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        向上溝通,“管理”你的老板,個人價值和企業價值充分實現的落地方法
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        提高員工內驅力,企業執行力(培訓+工作坊)
        • 提高員工內驅力,企業執行力(培訓+工作坊)
        • 如何提高團隊和員工的積極執行力?如何激發員工潛能,讓任務和使命能夠真正地貫徹實施?如何讓員工“以企業為家”,積極主動的在強大愿力驅動下不斷提高自己的能力,并最終通過執行力的提高實現自我價值和企業價值的雙豐收?這門課程陪伴你一起探索如何用教練技術提高員工的內驅力,企業執行力,賦能員工,讓每個員工都能夠在工作中像一個小太陽一樣發光發熱。
        • 2023-01-10 15:33  
        • 主講老師:李炳習 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        跨部門溝通協作,企業競爭力提升的關鍵
        • 跨部門溝通協作,企業競爭力提升的關鍵
        • 激烈的市場競爭下團隊協作和有效溝通成為提升企業最終競爭力的關鍵。本門課程將帶領學員跨過通過溝通可以跨越的障礙,架起通過溝通可以架起的橋梁。提升部門間的協作共創,進而提升團隊的交付成果,企業的決定競爭力。
        • 2023-01-10 15:32  
        • 主講老師:李炳習 課時安排:2天,6小時/天
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        教練型項目管理,高效管理項目項目落地
        • 教練型項目管理,高效管理項目項目落地
        • “管理”某種角度來說即是預測。而很多企業內部的項目管理卻變成了跟蹤、協調、救火。項目成員之間各種扯皮、推諉。填了一個坑就跳進下一個坑,根本談不上“管理”。項目的落地目標不清不楚,且變了又變。流程似乎有很多,但是沒有幾個能夠嚴格遵守。每個項目每個團隊都在喊著“缺資源”。。。是什么造成項目管理越來越困難?
        • 2023-01-10 15:30  
        • 主講老師:李炳習 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        管理情緒壓力,提高效力
        • 管理情緒壓力,提高效力
        • 職場人創造性和潛能激發, VUCA時代,當每一個復雜的個體在企業中和社會中帶著多重的壓力和期望,必然會產生各種情緒的問題。情緒沒有好壞對錯,但是情緒會很大程度影響甚至決定著我們的行為,我們的能量,事情發生的過程和結果,我們的感受。在情緒的掌控下,我們很難做出更全面長遠有效的選擇。情緒很大程度的影響了我們的工作和生活。
        • 2023-01-10 15:25  
        • 主講老師:李炳習 課時安排:1-2天,6小時/天
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        團隊升級與團隊管理,知識循環與學習活力
        • 團隊升級與團隊管理,知識循環與學習活力
        • 掌握專業演講技能,快速成為演講專家,熟練應對公開講話、講座報告等重要場景, 1. 掌握大廠知識萃取-傳遞-評估-升級迭代的基本方法論 2. 幫助轉型期團隊后臺建立扎實有效的培訓理念,讓培訓真正成為提升效益的工具 3. 讓前端業務團隊理解并接受培訓的基本邏輯,夯實學習基礎,提升學習參與度和完訓率
        • 2023-01-10 15:17  
        • 主講老師:羅淼 課時安排:1-2天,6小時/天
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        職業印象管理
        • 職業印象管理
        • 1 掌握職場中社交禮儀和商務禮儀的標準與規范 2 提高本人的禮儀形態意識和禮儀技巧 3 提升企業影響力和品牌力
        • 2023-01-10 15:00  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        問題分析與解決
        • 問題分析與解決
        • 如何發現問題的本質?如何分析問題的原因?如何制定解決方案?如何對多種解決方案進行篩選決策?這些是所有管理者最為基本和必備一項技能。 分析和解決問題,不是靠經驗、拍腦門,而是一套科學有效的方法與工具,在管理者熟練使用的同時,還需要在組織內部復制推廣。
        • 2023-01-10 14:58  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        目標計劃與分解管理法
        • 目標計劃與分解管理法
        • 《目標計劃與分解管理法》課程,讓學員在案例分享、互動之間,認識目標設定的重要性,感悟到目標管理的四個基本步驟:清晰、分解、標準、跟蹤!不僅如此,在案例分析、小組討論等學習過程中,學員將學習到實現目標管理的各種方法和工具。
        • 2023-01-10 14:57  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        管理者角色認知與責任擔當
        • 管理者角色認知與責任擔當
        • 《管理者角色認知與責任擔當》課程,將帶領學員認知管理者的角色,了解管理及管理能力基本構架,掌握高效溝通、有效授權、激勵下屬、績效考評等核心管理技能,具備打造和帶領卓越執行團隊的能力。
        • 2023-01-10 14:55  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        管理者第一階段,自我管理
        • 管理者第一階段,自我管理
        • 《管理者技能提升》系列課程,從自我管理、績效管理、團隊管理三個層面,將帶領學員認知管理者的角色和自身高效工作技能,掌握團隊工作績效高效達成的管理技能,掌握團隊員工管理與團隊凝聚力塑造的方法。
