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銀保長期期繳產(chǎn)品精準營銷訓練營

主講老師: 鄒延渤 鄒延渤

主講師資:鄒延渤

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程的設計重點,是讓銀行保險銷售人員從內(nèi)心看清并接受轉(zhuǎn)型的方向,增強長期期繳產(chǎn)品銷售的意愿,結(jié)合切實可行的精準營銷思路、工具、話術及方法,系統(tǒng)性掌握保障型、壽險型等產(chǎn)品的綜合應用,完成按照客戶需求,配置保險方案,解決客戶問題,提升銷售技能,高效成交保單的專業(yè)化銷售流程的掌握。課程采用固化思維訓練及通關、模擬情景訓練、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化訓練,加強學員消化吸收,正真做到培訓效果的最優(yōu)呈現(xiàn),長期期繳業(yè)務的產(chǎn)能倍增。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 21:39

課程背景

自2009年監(jiān)管正式開閘商業(yè)銀行入股保險公司以來,銀行系保險公司經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展變遷,目前已成為行業(yè)中的重要力量。然而,保險業(yè)至2017年頒布的76號文件明確提出“保險姓保,回歸保障”,使得保險、銀保等保險產(chǎn)品銷售從躉交、短期、規(guī)模型產(chǎn)品向長期期繳型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,目的是為老百姓解決根本問題,為國家的長期發(fā)展資金儲備力量。

本課程的設計重點,是讓銀行保險銷售人員從內(nèi)心看清并接受轉(zhuǎn)型的方向,增強長期期繳產(chǎn)品銷售的意愿,結(jié)合切實可行的精準營銷思路、工具、話術及方法,系統(tǒng)性掌握保障型、壽險型等產(chǎn)品的綜合應用,完成按照客戶需求,配置保險方案,解決客戶問題,提升銷售技能,高效成交保單的專業(yè)化銷售流程的掌握。課程采用固化思維訓練及通關、模擬情景訓練、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化訓練,加強學員消化吸收,正真做到培訓效果的最優(yōu)呈現(xiàn),長期期繳業(yè)務的產(chǎn)能倍增。

 

課程收益:

● 讓學員認識到長期期繳產(chǎn)品對客戶的價值不可替代

通過訓練讓學員掌握三個工具、三套話術,高效成交保單

讓學員掌握一套長期期繳產(chǎn)品的銷售系統(tǒng),養(yǎng)成好的銷售習慣

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:銀保銷售人員/銀行理財經(jīng)理

課程方式:講授、案例解讀、固化訓練及通關、模擬情景訓練

課程大綱

第一講:2021壽險融市場分析

一、從國家經(jīng)濟形勢預判銷壽險方向

1. 超常規(guī)國策拯救疫后經(jīng)濟

2. 中國“一攬子”政策拯救疫后經(jīng)濟

1)控制疫情

2)基建擴展

3)降息放貸

4)刺激消費

5)堅持金融供給側(cè)結(jié)構性調(diào)整不動搖

3. 保險業(yè)迎來了難得的銷售紅利期

解讀1:中央政府文件與會議

解讀2:經(jīng)濟學家“一攬子”政策指引

解讀3:老百姓消費心理與市場動態(tài)

二、國家需要,政策支持,壽險險解決民生問題

1. 我國人身保險發(fā)展不平衡

2. 教育成本過高導致新生兒出生率連年下降

3. 社保養(yǎng)老金無法解決連年遞增的養(yǎng)老需求

4. 國家需要商業(yè)保險解決教育與養(yǎng)老問題,穩(wěn)定民生

解讀1:十九大報告/十四五規(guī)劃

解讀2:中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議

解讀3:《中國人口老齡化發(fā)展趨勢預測研究報告》

解讀4:《中國社會保險發(fā)展年度報告》

解讀5:第七次人口普查及政策解讀

三、銷售轉(zhuǎn)型,將長期期繳保險銷售落實到根本保障

1. 多方競爭,銀保從業(yè)人員不轉(zhuǎn)型即淘汰

2. 把握轉(zhuǎn)型期,穩(wěn)步練內(nèi)功

1)轉(zhuǎn)變銷售習慣

2)深度掌握保險專業(yè)知識

3)由內(nèi)而外改變

3. 把握保險銷售的本質(zhì)

1)了解客戶的擔憂

2)掌握保險功能

3)為客戶解決根本問題

 

第二講:客戶理財?shù)哪康募伴L期期繳產(chǎn)品的價值

一、認知客戶的一生(訓練)

