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        金井露

        企管實戰培訓咨詢專家
        金井露老師常駐地區:廣州
        金井露老師簡介:一、金井露老師資歷:38年企業經營管理與人才培訓經驗?出身于著名教育世家,自幼受到良好的軍隊和軍工文化、作風熏陶?水電與建筑工程管理專業學士,電力系統數據通信自動化工程專業碩士,工程

        一、金井露老師資歷:38年企業經營管理與人才培訓經驗

        ?出身于著名教育世家,自幼受到良好的軍隊和軍工文化、作風熏陶

        ?水電與建筑工程管理專業學士,電力系統數據通信自動化工程專業碩士,工程師

        ?瑞典斯德哥爾摩工商管理學院碩士(高新技術企業項目管理方向),高級工程師

        ?歷任大學講師、大中型企業市場總監、工程部總經理、研究室主任,電廠、水廠廠長、總工20年,其中成功主持大中型基本建設項目30多項

        ?在華為大學15年,培養華為中高層經理、項目經理10000萬名以上,教學評估保持在95分左右,對華為精神、文化、領導力、管理體系有深刻的參與和研究,

        是華為項目管理體系的主要導入者、項目經理的主要培養者

        ?為清華大學、華南理工大學、中山大學、中國科技大學EMBA-MBA-EDP政府、事業、企業單位中高管班授課20多年

        二、金井露老師分類核心課程總表:

        1.學習華為,提升領導力和管理效能課程表

        序號

        課程

        天數

        適合學員

        1

        華為領導力執行力的六大關鍵要素

        2

        企業中高層

        2

        華為中層管理能力的大關鍵要素

        2

        企業中候備干部

        3

        華為的目標、計劃與執行力

        2

        企業各級經理

        4

        華為的溝通、演講與激勵方法

        2

        企業各級經理

        5

        華為的跨部門溝通與協作能力

        2

        企業各級經理

        6

        華為的高效溝通與商務談判

        2

        企業各級經理

        2.中高級市場與研發項目管理課程表

        序號

        課程

        天數

        適合學員

        1

        項目管理與實戰訓練

        2-9

        中高層項目經理

        2

        企業經營與項目管理

        2-9

        同上

        3

        項目相關方管理實戰訓練

        2-9

        同上

        4

        項目經理核心能力與實戰訓練

        2-9

        同上

        5

        研發項目管理

        2

        同上

        6

        營銷項目管理

        2

        同上

        7

        提升項目經理的溝通協作能力

        2

        同上

        8

        企業戰略與項目立項評估

        2

        同上

        9

        項目目標與范圍管控

        2

        同上

        10

        項目進度與成本管控

        2

        同上

        11

        項目成本與質量管控

        2

        同上

        12

        項目人資與溝通管理

        2

        同上

        13

        項目風險與采購管控

        2

        同上

        14

        項目相關方與溝通協作

        2

        同上

        15

        項目目標范圍進度成本與質量管控

        5

        同上

        3.中高級工程項目管理課程表

        序號

        課程

        天數

        適合學員

        1

        提升施工效能的六大關鍵要素

        2-9

        中高層工程項目經理

        2

        工程項目管理與實戰訓練

        2-9

        同上

        3

        建筑工程項目管理與實戰訓練

        2-9

        同上

        4

        水電工程項目管理與實戰訓練

        2-9

        同上

        5

        電力工程項目管理與實戰訓練

        2-9

        同上

        6

        電信工程項目管理與實戰訓練

        2-9

        同上

        7

        工程項目立項論證與風險防范

        2

        同上

        8

        工程項目招投標與商務談判

        2

        同上

        9

        海外工程項目招投標與商務談判

        2

        同上

        10

        提升項目經理的溝通協作能力

        2

        同上

        11

        企業戰略與項目立項評估

        2

        同上

        12

        工程項目目標與范圍管控

        2

        同上

        13

        工程項目進度與成本管控

        2

        同上

        14

        工程項目成本與質量管控

        2

        同上

        15

        工程項目人資與溝通管理

        2

        同上

        16

        工程項目風險與采購管控

        2

        同上

        17

        工程項目相關方與溝通協作

        2

        同上

        18

        工程項目目標范圍進度成本與質量管控

        5

        同上

         

          

        4.國學智慧與企業應用課程表

        序號

        課程

        天數

        適合學員

        1

        《孫子兵法》與企業競爭戰略定位

        1-2

        企業中高層

        2

        《孫子兵法》與企業識人用人

        1-2

        企業各級各部門經理

        3

        《三國演義》與企業競爭戰略定位

        1-2

        同上

        4

        《三國演義》與企業識人用人

        1-2

        同上

        5

        《論語》與和諧企業

        1-2

        同上

        6

        《道德經》與企業柔性競爭

        1-2

        同上

        7

        《弟子規》與新員工培訓

        1-2

        同上

        8

        《古文觀止》與中層管理

        1-2

        同上

         

        三、金井露老師典型客戶照片:

        1.高新技術智造業:華為、中國航天、中國電子、兵器工業部、海爾、海信、美的等

        2.高新技術服務業:國家電網、南方電網、發電廠與電力系統、電信、移動、聯通等

        3.基本建設行業:中建三局、六局、八局,中交集團、中交海投集團、中車集團等

         
         
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