金井露

1

華為領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的六大關(guān)鍵要素

2

企業(yè)中高層

2

華為中層管理能力的五大關(guān)鍵要素

2

企業(yè)中基層、候備干部

3

華為的目標、計劃與執(zhí)行力

2

企業(yè)各級經(jīng)理

4

華為的溝通、演講與激勵方法

2

企業(yè)各級經(jīng)理

5

華為的跨部門溝通與協(xié)作能力

2

企業(yè)各級經(jīng)理

6

華為的高效溝通與商務(wù)談判

2

企業(yè)各級經(jīng)理

1

項目管理與實戰(zhàn)訓(xùn)練

2-9

中高層項目經(jīng)理

2

企業(yè)經(jīng)營與項目管理

2-9

同上

3

項目相關(guān)方管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

2-9

同上

4

項目經(jīng)理核心能力與實戰(zhàn)訓(xùn)練

2-9

同上

5

研發(fā)項目管理

2

同上

6

營銷項目管理

2

同上

7

提升項目經(jīng)理的溝通協(xié)作能力

2

同上

8

企業(yè)戰(zhàn)略與項目立項評估

2

同上

9

項目目標與范圍管控

2

同上

10

項目進度與成本管控

2

同上

11

項目成本與質(zhì)量管控

2

同上

12

項目人資與溝通管理

2

同上

13

項目風(fēng)險與采購管控

2

同上

14

項目相關(guān)方與溝通協(xié)作

2

同上

15

項目目標、范圍、進度、成本與質(zhì)量管控

5

同上

1

提升施工效能的六大關(guān)鍵要素

2-9

中高層工程項目經(jīng)理

2

工程項目管理與實戰(zhàn)訓(xùn)練

2-9

同上

3

建筑工程項目管理與實戰(zhàn)訓(xùn)練

2-9

同上

4

水電工程項目管理與實戰(zhàn)訓(xùn)練

2-9

同上

5

電力工程項目管理與實戰(zhàn)訓(xùn)練

2-9

同上

6

電信工程項目管理與實戰(zhàn)訓(xùn)練

2-9

同上

7

工程項目立項論證與風(fēng)險防范

2

同上

8

工程項目招投標與商務(wù)談判

2

同上

9

海外工程項目招投標與商務(wù)談判

2

同上

10

提升項目經(jīng)理的溝通協(xié)作能力

2

同上

11

企業(yè)戰(zhàn)略與項目立項評估

2

同上

12

工程項目目標與范圍管控

2

同上

13

工程項目進度與成本管控

2

同上

14

工程項目成本與質(zhì)量管控

2

同上

15

工程項目人資與溝通管理

2

同上

16

工程項目風(fēng)險與采購管控

2

同上

17

工程項目相關(guān)方與溝通協(xié)作

2

同上

18

工程項目目標、范圍、進度、成本與質(zhì)量管控

5

同上

1

《孫子兵法》與企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位

1-2

企業(yè)中高層

2

《孫子兵法》與企業(yè)識人用人

1-2

企業(yè)各級、各部門經(jīng)理

3

《三國演義》與企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位

1-2

同上

4

《三國演義》與企業(yè)識人用人

1-2

同上

5

《論語》與和諧企業(yè)

1-2

同上

6

《道德經(jīng)》與企業(yè)柔性競爭

1-2

同上

7

《弟子規(guī)》與新員工培訓(xùn)

1-2

同上

8

《古文觀止》與中層管理

1-2

同上