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課程分類

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人力資源 (155)
市場營銷 (938)
財務稅務 (143)
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中層管理 (96)
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管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業(yè)文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (429)
公司治理 (25)
股權激勵 (113)
生產管理 (44)
采購物流 (35)
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安全管理 (10)
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員工管理 (63)
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新媒體 (325)
TTT培訓 (51)
禮儀服務 (1002)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經濟 (41)
趨勢發(fā)展 (471)
金融資本 (648)
商業(yè)模式 (145)
戰(zhàn)略運營 (1088)
法律風險 (433)
沙盤模擬 (76)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (58)
黨建培訓 (145)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (470)
電信領域 (25)
房地產 (312)
國學智慧 (537)
心理學 (102)
情緒管理 (271)
時間管理 (239)
目標管理 (28)
客戶管理 (311)
店長培訓 (47)
新能源 (72)
數(shù)字化轉型 (56)
工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (11)

改變的力量-提升個人影響力，引領團隊變革
看到一些未來的隱患危機，讓領導者如鯁在喉、夜不能寐，雖殫精竭慮的呼吁改變，卻收效甚微？無論是在職場、生活學習，還是個人成長的方面，如果你有這些方面的難題, 在本課程中都將找到答案。這個課程是變革管理與變革領導力的重要部分，對動機理論、能力改變有著
2022-11-18 08:53
主講老師：張志濱課時安排：1-2天，6小時/天

面議

人力成本預算分析與效益地圖
1、了解企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn) 2、掌握人力資源成本模型方法、技巧 3、掌握優(yōu)化崗位及勞動定額的方法、工具、技巧 4、掌握企業(yè)降本增效開源節(jié)流的方法、工具、技巧 5、掌握以不增加成本為前提的加薪方案設計思路與方法
2022-11-17 11:56
主講老師：李連魁課時安排：1天

面議

喚醒與自勵：員工工作投入的心理奧秘
為了激發(fā)工齡較長基層員工以積極的狀態(tài)持續(xù)投入工作，管理者運用了很多辦法來處理，結果卻始終不盡人意，本門課程對于管理者們以往的慣常做法進行了反思，深入發(fā)掘了上述“問題”背后隱藏的復雜人性、個體思維模式及動機情感偏好。為更有效矯正員工“消極行為”，從管理心理學、自我發(fā)展心理學、組織行為學、積極心理學中找到靠譜的激發(fā)和自勵措施，最終讓員工學會自我當責、自動糾偏。
2022-11-17 10:37
主講老師：李世源課時安排：1天，6小時/天

面議

OD密碼：組織進化模型
本課程從經營管理本質及目標出發(fā)，以阿里、平安等名企組織演變及創(chuàng)新實踐為基礎，以組織進化模型為主線，抽絲剝繭，為學員介紹業(yè)務發(fā)展和組織創(chuàng)新是如何同頻共振，以核心理論為基礎，結合大量案例分享及小組研討為骨架，講與練相結合，讓學員對組織變革及創(chuàng)新發(fā)展有個全新的感受
2022-11-17 10:34
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

非人力資源經理的人力資源管理
本課程融合中國傳統(tǒng)文化和中國企業(yè)當下的實際情況，從人性入手，通過系統(tǒng)闡述非人力資源管理者在管理中所面對的各項人力資源管理問題，生動、通俗地講解專業(yè)理論，著重講述直線經理自身工作能力提升，通過領袖作用有效帶領下屬，使部門的工作業(yè)績得到大幅度提升！
2022-11-17 10:33
主講老師：王生輝課時安排：2天，6小時/天

面議

華為實踐——人才管理心法
本課程以華為人才管理實踐為主線，結合阿里、騰訊、京東、吉利等知名企業(yè)在人才的選、育、用、留等環(huán)節(jié)創(chuàng)新實踐為穿插，啟發(fā)并訓練學員的人才管理思維，既有理論的高度，又有名企落地的實操，他人之石，可以攻玉，通過名企實戰(zhàn)案例講解以及學員各環(huán)節(jié)結合企業(yè)實踐深度研討，戰(zhàn)訓結合，通過科學、有效的人才管理方法幫助學員企業(yè)提升選、育、用、留等人才管理方面的實戰(zhàn)能力，相信聽者一定有豁然開朗的感受
2022-11-17 10:31
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

