区| 日本韩国一区二区三区| 国产精品香蕉在线一区| 国产爆乳无码一区二区麻豆| 一区二区在线视频观看|