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        銀行網點客戶經理對公營銷技巧訓練營

        主講老師: 藍雪 藍雪

        主講師資:藍雪

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 在銀行對公業(yè)務領域,競爭激烈,機遇與挑戰(zhàn)并存。《銀行網點客戶經理對公營銷技巧訓練營》專為一線客戶經理量身打造。訓練營聚焦對公業(yè)務核心,深度解析企業(yè)客戶需求。通過實戰(zhàn)演練,傳授精準定位目標客戶的技巧,讓客戶經理迅速鎖定潛在優(yōu)質企業(yè)。同時,分享高效溝通話術,助力與企業(yè)決策層建立緊密聯系,挖掘企業(yè)深層金融需求。在方案定制環(huán)節(jié),指導客戶經理打造貼合企業(yè)的金融產品組合。參加本訓練營,助力客戶經理掌握對公營銷精髓,實現業(yè)績突破,提升銀行對公業(yè)務市場份額。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-03-03 13:35

        《銀行網點客戶經理對公營銷技巧訓練營》

         

         

        【課程目標】

        1、使學員了解到自身應該具備職業(yè)素質和面臨怎樣的挑戰(zhàn),樹立正確的職業(yè)觀。

        2、使學員了解并掌握客戶經理必備的商務禮儀與人際溝通技巧

        3、幫助客戶經理系統(tǒng)的把握對公業(yè)務營銷流程與技巧

        4、理解和熟練把握優(yōu)質客戶甄選與尋找的方法

        5、理解和掌握接觸對公客戶關鍵并引發(fā)興趣的關鍵技巧

        6、掌握對公客戶需求深度挖掘的關鍵技巧

        7、掌握為對公客戶設計并向客戶呈現整理金融服務方案的技巧

        8、理解客戶關系管理和客戶終身價值管理的理念,掌握增進客戶關系的策略和技巧

         

        【適用對象】

        銀行網點客戶經理

         

        【教學方法】

        1.理論講解

        2.案例分析

        3.分組討論

        4.角色扮演

        5.現場演練

        6.作業(yè)實操

        7.游戲體驗

        8.學員分享

         

        【培訓時間】

        2天12小時

         

        【課程大綱】

         

        第一章、銀行客戶經理角色轉換與認知

         

        一、自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的對公客戶經理是怎么樣的?

        二、客戶經理在銀行營銷體系的角色

        三、優(yōu)秀客戶經理應具備的正確工作理念?

        四、優(yōu)秀客戶經理正確的自我角色定位?

        五、優(yōu)秀客戶經理的工作職責和主要工作任務?

        市場調研

        識別需求

        營銷產品

        客戶維護

        創(chuàng)新業(yè)務

        風險管理

         

        銀行案例分享:與客戶價值一起成長

         

        第二章、銀行客戶經理必備的商務禮儀與人際溝通技巧

        一、專業(yè)的形象能產生專業(yè)的營銷效果

        1、您的“銷售顧問”形象塑造

        2、銷售活動中的禮儀規(guī)范

        3、銷售活動中的公關交往藝術

        4、商務交往規(guī)范

         

        二、良好的營銷溝通是成交的根本保證

        1、高效率客戶溝通的技巧

        2、識別并高效把握客戶四大性格特點

        3、信賴度—讓客戶相信我們銀行與客戶經理的技巧

        4、親和力—讓客戶喜歡,并愿意和我們交往的技巧

        5、人情—借力使力,快速接近客戶的法寶

         

        案例:為什么一個不懂金融產品的人,卻能成功營銷系列銀行大客戶?

         

        第三章、銀行客戶經理對公客戶銷售流程及技巧

        一、對公業(yè)務流程概覽

        1.甄選優(yōu)質客戶

        2.拜訪前的準備

        3.客戶有效接洽

        4.客戶建立信任

        5.客戶需求確認

        6.服務方案呈現

        7.方案實施成交

        8.客戶關系管理

         

        二、優(yōu)秀客戶經理如何甄選優(yōu)質客戶

        1.客戶群體分類

        2.優(yōu)質客戶定位

        3.如何尋找客戶

        A.資訊查閱法

        B.關聯尋找法

        C.魚塘合作法

        D.客戶轉介紹

         

        三、拜訪客戶前應該做哪些準備

        1.商務形象準備

        2.積極心態(tài)準備

        3.銷售工具準備

        4.客戶信息準備

        A.企業(yè)所處行業(yè)的信息

        B.決策人或關鍵人的基本信息

        C.企業(yè)規(guī)模/市場/產品/客戶/管理/發(fā)展階段/資金情況

        5.知己知彼百戰(zhàn)百勝---企業(yè)案例學習

         

        四、如何進行客戶有效接洽

        1.接洽的方式

        電話接洽/郵件接洽/直接拜訪

        2.電話接洽預約話術

        客戶關心:你是誰?你找誰?你找我對我有什么好處?時間地點?

        客戶喜歡:語音/語調/語氣/語速/簡潔/流暢/陽光

        3.A-B-C話術演練

        A-客戶經理   B-客戶    C-評估者

         

        五、面談:如何與客戶建立初步信任

        1.第一印象:4秒理論

        2.客戶性格分類

        3.如何辨別客戶性格

        4.根據客戶性格進行開場白設計

        5.根據客戶性格進行贊美、

         

        案例:一個優(yōu)秀的理財經理為什么通常搞不定企業(yè)家?

         

        六、面談:如何挖掘并確認客戶需求

        1.圍繞客戶“采購 銷售 融資 管理 理財”五大方向進行資料搜集及探詢

        2.喚起客戶對現狀的不滿(制造問題)

        A.采購成本高

        B.財務費用高

        C.經銷商體系不穩(wěn)定

        D.資金運用率不高

         

        3.激發(fā)客戶對未來的期待(放大欲望)

        4.與客戶共同確認需求    

        5.預約下次方案呈現的時間/地點/參會人員

        6.案例學習

        7.現場情景模擬演練

         

        案例:

        1、為什么客戶經理一介紹產品,客戶就推辭?

        2、中醫(yī)與銀行營銷

         

        七、如何進行服務方案呈現

        1.如何根據客戶的需求及銀行的產品進行服務方案設計

        2.典型案例學習---金融服務方案書的構成

        3.方案呈現的方式

        4.方案呈現的法則----FABE法則

        5.現場情景模擬演練

         

        八、如何幫助客戶實施方案順利成交

        1.了解客戶決策流程及周期

        2.拒絕處理的有效流程:L-E-C-P-C

        3.商務談判時機與原則

        4.談判初期/中期/后期策略

         

        案例:口才最好的客戶經理,贏得了戰(zhàn)爭,卻失去了大客戶!

         

        九、如何進行客戶關系管理

        1.創(chuàng)造客戶忠誠度的方法體系

        2.客戶投訴危機處理及其客戶的挽留技巧

        3.超越服務:客戶終生價值管理

        4.案例學習:客戶生命周期營銷

         

        課程結束

        學員提問,統(tǒng)一解答

        學員心得分享

        案例模擬,統(tǒng)一通關考核

        學員落地行動計劃表填寫

        企業(yè)領導激勵致辭


         
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