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財務稅務 (143)
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中層管理 (96)
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股權激勵 (113)
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金融資本 (648)
商業模式 (145)
戰略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數字化轉型 (56)
工業4.0 (42)
電力行業 (11)

管理者壓力管理與快樂工作
由于從業多年有些管理者對工作開始出現了倦怠，缺乏動力與激情。著名哲學大師艾約爾說：“工作使人生有味”，那如何才能真正體味到工作的樂趣？那就是讓你的價值充分發揮出來。積極心理學和神經科學領域已經證實，快樂是成功的先鋒，而不僅僅是結果，快樂和樂觀實際上能提高績效、激發成就。如何讓自己或團隊成員熱愛自己的工作，干勁十足，齊心協力，共創佳績而讓工作變得快樂和有趣，使管理更輕松是每一個管理者最為關注的問題要想成功、系統、長期地實現快樂與工作相融合，不僅需要改變行為方式，更需要改變思維方式。
2022-11-16 12:27
主講老師：郭齊蕊課時安排：2天，6小時/天

面議

新管理者如何度過第一個90天
這些問題致使走上管理工作崗位的技術人員疲憊不堪卻還不能有效達到預期的整體目標。一名只對技術負責的人員轉變為對全流程或某一專業領域管理負責的主管，在這個轉變的過程中，技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容。
2022-11-16 12:27
主講老師：郭齊蕊課時安排：3天，6小時/天

面議

管理就是解決問題
其實，管理并不是傳統意義上的管人理事，管理只對績效負責，做管理就是面對事實、解決問題。企業之所以需要管理者，之所以需要有人去管理，根本原因是伴隨著企業發展，會有層出不窮的問題。管理者存在的價值，就是解決問題。管理的本質，就是消滅問題。所以，任何管理的理念、方法沒有對錯之分，只有能不能解決問題之分。不能解決問題的理念、方法，不是好理念；不能解決問題的管理者，不是優秀的管理者。
2022-11-16 12:14
主講老師：李培翔課時安排：2天，6小時/天

面議

結果導向--團隊九段執行力
管理中最大的黑洞就是執行力問題，沒有執行力就沒有競爭力，執行力是企業成敗的關鍵。成功=5%的戰略+95%的執行，若不解決企業執行的問題，宏偉的藍圖只不過是個美麗的謊言。執行力是將目標變成現實的核心能力！它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。那么應該如何打造團隊執行力呢？本課程按照“做正確事+正確做事+事做正確+高效做事”道法術器的邏輯切入，保證高效實現團隊各項目標。
2022-11-16 12:08
主講老師：程平安課時安排：1天，6小時/天

面議

華麗轉身--新員工六項職業素養修煉
如何讓員工以正確的責任心面對工作？如何能適應快速變化的職場競爭環境？如何樹立員工的良好的工作觀念、態度、思維方式……這些都是許多企業當今面臨的前所未有的挑戰。該課程設置從心智模式的改變開始，幫助員工建立一套正向的心智系統，建立責任驅動，從而促進自己產生改變。
2022-11-16 12:08
主講老師：程平安課時安排：2天，6小時/天

面議

七劍護航--高績效團隊建設
如何打造高績效團隊呢？在一個團隊中，只有每個成員都有較強的親合動機、與群體保持著目標上的一致性，這個團隊才會有凝聚力，才能眾志成城，一起面對困難、執行任務。如果有的成員孤立于團隊之外，甚至不少成員都游離于團隊之外，那么人心渙散的情況就會出現，成員之間的合作、配合會受到較大的影響，常常導致執行不順利的情況出現。本課程從七個維度入手，幫助學員建設一支高績效團隊。
2022-11-16 12:08
主講老師：程平安課時安排：2天，6小時/天

面議

贏在思考--創新思維與問題解決
《創新思維與問題解決》課程從“向上思考，向下思考和水平思考”三個維度幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新。該課程使普通人看了就能用，不僅快速學習到解決日常問題的技巧，還能建立起思考復雜問題的邏輯體系。真正做到一句話：市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創新，人人皆能創新！
2022-11-16 12:08
主講老師：程平安課時安排：1天，6小時/天

面議

高績效團隊是如何煉成的
作為團隊領導者與團隊管理者，帶領團隊打硬仗、創佳績，是職責所在，也是必須要跨過去的一道坎，所以管理者需要全面掌握團隊領導和組織建設的專業技能，才能從容面對當下的各種挑戰。企業中層干部是企業發展的核心力量，中層干部的管理能力以及職業素養的高低，直接決定了企業的整體戰斗力和業績達成的效果。因此，企業對于核心管理團隊培養方面的投入，也直接決定了企業是否能持續發展，是否能基業長青。《高績效團隊是如何煉成的》，這門課就是要幫助管理者掌握團隊打造和組織建設的科學方法，有策略、有計劃、有步驟地提升團隊的戰斗能力。
2022-11-16 12:07
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