目標導向的落地式績效管理
本課程從如何強化組織賦能與團隊激發(fā)的角度，以戰(zhàn)略為導向，自主經營模式為基礎，注重激發(fā)員工內心的欲望，形成團隊的動力源泉，與增量薪酬相關聯(lián)，通過戰(zhàn)略性績效管理體系的設計形成團隊內部共識與奮斗的力量，企業(yè)與員工共享企業(yè)業(yè)績成長帶來的共同成果，不秋后算賬，真正實現(xiàn)以客戶為中心，以奮斗者為本，課程以重點內容講解、實戰(zhàn)演練及實戰(zhàn)研討為基礎，優(yōu)秀企業(yè)的標桿借鑒為補充，幫助企業(yè)模擬出梳理一套基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的實用性較強的績效管理體系，有效支撐企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
2022-11-17 10:31
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)培訓師研修營
-幫助學員正確認識培訓師的角色、職責及使命 -全面提升授課技巧、控場能力及培訓師各種必備能力 -通過實戰(zhàn)情景演練與培訓師角色模擬，提升學員的專業(yè)素質與技能 -具備一定的獨立開發(fā)及主講培訓課程的能力 -結合學員實況塑造相適應的培訓師風格，展示個人風采
2022-11-17 10:23
主講老師：蔡毅臣課時安排：2天，6小時/天

面議

韓非與績效管理
-通過學習《韓非子》，構建中國現(xiàn)代企業(yè)績效管理理論框架； -通過學習掌握如何制訂可行的、高效的績效管理制度； -通過學習掌握如何帶領一個組織的內涵與策略； -通過學習掌握績效考評、績效面談的方法與技巧； -學習領悟《韓非子》的重要思想，將《韓非子》靈活運用到管理實踐。
2022-11-17 10:23
主講老師：蔡毅臣課時安排：2天，6小時/天

面議

四步搭建高效增員系統(tǒng)——增員訓練營
萬事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國家政策、人口結構、社會老齡化等角度分析保險行業(yè)發(fā)展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員系統(tǒng)搭建四步驟，幫助主管們首先明確增員概貌，清楚自己要增誰；其次選擇合適的增員渠道并熟練重點渠道開拓技巧，最后建立高效增員流程，掌握三次增員面談流程。主管們通過本課程的學習不僅可以提升自己的增員效率，還可將高效增員方法快速復制到團隊中，為團隊的長期發(fā)展建立穩(wěn)健而有效的增員體系。
2022-11-17 09:55
主講老師：戰(zhàn)偉課時安排：3天，6小時/天

面議

增員留存雙系統(tǒng)引爆團隊裂變——增員訓練營
萬事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國家政策、人口結構、社會老齡化等角度分析保險行業(yè)發(fā)展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員的三個重點，幫助主管們建立高效增員流程，同時然后幫助主管打造輔導系統(tǒng)，通過對于規(guī)劃面談、一對一輔導、培訓、陪訪、反饋、這些主管必備管理技能的掌握，增強團隊留存。
2022-11-17 09:55
主講老師：戰(zhàn)偉課時安排：2天，6小時/天

面議

點燃團隊高效增員的引擎——主管增員訓練營
萬事意愿先行，增員意愿在前，增員技巧在后，本課程先從國家政策、人口結構、社會老齡化等角度分析保險行業(yè)發(fā)展前景，從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據(jù)增員的三個重點：增員概貌、增員渠道、增員技能，幫助主管們首先明確增員概貌，清楚自己要增誰；其次選擇合適的增員渠道并熟練重點渠道開拓技巧，最后建立高效增員流程，掌握三次增員面談流程。主管們通過本課程的學習不僅可以提升自己的增員效率，還可將高效增員方法快速復制到團隊中，為團隊的長期發(fā)展建立穩(wěn)健而有效的增員體系。
2022-11-17 09:55
主講老師：戰(zhàn)偉課時安排：2天，6小時/天

