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        銀行理財經(jīng)理系統(tǒng)化保單銷售實戰(zhàn)

        主講老師: 劉藝 劉藝

        主講師資:劉藝

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 銀行理財經(jīng)理開展系統(tǒng)化保單銷售實戰(zhàn),是開拓業(yè)務(wù)版圖、服務(wù)客戶多元需求的關(guān)鍵路徑。在實戰(zhàn)進(jìn)程中,理財經(jīng)理首先要全方位研習(xí)各類保險產(chǎn)品,透徹掌握儲蓄型、保障型保單的細(xì)則、優(yōu)勢及適用場景。憑借扎實的專業(yè)知識,精準(zhǔn)剖析客戶財務(wù)狀況、家庭結(jié)構(gòu)與風(fēng)險偏好,定制適配的保險規(guī)劃,比如為有養(yǎng)老需求的客戶推薦年金險,為家庭頂梁柱配置重疾險。同時,借助生動案例、通俗易懂的講解,消除客戶對保險的認(rèn)知誤區(qū)。通過模擬銷售、復(fù)盤優(yōu)化,提升銷售技巧,在實戰(zhàn)中高效促成保單交易,為客戶筑牢財富保障防線,實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏 。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-04-24 09:39

        《銀行理財經(jīng)理系統(tǒng)化保單銷售實戰(zhàn)》

        課程背景

        隨著我國居民收入的提升,人壽保險需求日益增長,商業(yè)銀行作為居民財富管理的基礎(chǔ)性平臺,越來越重視人壽保險的地位和作用,同時,各商業(yè)銀行銀保業(yè)務(wù)的競爭依舊十分激烈,客戶對理財經(jīng)理專業(yè)服務(wù)能力的要求大幅提升,期繳保單銷售的難度也水漲船高,本課程旨在增強商業(yè)銀行理財經(jīng)理的保單銷售能力和銷售業(yè)績

        課程獲益

        1. 熟知市場對理財經(jīng)理專業(yè)能力的新要求

        2. 明確保單檢視在銀保銷售中的作用

        3. 掌握客戶保單結(jié)構(gòu)檢視與保險需求引導(dǎo)成交法

        4. 掌握整體風(fēng)險規(guī)劃在保單銷售中的強勁推動方式

        5. 掌握系統(tǒng)化挖掘客戶保險需求的方法與話術(shù)

        6. 掌握流程化銷售保單的步驟與方法,倍增銷售業(yè)績

         

        課綱內(nèi)容

        第一部分:商業(yè)銀行理財經(jīng)理的專業(yè)能力新要求

        1. 成為以專業(yè)服務(wù)為核心競爭力的理財經(jīng)理

        2. 熟知”保障型保險“和”儲蓄型保險“銷售中的差異性

        3. 分析銀行網(wǎng)點客戶結(jié)構(gòu),辨識高價值目標(biāo)客戶

        4. 運用動態(tài)化的客戶管理專業(yè)技術(shù),提升客戶接觸效率

        5. 掌握客戶KYC分析法與精準(zhǔn)鎖定客戶保單需求

        6. 牢牢把握客戶溝通環(huán)節(jié)的主動權(quán)

        7. 熟練應(yīng)用流程化銀行保單銷售話術(shù)、工具和方法

        第二部分:客戶保單檢視與保障型保險成交

        1. 保單檢視服務(wù)覆蓋范圍:年齡合適的大部分網(wǎng)點客戶

        2. 保單檢視的互動形式:電話約訪+微信檢視+網(wǎng)點面談檢視

        3. 保單檢視客戶預(yù)約話術(shù)組合:

        1)電話介紹保單檢視服務(wù)內(nèi)容的話術(shù)

        2)微信預(yù)約保單檢視的話術(shù)

        3)最理想:網(wǎng)點保單檢視預(yù)約話術(shù)

        4. 客戶保單結(jié)構(gòu)分析與需求引導(dǎo)話術(shù)

