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        銀行社區(qū)營銷

        主講老師: 周生豪 周生豪

        主講師資:周生豪

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 《銀行社區(qū)營銷》專為銀行從業(yè)人員量身打造,助力大家開拓社區(qū)金融市場(chǎng),提升業(yè)績。本書從社區(qū)營銷籌備講起,指導(dǎo)讀者精準(zhǔn)定位目標(biāo)社區(qū),深入分析社區(qū)居民金融需求。書中還提供豐富多樣的營銷方案,像社區(qū)金融講座、便民服務(wù)活動(dòng)等,幫助搭建與居民的信任橋梁。此外,書中還介紹客戶關(guān)系維護(hù)技巧,有效推動(dòng)潛在客戶轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)客戶資源的長期留存。通過真實(shí)案例復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),無論是初入銀行的營銷新手,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的營銷人員,都能獲得啟發(fā),挖掘社區(qū)金融市場(chǎng)的巨大潛力 。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2025-04-01 09:25

        銀行社區(qū)營銷

        課程賣點(diǎn)

        社區(qū)是銀行零售的最近一公里,也是最后一公里。隨著金融市場(chǎng)完全開放,銀行陣地不僅面臨著同業(yè)競(jìng)爭,也面臨著來自互聯(lián)網(wǎng)和其他行業(yè)陸續(xù)加入金融行業(yè)的競(jìng)爭。如何經(jīng)營好最后一公里,是銀行陣地未來能否立于穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。而社區(qū)營銷的成功關(guān)鍵,在于資源的激活和整合……

        課程簡介

        本課程以建立金融生態(tài)分析圖為基礎(chǔ),以整合商圈和社區(qū)資源為開始,以營造一個(gè)社區(qū)“資源平臺(tái)”為目標(biāo)。完整講述了陣地社區(qū)營銷如何經(jīng)營。

        培訓(xùn)對(duì)象:零售部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、支行長、營業(yè)部經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理

        培訓(xùn)用時(shí)1~2天(6~12課時(shí))

        課程大綱

        (未包括情景互動(dòng)和訓(xùn)練部分)

        導(dǎo)論:銀行零售業(yè)競(jìng)爭形勢(shì)分析及對(duì)策

        國內(nèi)銀行業(yè)的競(jìng)爭日趨激烈,是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì),如何在紛爭局面中站穩(wěn)陣地,讓產(chǎn)能持續(xù)提升,我們的探索從這里開始……

        1 利率市場(chǎng)化給我們帶來了哪些趨勢(shì)和挑戰(zhàn)

        2 什么是社區(qū)銀行

        3 國外社區(qū)銀行案例

        4 社區(qū)營銷原理簡介

        模塊一:排查社區(qū),建立網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)分析圖

        網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)能提升是一個(gè)系統(tǒng)性的問題,要想有效持續(xù)地利用社區(qū)營銷提升產(chǎn)能,必須系統(tǒng)性的梳理分析各個(gè)因素對(duì)網(wǎng)點(diǎn)零售業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升的制約和幫助……

        1、 網(wǎng)點(diǎn)商圈和社區(qū)類群排查(工具及方法)

        排查:價(jià)值分類和資源分類是重點(diǎn)

        ? 網(wǎng)點(diǎn)核心商圈排查:深耕存量客戶

        ? 網(wǎng)點(diǎn)次級(jí)商圈排查:開發(fā)增量客戶

        ? 網(wǎng)點(diǎn)邊緣商圈排場(chǎng):策反他行客戶

        營銷實(shí)戰(zhàn):網(wǎng)點(diǎn)為中心,步行十分鐘、二十分鐘、三十分鐘(1.5-2公里)范圍內(nèi)市場(chǎng)排查

        劃責(zé)任區(qū):采用“井田制”方式,以街道、建筑物等作為責(zé)任區(qū)之間的界限

        案例分析:如何快速高效獲得競(jìng)爭對(duì)手、規(guī)模、市場(chǎng)份額、經(jīng)營特色、人員配置等信息?