提高思考能力——系統思維與科學決策
本課程將理論與實踐相結合，幫助各位學員逐步建立起系統思考、科學決策的思維模式，助力其在日常管理工作中破除簡單思維的傾向、建立系統化思維的新模式。
2022-11-16 12:07
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP精要——管理者的角色定位認知
對于管理者而言，為了在管理崗位上充分發揮自己的價值，為企業做出自己應有的貢獻，必須要認識到自己角色定位的改變，樹立正確的管理者角色意識，并在日常工作中恰當地發揮各種角色的作用，才能充分展現管理者的工作成效，讓自己成長為一名卓越的管理者。管理者的角色定位認知，一直是優秀企業管理者的必修基礎課。本課程可以幫助各位學員，順利地成長為卓越的管理者。
2022-11-16 12:07
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

賦能團隊——管理者授權與激勵
本課程所講授的科學方法和實戰工具，可以幫助各位學員，提升在工作授權和激勵團隊方面的技能。
2022-11-16 12:07
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

成長賦能—管理者角色認知與能力提升
本課程將緊緊圍繞管理角色定位為中心，闡述上述問題并加以分析、說明。通過系統性學習、參與和分享，使學員能理解并明確擔當管理者的角色定位。認識并分析自己的性格優劣勢；明白自己的能力與崗位要求能力的差距；理解自己在組織中的定位；解決工作中的實際問題；塑造合格的職業經理人。
2022-11-16 12:07
主講老師：程平安課時安排：2天，6小時/天

面議

打破壁壘—高效跨部門溝通與協作
通過跨部門之間的成功協作與知識分享，才能共同開發具備競爭力的新產品與服務，溝通和協作程度越高，其優勢就越明顯。而事實上跨部門的水平協作，比起上傳下達的垂直分工更復雜也更至關重要。通過學習本課程您將接受系統的跨部門溝通技能訓練。
2022-11-16 12:07
主講老師：程平安課時安排：2天，6小時/天

面議

教練式管理——批量復制金牌員工
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以全球盛行NLP心理學、教練技術為核心理論，以韋爾奇等眾多成功管理者實踐為基礎，以前沿管理領域先進模型工具為內容，經過長期系統研究和自身實踐應用而生成，課程分為三個部分：教練自己、教練他人、教練團隊，課程結構簡單、內容貼合實戰、易學易懂易用。
2022-11-16 12:06
主講老師：張維豐課時安排：2天，6小時/天

面議

高效執行力——打造超強戰斗力的強悍團隊
本課程以德魯克、拉姆查蘭、稻盛和夫等經營管理大師思想智慧為核心理論，以華為、IBM、日航等眾多成功企業的實踐為基礎，以前沿管理領域先進模型工具為內容，經過長期系統研究和自身實踐應用而生成，課程分為三個部分：領導者高效執行、團隊高效執行、系統高效運行，課程結構簡單、內容貼合實戰、易學易懂易用。
2022-11-16 12:06
主講老師：張維豐課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP綜合管理——邁向卓越領導者的實學
本課程以德魯克等管理大師智慧為根本，以日產訓MTP課程為核心理論，以眾多成功企業實踐為基礎，以前沿管理領域先進模型工具為內容，內容涵蓋管理理論的“哲學”，以及實用實效的“實學”。兼顧理論與實務，課程結構簡單、內容貼合實戰、易學易懂易用。
2022-11-16 12:06
主講老師：張維豐課時安排：2天，6小時/天

面議

團隊溝通與高效執行
為了有效地解決這些問題，就需要管理者全面提升自己的溝通能力，系統地學習凝聚團隊的科學方法，掌握團隊的組織建設、團隊成員輔導以及執行力提升的方法和技巧，從而提升團隊的戰斗能力、帶領團隊不斷地取得傲人的業績。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

管理能力提升的三項修煉
企業要培養卓越管理者，其實是有科學方法論的，掌握經實踐驗證的科學方法，企業在培養管理團隊方面，自然事半功倍。本課程的主講老師，以自己在知名商學院的系統理論知識學習為基礎，再結合其在世界著名企業所接受的規范化培訓和管理訓練后的實戰經驗，開發出這門課程《管理能力提升的三項修煉》，旨在幫助企業正確而高效地提升核心團隊的管理技能，實現企業的可持續發展。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

贏在執行——打造團隊執行力
《贏在執行——打造團隊執行力》，就是要幫助學員掌握執行力提升的科學方法，建立起高效的執行體系，理解執行力的提升應該細化到每天的固定動作上，并帶領團隊把每個細節動作都能落實到位，一點一滴地磨練團隊的執行力，通過長期持續的刻意練習，繼而不斷地提升團隊的整體執行水平，最終實現企業可持續發展的宏偉目標。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

保持高能狀態——經理人的情緒壓力管理
《保持高能狀態——經理人的情緒壓力管理》這門課程，根本目的就是幫助學員學會主動調適自己的心理狀態，用科學的方法應對工作和生活中的壓力，做好自己的情緒管理，并掌握富有成效的方法，改進家庭關系和工作關系，讓自己經常處于高能量狀態，同時帶動團隊的工作氛圍，提升團隊的能量層級，繼而實現團隊的整體業績提升。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

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