        1)結(jié)構(gòu)分析原則:先保障+后儲蓄

        2)結(jié)構(gòu)分析動機:獲取客戶信任+樹立專業(yè)形象+熟悉客戶背景和需求

        3)結(jié)構(gòu)分析標(biāo)準(zhǔn):配置額度是否足夠+配置險種是否合理

        4)結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)解讀:解釋”保單保障功能+保單責(zé)任免除規(guī)定+保單賠償服務(wù)流程“

        5)結(jié)構(gòu)分析落地:抓住客戶保單配置”定制化“+”合理化“中的成交機會

        5. 保障型保單的流程化成交

        保障型保單范圍:意外險 + 醫(yī)療險 +重疾險 +定期壽險

        1)非傭金保單范圍:意外險 + 醫(yī)療險 + 定期壽險(客戶互聯(lián)網(wǎng)自行投保

        2)非傭金保單作用:重塑客戶心智+樹立利他服務(wù)形象+強化理財經(jīng)理專業(yè)地位

        3)非傭金保單成交:引導(dǎo)成交話術(shù) +產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能解讀+需求額度確認(rèn)

        A 意外險:花小錢趕走大擔(dān)憂

        B 醫(yī)療險:保險公司為醫(yī)療費用買單

        C 定期壽險:愛與責(zé)任的延續(xù)

        4)傭金型保障保單:重大疾病險成交流程與話術(shù)(客戶銀行網(wǎng)點內(nèi)投保

        A 重疾險高概率成交:作為客戶整體風(fēng)險規(guī)劃的一部分來成交

        B 重疾險的配置目的:彌補收入損失 + 避免因病返貧

        C 重疾險的客戶需求:保額確定方式+保單結(jié)構(gòu)與條款細(xì)節(jié)匹配

        D重疾險的健康告知:詢問式告知有技巧

        E 重疾險的后續(xù)服務(wù):后續(xù)服務(wù)承諾+獲取經(jīng)常聯(lián)系客戶許可

        F 重疾險的衍生功能:增加客戶粘性+掌握客戶背景信息+熟悉客戶風(fēng)險需求

         

        第三部分:特定客戶與儲蓄型保險成交

        (一)儲蓄型保單目標(biāo)客戶畫像

        1. 儲蓄型保單系列銷售難點分析

        2. 儲蓄型保單銷售模式差異化解讀

        3. 商業(yè)銀行網(wǎng)點客戶結(jié)構(gòu)分析

        4. 解析儲蓄型保單目標(biāo)客戶畫像

        1)年齡與性別因素

        2)職業(yè)與背景因素

        3)家庭結(jié)構(gòu)因素

        4)收入與資產(chǎn)因素

        5)風(fēng)險承受能力因素

        6)交叉銷售因素

        5. 現(xiàn)場互動:理財經(jīng)理分析所屬顧客群,鎖定儲蓄型保單目標(biāo)客戶

         

        (二)儲蓄型保單實戰(zhàn)銷售場景:安全性敏感客戶

        1. 探尋互動話術(shù):確定客戶風(fēng)險抵觸程度

        2. 配置原則話術(shù):安全性是資金配置的第一要素

        3. 風(fēng)險警示話術(shù):理財產(chǎn)品虧損+基金虧損+風(fēng)險事件描述

        4. 風(fēng)險警示工具:投資風(fēng)險數(shù)據(jù)講解+資料展示

        5. 保單安全話術(shù):解釋保險公司安全性的制度安排

        6. 囤積現(xiàn)金理念:講解“現(xiàn)金是用來囤的+如何正確囤積現(xiàn)金”

        7. 客戶疑問應(yīng)對:最常見的客戶反對問題+應(yīng)對方式

        8. 保單優(yōu)勢解讀:熟練運用儲蓄型保單優(yōu)勢話術(shù)

        9. 配置預(yù)算確定:確認(rèn)客戶資金預(yù)算+最后落地關(guān)單

        10. 現(xiàn)場互動:演練每個模塊的話術(shù)和實戰(zhàn)動作,最后成交關(guān)單

         

