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        泉州銀行基金銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)

        主講老師: 呂玥 呂玥

        主講師資:呂玥

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 《泉州銀行基金銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》是專(zhuān)為泉州銀行員工提升基金銷(xiāo)售能力開(kāi)設(shè)的特訓(xùn)項(xiàng)目。訓(xùn)練營(yíng)緊密?chē)@基金銷(xiāo)售業(yè)務(wù),從基礎(chǔ)知識(shí)普及入手,詳細(xì)講解基金種類(lèi)、運(yùn)作機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)特征,讓員工筑牢專(zhuān)業(yè)根基。在銷(xiāo)售技巧提升方面,通過(guò)分析客戶(hù)心理與投資偏好,傳授精準(zhǔn)客戶(hù)定位與產(chǎn)品匹配策略,同時(shí)強(qiáng)化溝通話(huà)術(shù)與異議處理訓(xùn)練。訓(xùn)練營(yíng)還結(jié)合泉州銀行特色與本地市場(chǎng)特點(diǎn),定制貼合實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)方案。借助實(shí)戰(zhàn)模擬與案例剖析,助力員工將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售動(dòng)能,提升基金銷(xiāo)售業(yè)績(jī),增強(qiáng)泉州銀行在基金銷(xiāo)售領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-03-19 10:09

        泉州銀行基金銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)

        第一階段:線上基金營(yíng)銷(xiāo)課(6小時(shí))

        一、 避開(kāi)基金銷(xiāo)售中的三個(gè)坑

        二、 客戶(hù)為什么要配置基金產(chǎn)品

        1、 個(gè)人投資的三個(gè)誤區(qū)

        標(biāo)的如何選

        倉(cāng)位怎么挑

        情緒面的影響

        2、 從家庭財(cái)富規(guī)劃角度看基金配置的用處

        3、 基金產(chǎn)品的基本解析

        1) 基金是資管時(shí)代的新王者

        2) 投資基金是被動(dòng)好還是主動(dòng)好

        三、 四維度對(duì)基金進(jìn)行全方位評(píng)估

        四、 基金精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)四步曲

        1、 找準(zhǔn)你的目標(biāo)客戶(hù)

        2、 約見(jiàn)你的目標(biāo)客戶(hù)

        3、 如何進(jìn)行有效面談

        4、 推動(dòng)客戶(hù)成交并跟進(jìn)

        第二階段:資產(chǎn)配置與基金沙龍

        一、 經(jīng)典的資產(chǎn)配置理論要點(diǎn)

        1、 資產(chǎn)配置的由來(lái)

        2、 KYC之客戶(hù)分析:收益、風(fēng)險(xiǎn)、期限

        3、 投資組合管理與重新理解CAPM模型

        二、 “戰(zhàn)略--戰(zhàn)術(shù)”與“核心-衛(wèi)星”的資產(chǎn)配置

        1、 戰(zhàn)略型與戰(zhàn)術(shù)型資產(chǎn)配置

        2、 核心資產(chǎn)與衛(wèi)星資產(chǎn)配置

        三、 基金沙龍的策略與執(zhí)行

        模塊一:做好沙龍的前期準(zhǔn)備

        1、 開(kāi)展時(shí)間:每月定期開(kāi)展

        2、 開(kāi)展時(shí)機(jī):每月集中一次或廳堂等候高峰期

        3、 宣講對(duì)象:

        基金的目標(biāo)客戶(hù)

        廳堂的等候客戶(hù)

        模塊二:微沙龍過(guò)程中--精彩互動(dòng)提升業(yè)績(jī)

        1、 淡定從容的面對(duì)客戶(hù),讓緊張情緒跟你說(shuō)再見(jiàn);

        臺(tái)上一分鐘、臺(tái)下十年功

        深呼吸讓自己放松下來(lái)

        借助“壓力轉(zhuǎn)換器”

        2、 繪聲繪色的語(yǔ)言表達(dá),讓你的講解更有滲透力;

        音量、音調(diào)、音色的概念和練習(xí);

             微沙龍宣講時(shí),用生動(dòng)的故事開(kāi)場(chǎng)會(huì)更打動(dòng)人心;

          微沙龍的宣講流程、宣講話(huà)術(shù)

        3、 自然得體的肢體語(yǔ)言,讓你的講解更具感染力;

        眼神運(yùn)用與手勢(shì)配合

        身體語(yǔ)言與情緒表達(dá)

        繪聲繪色的表演技巧

        4、 精彩絕倫的互動(dòng)技巧,讓你的講解更具震撼力

        有效發(fā)問(wèn)技巧

        有效回應(yīng)技巧

        5、 談笑風(fēng)生的危機(jī)處理,讓你的講解更具影響力

        辨別挑戰(zhàn)”客戶(hù)的種類(lèi)

        挑戰(zhàn)”客戶(hù)的處理方法

        6、 微沙營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)促單 36 計(jì)

        如何趁熱打鐵促成銷(xiāo)售

        如何欲擒故縱促成銷(xiāo)售

        如何調(diào)虎離山促成銷(xiāo)售

        如何反客為主促成銷(xiāo)售

        如何聲東擊西促成銷(xiāo)售

        模塊三:微沙龍結(jié)束后意向客戶(hù)的電話(huà)跟進(jìn)

        1、 確認(rèn)對(duì)方身份

        2、 自我介紹與問(wèn)好

        3、 道明電話(huà)目的

        4、 邀約見(jiàn)面時(shí)間

        第三階段:基金訓(xùn)練營(yíng)通關(guān)

        通關(guān)項(xiàng)目一:基金銷(xiāo)售面談

        通關(guān)項(xiàng)目二:基金沙龍現(xiàn)場(chǎng)演繹


         
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