面議

工匠精神-做最好的職人
中國經濟需要適應一種慢一些的節(jié)奏，企業(yè)則要培養(yǎng)細一點的耐心，員工則要培養(yǎng)精益求精的工匠精神。
2022-11-17 09:37
主講老師：蔣小華課時安排：1-2天，6小時/天

面議

知心成事--新生代員工管理
如何根據(jù)新生代員工的行為特征和工作需求，化解新生代員工管理中的問題，并尋求有效的激勵和適當?shù)墓芾砟Ｊ剑殉蔀槠髽I(yè)員工管理的重要課題，也是進行本課題的初衷。
2022-11-16 12:06
主講老師：程平安課時安排：2天，6小時/天

面議

人才培養(yǎng)——打造一條人才生產線
本課程，以孔子魯班等至圣先師的教學智慧為根本，以全球學習型組織管理大師彼得·圣吉的思想精華為核心理論，以眾多成功企業(yè)實踐為基礎，以前沿管理領域先進模型工具為內容，經過長期系統(tǒng)研究和自身實踐應用而生成，課程分為四個部分，結構簡單、內容實戰(zhàn)、易學易懂易用。
2022-11-16 12:06
主講老師：張維豐課時安排：2天，6小時/天

面議

提升管理賦能——讓領導力可復制
領導力不是當上領導后才需要培養(yǎng)的能力，也不是只有當領導才需要具備領導力。領導力就是運用自身專業(yè)技能、溝通能力、創(chuàng)新意識以及尊重、開放、自律、奉獻等個人品格對身邊人員和群體產生的影響力。領導力不是天賦，而是一系列可學習、可操作、可復制的工具、流程和模型。學習和掌握這一系列領導力工具，每個人都可以具備領導力。
2022-11-16 12:05
主講老師：郭一諾課時安排：2天，6小時/天

面議

教練式溝通——打造職場溝通力
在當前網絡化市場關系和信息化環(huán)境下，如何提高組織中員工之間、上下級之間、部門之間的溝通效率，是組織所面臨的共同問題。有效的溝通有利于人際關系的融洽、團隊凝聚力的提高，有利于推動企業(yè)良性快速發(fā)展。因此，教練式溝通因其相比傳統(tǒng)溝通方式更體現(xiàn)以人為本、更凝心聚力、更和諧高效，逐漸收到企業(yè)和各類組織的歡迎和應用。掌握教練式溝通技巧、熟悉應用有效溝通工具、模型，可以助力管理者成長為教練型領導，從而提升組織的整體發(fā)展力和競爭力。
2022-11-16 12:05
主講老師：郭一諾課時安排：2天，6小時/天

面議

贏在中層——高效溝通與執(zhí)行的藝術
本課程通過明確中層管理者的特殊作用（承上啟下），強化角色認同，提升管理溝通的認知，學習溝通的原理和方法，全維度提升溝通力，促成管理效益的提升。
2022-11-16 12:01
主講老師：秦銀峰課時安排：1天，6小時/天

面議

非人力資源經理的人力資源管理-人才的選育用留
在微利的市場大環(huán)境下，如何提升一個組織的核心競爭力和生存能力是企業(yè)管理團隊共同的挑戰(zhàn)，而戰(zhàn)略性人力資源體系在管理實操中是較弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在人力資源管理體系如何支持與服務企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略？如何擬定企業(yè)發(fā)展中不同階段的人力資源策略？如何規(guī)劃、甄選、培養(yǎng)及儲備各梯隊管理、經營及技術人才？如何建立適合戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源體系？
2022-11-16 12:01
主講老師：王文華課時安排：3天，6小時/天

面議

人人都是項目經理
《人人都是項目經理》課程，提煉了專業(yè)項目管理PMP內容框架的精華內容，以言簡意賅以及故事化的形式，向管理者傳授了一套如何“以項目管理的形式理念圓滿完成一項工作”的實用技能以及配套的完整、連貫的工具方法。讓管理者快速獲取并習得項目管理能力精髓，快速提升項目管理能力素養(yǎng)。
2022-11-16 11:59
主講老師：王傳慶課時安排：2天，6小時/天

面議

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