        • 2023-01-10 14:54  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:2天,6小時/天張朝輝
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        管理者第三階段,團隊管理
        • 管理者第三階段,團隊管理
        • 《管理者技能提升》系列課程,從自我管理、績效管理、團隊管理三個層面,將帶領學員認知管理者的角色和自身高效工作技能,掌握團隊工作績效高效達成的管理技能,掌握團隊員工管理與團隊凝聚力塑造的方法。
        • 2023-01-10 14:53  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        管理者第二階段 績效管理
        • 管理者第二階段 績效管理
        • 《管理者技能提升》系列課程,從自我管理、績效管理、團隊管理三個層面,將帶領學員認知管理者的角色和自身高效工作技能,掌握團隊工作績效高效達成的管理技能,掌握團隊員工管理與團隊凝聚力塑造的方法。
        • 2023-01-10 14:53  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高效團隊管理六導法
        • 高效團隊管理六導法
        • 針對上述問題,本課程的團隊激發六導法,在管理實踐中已經顯見成效。六導法管理理論即傳承了我國經久不衰的管理思想精髓,又借鑒了先進企業比較科學的管理效率文件,具有管理之道,又有實踐工具。
        • 2023-01-10 11:01  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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        高效時間管理四部曲
        • 高效時間管理四部曲
        • 忙得暈頭轉向總是覺得時間永遠不夠用? 是否想過忙碌的背后,竟是盲目的工作過程,時間的控管才是造成你一事無成的問題癥結,做好時間管理猶如擁有一把利器,讓您面對任何工作挑戰都能游刃有余。
        • 2023-01-10 11:00  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
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        高效溝通修煉
        • 高效溝通修煉
        • 本沙盤課程,針對性的設計了工作場景中“表達”、“傾聽”、“反饋”、“氛圍”等眾多溝通中的能力現象,讓學員在體驗中切身感受到溝通障礙的效率低下,并學習和領悟溝通技巧與思維方式,以及在導師的引導下,總結感悟到新員工融入團隊的“高效溝通能力”。
        • 2023-01-10 10:59  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        博弈策略與談判技巧
        • 博弈策略與談判技巧
        • 在我們現實的生活中,獲取、付出、對抗、談判、溝通等狀態隨影逐形:嬰兒時用啼哭獲得哺乳,幼兒時以哭鬧得到糖果,少兒時與同學交換玩具,少年時高考填報志愿,工作后與客戶談合同,與賣家談價格,與他人談合作,小到買菜討價還價,酒桌敬酒擋酒,大至買車買房爭取優惠,與同事競聘同一個崗位……博弈與談判,幾乎是每天與我們相伴相隨!
        • 2023-01-10 10:57  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        商戰博弈:目標管理法
        • 商戰博弈:目標管理法
        • 《目標管理法》版權沙盤,以各團隊在某商業項目中的競爭、溝通、合作、共贏為情境背景,以“商戰”、“博弈”為特點,將我們日常工作和生活中遇到的各類無意識的博弈狀態、部門競爭、部門合作、主動溝通等場景進行了匯集和體驗性設計,以“地塊競拍”、“建筑收益”、“地域話語權”、“區域合作”、“產業置換”等各種沙盤模擬環境,將學員帶入“工作還原”的各種情境當中,從而對自己呈現出來的意愿、行為等,做出有意識或無意識的辨別,并在體驗中找到影響目標設定、目標計劃、目標執行等障礙所在,反思并總結出目標達成的諸多方面知識技能,在實
        • 2023-01-10 10:56  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        商戰博弈:管理者角色認知與責任擔當
        • 商戰博弈:管理者角色認知與責任擔當
        • 《管理者角色認知與責任擔當》版權沙盤,以各團隊在某商業項目中的競爭、溝通、合作、共贏為情境背景,以“商戰”、“博弈”為特點,將我們的團隊日常工作中管理者的職責、技能、團隊管理能力等等場景進行了匯集和體驗性設計,以“地塊競拍”、“建筑收益”、“地域話語權”、“區域合作”、“產業置換”等各種沙盤模擬環境,將學員帶入“工作還原”的各種情境當中,從而對自己呈現出來的管理者角色、管理責任、管理技能等,真實的呈現在課堂上,從而發現問題、解決問題,提升責任意識,學習管理的工具和方法。
        • 2023-01-10 10:54  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        商戰博弈:博弈策略與談判技巧
        • 商戰博弈:博弈策略與談判技巧
        • 需求診斷:課前充分溝通,精準定位培訓需求,并針對性設計案例。 情境設計:依據課前調研結果,設計工作場景案例,更便于理解和認知。 教學生動:在沙盤推演中體驗、融入,激發好奇心與好勝心。 工具落地:課堂上體驗,課程中訓練,多形式確保工具熟練應用。
        • 2023-01-10 10:50  
        • 主講老師:張朝輝 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
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