1. 認知客戶一生的風險與責任

2. 五分鐘打通客戶保險理念

3. 極致地帶有血肉的表述訓練

4. 直接切入產(chǎn)品

工具:升級版草帽圖

二、理財?shù)哪康募袄碡斎裕ㄓ柧殻?/span>

1. 用理財話題打開客戶的認知

2. 用理財三性引出做金融工具配置的必要性

3. 理財三性舉例說明

1)銀行

2)股票

3)房產(chǎn)

4)保險

三、摸底客戶成交保費的方法(訓練)

1. 分析客戶家庭常用的投資理財工具

2. 分析四大類理財工具對家庭的作用

3. 按照黃金比例配置家庭資產(chǎn)的意義

4. 標普平衡圖的運用及溝通技巧

5. 摸底客戶最大成交保費的方法

工具:標普四大賬戶圖

四、客戶配置保險的最優(yōu)配比(訓練)

1. 家庭成員抗風險能力分析

2. 評估風險承受力劃分風險賬戶

3. 根據(jù)家庭收入狀況做額度配比

4. 風險托管財務配置圖的運用及溝通技巧

工具:風險托管財務配置圖

五、保險的不同功能解決客戶的不同問題

1. 按照功能劃分產(chǎn)品類型

2. 功能不同解決的問題不同

3. 長期期繳產(chǎn)品的功能設計及原理

4. 本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢解讀

 

第三講:長期期繳之健康險保額銷售法

一、醫(yī)保能夠解決多少問題

1. 報銷比例

2. 報銷規(guī)則

3. 報銷藥品

4. 報銷額度

二、商保長期期繳產(chǎn)品的價值

1. 商保+社保的銷售理念

2. 給付型保險的價值

3. 深挖客戶需要的保額

1)直接損失(醫(yī)療保障)

2)潛在損失(康復保障)

3)不少算、不漏算原則

4. 保額銷售法的應用

模擬實戰(zhàn)演練

注:按照真實客戶設計健康方案,結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn),銷售轉(zhuǎn)化

 

第四講:長期期繳之養(yǎng)老逆向銷售法

一、社保養(yǎng)老金銷售換算

1. 我國統(tǒng)賬結(jié)合的養(yǎng)老模式

2. 講解社保退休工資換算公式

3. 養(yǎng)老替代率換算得出養(yǎng)老缺口

二、社保+商保的銷售邏輯

1. 摸底客戶養(yǎng)老需要多少錢

2. 按照客戶收入換算社保未來解決多少錢

3. 長期期繳“壽險+萬能”保險精準補償?shù)姆椒?/span>

1)客戶年齡

2)客戶職業(yè)

3)選擇壽險產(chǎn)品類型

4)計劃書反算原則

三、把握養(yǎng)老金銷售的核心

1. 養(yǎng)老金銷售的重點

1)幫助客戶存住錢

2)管住客戶亂花錢

3)給客戶一個確定的未來

2. 養(yǎng)老金需要解決的問題

1)什么時候退休

2)退休后打算領多少錢,領多久

3)現(xiàn)在要交多少錢

模擬實戰(zhàn)訓練

注:按照真實客戶設計養(yǎng)老方案,結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn),銷售轉(zhuǎn)化

 

第五講:長期期繳之教育壽險儲備及銷售邏輯

一、客戶購買教育壽險的心理分析

1. 花錢隨意無概念無規(guī)劃

2. 孩子教育不能輸在起跑線

3. 對于未來有期待無認知

二、逆向規(guī)劃法精準銷售教育壽險險

1. 熟悉掌握各個教育期成本便于達成客戶的期待

2. 按照客戶教育期待核算教育成本

3. 選擇長期期繳壽險+萬能保險規(guī)劃

1)客戶年齡

2)客戶職業(yè)

3)教育支出期及費用

4)平衡保費及繳費期

三、模擬實戰(zhàn)訓練

注:按照真實客戶設計教育方案,結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn),銷售轉(zhuǎn)化

第六講:長期期繳之大客戶傳承資金規(guī)劃

一、客戶傳承資金的困惑

1. 資金安全

2. 專屬個人

3. 控制權掌握

案例:婚姻資產(chǎn)規(guī)劃風險

二、長期期繳型保險之壽險和壽險在傳承中的作用

1. 生前傳承

2. 掌握控制權

3. 抵御婚姻風險

4. 抵御不孝風險

三、保險在傳承中實戰(zhàn)應用的核心關鍵點

1. 功能大于收益

2. 溝通大于方案

3. 共情方能同頻

4. 合理不超預算

四、傳承規(guī)劃模擬實戰(zhàn)訓練

注:按照真實客戶設計傳承方案,結(jié)合本公司產(chǎn)品落地實戰(zhàn),銷售轉(zhuǎn)化

 
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