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        組織人才盤點與基于戰略的人才供應鏈管理
        		
 


          

        • 組織人才盤點與基于戰略的人才供應鏈管理
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        • 在制定人才戰略的過程中企業對自己的人才“家底”是否了解已經成為企業制定人才招募和未來發展的一個重要成功前提。如何才能對企業的人才進行有效盤點？績效成績是盤點人才的唯一手段嗎？如何客觀評價人才的潛力？如何制定適合不同人才特點的發展體系？如何控制人才盤點工作的費用和提高效度？所有這些都是企業組織發展面臨的重要問題。
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        • 2022-12-07 15:04  
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        • 主講老師：陳永 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        行動學習教練經典班
        		
 


          

        • 行動學習教練經典班
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        • 在行動學習開展過程中，行動學習教練帶領全程，是行動學習成功實施的關鍵之一。作為行動學習教練，可以協助企業在組織中設計、實施基于行動學習的人才發展項目，培育出能面對真實、復雜、挑戰的局面，不斷學習、富有開創精神的領導團隊。
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        • 2022-12-07 15:02  
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        • 主講老師：陳永 課時安排：3天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        行動學習：問題解決與領導力發展
        		
 


          

        • 行動學習：問題解決與領導力發展
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        • 本課程旨在幫助組織及學習發展專業人士，以及需要參與行動學習項目的關鍵人員初步認識、了解行動學習，并掌握行動學習在組織內運用時的注意要點。
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        • 2022-12-07 15:01  
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        • 主講老師：陳永 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        新晉經理人的修煉從“業務精英”到“優秀經理”的跨越
        		
 


          

        • 新晉經理人的修煉從“業務精英”到“優秀經理”的跨越
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        • 針對上述情況，本課程首先從認識管理開始，帶領學員認識到晉升管理層后的工作對象和思考方式的轉變，繼而分析管理角色錯位帶來的風險，讓學員對管理的方式方法有更深刻的認識。同時通過不同的管理工具和方法，輔導新新晉經理們如何萃取團隊經驗、做工作復盤、開好工作會議等，做到管理比自己更優秀的下屬。會找業績突破口，能有效協調公司資源，管理好的上司。懂得搭建人才梯隊，實現從自我驅動、自我管理到管理他人、驅動他人的跨越。
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        • 2022-12-07 15:01  
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        • 主講老師：陳永 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        我是金牌面試官-非HR面試官的面試技能訓練
        		
 


          

        • 我是金牌面試官-非HR面試官的面試技能訓練
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        • 本課程主要是針對非HR的面試官及招聘負責人。用人部門的面試官作為決定用人部門選人的直接責任人，掌握一定的面試方法，對于選人是極其有幫助的。
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        • 2022-12-07 14:22  
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        • 主講老師：陳永 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        互聯網+時代企業的人力資源管理創新與實踐
        		
 


          

        • 互聯網+時代企業的人力資源管理創新與實踐
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        • 本課程針對互聯網+時代人力資源管理的新變化、新發展、新功能做進一步的分析，及如何建設互聯網+大數據平臺、互聯網+人工智能平臺，如何應對這種變革，提出人力資源管理互聯網轉型的應對策略，讓企業人力資源發揮出其最大的價值。
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        • 2022-12-07 14:18  
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        • 主講老師：陳永 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非人力資源經理的人力資源管理
        		
 


          

        • 非人力資源經理的人力資源管理
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        • 本課程旨在引導直線經理們如何管人、用人？如何培養開發人？如何驅動激勵人？在工作中承擔哪些HR管理職能？如何運用HR管理技巧，以成為卓越的職業經理人！
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        • 2022-12-07 14:02  
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        • 主講老師：陳永 課時安排：2-3天，6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        打造一流的學習型團隊
        		
 


          

        • 打造一流的學習型團隊
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        • 本課程旨在引導團隊的Leader，打造一個學習型團隊。這個團隊不僅有培訓，還有從文化體系到管理體系、考核體系、學習體系、激勵體系、平臺體系，實現六位一體。切實把企業要學，變為團隊中的每一個成員主動的學習過程，并把學習過程轉變為績效結果。
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        • 2022-12-07 13:56  
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        • 主講老師：陳永 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        中長期激勵與股權設計
        		
 


          

        • 中長期激勵與股權設計
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        • 1、 認識中長期激勵各種操作方法和激勵的意義
2、 作為非公眾上市公司，股權激勵之外的手段具有更有效的實操性
3、 學會選擇合適的激勵組合，掌握各種激勵的正確使用方式，捆綁企業與員工的長期利益， 吸引骨干核心人才
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        • 2022-12-07 13:46  
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        • 主講老師：王德超 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        校園招聘-不止于校園招聘
        		
 


          

        • 校園招聘-不止于校園招聘
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        • 1、認識校園招聘對于人才獲取和培養的意義
2、全流程解讀校園招聘，了解其中的專業性工作
3、找對的人比找到人重要，如何才能找到對的人
4、“招而不養非理也”，做好培養才是校園招聘的重點
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        • 2022-12-07 13:45  
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        • 主講老師：王德超 課時安排：0.5-1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        如何做好一線指揮官
        		