        2、問卷調(diào)查法—醉翁之意不在酒

        ? 問卷設(shè)計(jì)原則

        ? 問卷設(shè)計(jì)方法

        ? 問卷問題組成

        3、問卷調(diào)查法的好處

        ? 快速建立信任

        ? 精準(zhǔn)挖掘需求

        ? 便于跟蹤維護(hù)

        案例分析:某銀行客戶經(jīng)理掃街常見形式

        4 網(wǎng)點(diǎn)金融生態(tài)分析圖

        分析:資源分析和競(jìng)爭結(jié)構(gòu)分析是重點(diǎn)

        ? 劃定區(qū)域、專人負(fù)責(zé)

        ? 制定計(jì)劃、實(shí)地走訪

        ? 逐個(gè)排查、登記在冊(cè)

        打造場(chǎng)景、深入群眾

        ? 宣傳營銷、同時(shí)進(jìn)行

        ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、定期分析

        模塊二:搭建社區(qū)平臺(tái),為社區(qū)營銷鋪墊資源

        1、為什么要建立“異業(yè)聯(lián)盟”

        2、商戶合作談判流程

        3、商戶談判技巧導(dǎo)入:

        ? 破冰:讓客戶喜歡與你溝通

        ? 探尋:造出銷售機(jī)會(huì)和合作商機(jī)的技巧

        ? 推薦:如何將“產(chǎn)品”說到客戶心里

        ? 成交推動(dòng):如何將“意向”落地成“我行客戶”

        情景演練:不同類型的商戶談判技巧練習(xí)

        3 互聯(lián)網(wǎng)+的運(yùn)用思維,激活社區(qū)資源

        案例展示人氣=流量=現(xiàn)金流

        4 利用“創(chuàng)意”維護(hù)社區(qū)平臺(tái)。

        ? “創(chuàng)意”也可以建立標(biāo)準(zhǔn)

        ? “創(chuàng)意”如何啟動(dòng)

        ? “創(chuàng)意”如何落地

        5、實(shí)操設(shè)計(jì):

        商戶活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧導(dǎo)入:每組設(shè)計(jì)2-3個(gè)商戶運(yùn)營活動(dòng)方案。

        模塊三:營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧

        1、 做好準(zhǔn)備工作是成功的開始

        ? 你的目標(biāo)客戶在哪里?

        ? 你準(zhǔn)備怎么抓取客戶

        2、 形式其實(shí)很重要

        ? 讓客戶樂于上鉤

        3、 如何防止你的目標(biāo)客戶脫離你的“鉤”

        4、 客戶的分類管理,是商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的“精明”手段

        5、 營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)

        關(guān)鍵點(diǎn)1:SMART原理在活動(dòng)目標(biāo)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

        關(guān)鍵點(diǎn)2:游戲化思維是活動(dòng)設(shè)計(jì)出彩的基礎(chǔ)

        關(guān)鍵點(diǎn)3:產(chǎn)能的無縫融入是營銷活動(dòng)的妙處

        關(guān)鍵點(diǎn)4:準(zhǔn)備充分,是成功的基礎(chǔ)(準(zhǔn)備流程表)

        關(guān)鍵點(diǎn)5:現(xiàn)場(chǎng)控制五要素

        關(guān)鍵點(diǎn)6:活動(dòng)的短期目標(biāo)要和長期目標(biāo)結(jié)合

        關(guān)鍵點(diǎn)7:以終為始,向活動(dòng)要效益:73103活動(dòng)跟蹤法則。

        模塊四:社區(qū)類群開發(fā),為社區(qū)營銷確定目標(biāo)

        6種方法進(jìn)社區(qū)。

        8種技巧批量獲取客戶。

        3 金融之外做金融:社區(qū)常態(tài)化活動(dòng)策劃

        社區(qū)類群化開發(fā)活動(dòng)案例學(xué)習(xí)。

        實(shí)操演練:

        活動(dòng)設(shè)計(jì)技巧導(dǎo)入:類群化客戶活動(dòng)設(shè)計(jì)

        模塊五:客戶類群維護(hù)與管理

        1 話術(shù)與營銷心理學(xué)

        2 渠道獲客的跟進(jìn)與維護(hù)技巧

        3 活動(dòng)獲客的跟進(jìn)與維護(hù)技巧。

        4 陌生客戶盤活的技術(shù)。

        5 情景演練:

        盤活技巧導(dǎo)入:不同類型客戶跟蹤案例演練

        模塊六:沙龍活動(dòng)的組織專講

        1 回饋性沙龍的組織與技巧

        2 共同開發(fā)性沙龍的組織與技巧

        3 產(chǎn)收性沙龍的組織與技巧。

        4 沙龍活動(dòng)的邀約技巧與話術(shù)

        ? 18321原則的應(yīng)用

        ? 話術(shù)案例演示

        5 沙龍活動(dòng)邀約及現(xiàn)場(chǎng)組織演練


         
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