        (三)儲蓄型保單實戰(zhàn)銷售場景:儲蓄退休金客戶

        1. 退休剛性需求:解讀目標(biāo)客戶的退休安排訴求點

        2. 退休詢問話術(shù):互動探討未來退休生活具體規(guī)劃

        3. 儲蓄觀念陳述:長期性原則+流動性原則+自我支配原則+制度化原則

        4. 資金儲蓄話術(shù):引導(dǎo)”喜愛存款客戶+固收產(chǎn)品客戶“

        5. 存款特點說明:中短期性+易取易用性+單利性+利率不確定性

        6. 存款搬家話術(shù):互動解析”利率變動方向+利率變動趨勢表“

        7. 固收產(chǎn)品特性:陳述”不安全性+資管新規(guī)+風(fēng)險特點“

        8. 退休資產(chǎn)形態(tài):不適合退休儲備的資產(chǎn)形態(tài)解讀

        9. 保單優(yōu)勢敘述:鎖定利率+時間積累+風(fēng)險排他

        10. 講解節(jié)奏把握:邊講述+邊詢問+邊觀察+邊回應(yīng)

        11. 金額周期確認(rèn):客戶確定儲蓄周期與金額

        12. 現(xiàn)場互動:模擬訓(xùn)練儲蓄退休客戶成交的每個環(huán)節(jié)與動作

         

        (四)儲蓄型保單實戰(zhàn)銷售場景:投資進(jìn)取型客戶

        1. 客戶配置分析:短期性顯著+風(fēng)險性較高

        2. 交叉銷售客戶:耐心拆解投資組合+分析已投資產(chǎn)品風(fēng)險收益特性

        3. 反對問題處理:保單收益率太低+無法跑贏通貨膨脹

        4. 收益率新解釋:排除風(fēng)險的收益率+含有風(fēng)險的收益率

        5. 銷售理念話術(shù):家庭底層資產(chǎn)的抗風(fēng)險性

        6. 核心原則說明:解決風(fēng)險的方式不應(yīng)該是承擔(dān)另一種風(fēng)險

        7. 資產(chǎn)配置話術(shù):分析”金字塔配置+標(biāo)準(zhǔn)普爾配置“

        8. 概念強化話術(shù):保單是”埋在地下的錢“+”獲取另一次經(jīng)濟生命的機會“

        9. 長期觀念引導(dǎo):談的是可以長期不用的錢+不談的是中短期要用的錢

        10. 保單數(shù)字演示:掌握簡約保單數(shù)字演示法

        11. 保單成交確認(rèn):水到渠成

        12. 現(xiàn)場互動:演練投資進(jìn)取型客戶保單成交的每個步驟

         

        (五)儲蓄型保單實戰(zhàn)銷售場景:資產(chǎn)傳承客戶

        1. 客戶價值較高:列出網(wǎng)點”中凈值客戶+高凈值客戶“

        2. 客戶深度KYC:抓出潛在傳承資產(chǎn)訴求的客戶

        3. 傳承順序引導(dǎo):先傳承資金+后傳承實物

        4. 傳承成本說明:主流資產(chǎn)傳承工具的費用與利弊(提供工具)

        5. 精準(zhǔn)傳承理念:拒絕模糊+拒絕高成本+拒絕爭議+拒絕拖延

        6. 保單傳承優(yōu)勢:隱蔽性+資金性+精準(zhǔn)性+高效性

        7. 保單結(jié)構(gòu)特征:所有權(quán)與收益權(quán)分離

        8. 繪制傳承導(dǎo)圖:解析”家庭結(jié)構(gòu)圖+傳承安排圖“

        9. 傳承方案解釋:儲蓄型保單是傳承方案的一部分

        10. 客戶疑慮排除:自信表達(dá)+詳解疑問(提供Q&A匯總表)

        11. 落地保單成交:認(rèn)可方案=成交保單

        12. 現(xiàn)場互動:資產(chǎn)傳承專業(yè)方案制作+保單成交演練

         

        第四部分:現(xiàn)場答疑

        解答同學(xué)們工作實踐中遇到的問題和難點


         
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