 


          

        • 如何做好一線指揮官
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        • 讓一線指揮官能夠指揮戰斗，這不只是個人學習進化問題，也需要企業做出從戰略認知、管理能力、團隊能力方面，對這個群體進行賦能充電。
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        • 2022-12-07 13:44  
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        • 主講老師：王德超 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人力資源數字化轉型
        		
 


          

        • 人力資源數字化轉型
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        • 從人力資源管理的視角，“數字化生存”對人力資源的影響已在多個維度有所體現。大多數企業高管和知名企業顧問公司都意識到，必須徹底重新定義人力資源職能，加速人力資源的數字化轉型，適應數字化時代個性化、以技能為核心、數據驅動的決策、透明度以及敏捷性。 
人力資源如何利用新技術進行數字化轉型，推動人力資源與企業戰略的高效匹配，實現現實世界與數字世界的共生和協同，提升績效和賦能員工，打造新組織，管理新價值。這些，都給這個時代的企業組織和人力資源領導者帶來了機會與挑戰。
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        • 2022-12-07 13:43  
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        • 主講老師：王德超 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊凝聚力
        		
 


          

        • 團隊凝聚力
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        • 本課程將介紹如何打造統一思想、統一方向、統一行動高凝聚力團隊。
團隊就像軍隊，用凝聚力換取最強的戰斗力，將團隊打造成激烈商戰中無堅不摧的鐵軍，贏得勝利。
打造凝聚力是團隊成功方法，也是企業成功之道。
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        • 2022-12-07 09:43  
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        • 主講老師：蒲黃 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        招聘流程與面試技巧
        		
 


          

        • 招聘流程與面試技巧
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        • 此外，招聘流程是決定錄用工作效率的關鍵，嚴謹規范的流程不僅可以激勵內部人才，還可以規避勞動風險。
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        • 2022-12-07 09:23  
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        • 主講老師：蒲黃 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業規范用工管理與風險防范
        		
 


          

        • 企業規范用工管理與風險防范
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        • 我們必須徹底解決勞動用工的風險管理問題，使企業人力資源管理進入一個良性運轉狀態，所有管理者必須重視、參與人力資源管理，通過共同努力使企業持續穩定發展。
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        • 2022-12-07 09:20  
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        • 主講老師：蒲黃 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高情商離職面談技巧
        		
 


          

        • 高情商離職面談技巧
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        • 遺憾的是，大多數企業的HR與管理者尚未完全掌握離職面談的技巧，也沒有把高情商充分發揮，造成了不必要的損失。
離職面談不僅僅是技巧，更是門藝術，需要HR與所有管理者抱著敬畏的態度來學習。
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        • 2022-12-07 09:19  
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        • 主講老師：蒲黃 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        企業高效管理系列課程-高效會議體系建立及運營
        		
 


          

        • 企業高效管理系列課程-高效會議體系建立及運營
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        • 本課將通過理論和實踐，幫助企業管理者了解構建一個和諧的會議體系的關鍵要素和具體方法。比如，要管理各類會議之間的邏輯關系、前后關系、內容依附關系，報表和會議是否和諧、會議和流程是否和諧、會議和職責是否和諧等等。并教會企業如何繪制自己的會議地圖，提前做好會議的組織與規劃。
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        • 2022-12-07 09:04  
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        • 主講老師：丁成舉 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人力資源管理系列課程-企業培訓體系建設
        		
 


          

        • 人力資源管理系列課程-企業培訓體系建設
          • 

        • 而優秀的企業更加注重前瞻性地從戰略需求出發規劃人才隊伍，建立能力模型，測評能力差距，有計劃地培養內部人才，有步驟地打造人才供應鏈。以人才培養驅動戰略落地，以人才發展推動企業發展。
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        • 2022-12-07 09:02  
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        • 主講老師：丁成舉 課時安排：1-2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        基于戰略的組織與流程優化-模型、方法、工具
        		
 


          

        • 基于戰略的組織與流程優化-模型、方法、工具
          • 

        • 本課程結合丁老師的咨詢實戰案例和有效方法論，幫助企業厘清戰略和組織、組織與流程的關系。通過梳理組織各功能要素，從靜態和動態兩個角度，明晰組織功能承接和組織調整機制，掌握流程優化的基本方法和工具，為實現組織目標奠定基礎。
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        • 2022-12-07 09:00  
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        • 主講老師：丁成舉 課時安排：2天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        人力資源提升系列課程-基于業務發展的人力資源管理
        		
 


          

        • 人力資源提升系列課程-基于業務發展的人力資源管理
          • 

        • 本課程結合丁老師的咨詢實戰案例和有效方法論，幫助企業厘清戰略和組織、組織與人的關系。通過梳理業務，對組織各功能要素進行梳理，讓學員掌握組織與人力資源陪襯的方法和工具，不斷提升自身領導力，為實現組織目標奠定基礎。
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        • 2022-12-07 08:55  
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        • 主講老師：丁成舉 課時安排：1天，6小時/天
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面議
        
        		

        

        

        

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