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數字化時代下新型供應鏈模式探索
課程將以數字化供應鏈“場景設計”為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知數字化供應鏈是什么？零售變革對供應鏈的影響？數字化供應鏈商業本質核心點在哪里？主要解決企業的哪些問題？企業如何根據所學來解決自身的痛點？企業如何調整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。
2022-11-18 12:47
主講老師：韓迎娣課時安排：1天

面議

破繭成蝶－家居建材新零售解析
課程將以家居建材領域的新零售模型為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知新零售是什么？家居建材企業的挑戰與機遇有哪些？家居建材企業的新零售運營體系如何搭建？如何在建立新零售場景下使企業經營效率翻倍提升？使學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。
2022-11-18 12:47
主講老師：韓迎娣課時安排：1天

面議

零售變革下的數字化供應鏈
課程將以數字化供應鏈“場景設計”為切入點，還原零售商業環境中的實際案例，幫助學員認知數字化供應鏈是什么？零售變革有哪些？數字化供應鏈商業本質核心點在哪里？主要解決零售企業的哪些問題？企業如何根據所學來解決自身的痛點？企業如何調整供應鏈場景？使學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。
2022-11-18 12:46
主講老師：韓迎娣課時安排：1天

面議

連鎖企業商業模式重構與數字化經營
課程將以連鎖企業、數字化創新應用為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知連鎖企業的數字化創新商業模型場景鏈是什么？企業如何根據所學來讓企業走出發展困境？企業如何根據所學來設計符合自身的商業結構來釋放資本價值？如何提升企業數字化、智能商業創新能力？使學員學之解惑，學之能用，實現企業新的經營增長突破點。
2022-11-18 12:46
主講老師：韓迎娣課時安排：2天

面議

采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練
對供應商的管理的質量已嚴重影響企業的生存與發展。那么在新的形勢下，如何開發供應商、如何評估供應商、如何有效地控制采購成本、如何有效的管理好供應商、如何控制合作中的風險已成為企業刻不容緩需解決的問題。此課程就是在此背景下開發成功的。
2022-11-18 11:49
主講老師：王小偉課時安排：2天

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制造型企業物流規劃實戰訓練課程
1、對制造型企業物流規劃與管理提供簡單實用的工作規范、思路 2、全面掌握物流規劃與管理的基本技能、方法 3、提升制造型企業管理水平、效益，打造一支高水平的管理骨干隊伍
2022-11-18 11:48
主講老師：王小偉課時安排：2天

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貸后檢查篇——貸后檢查流程及要點
本課程將由資深銀行從業人士，從基本理論知識結合豐富的實踐經驗案例，深入淺出的介紹基礎知識、基本流程，各種案例。力求在最短的時間內對貸款三查工作基本知識有一個全面了解，集合課程知識點與案例講解對業務進行分類歸納，便于理解記憶，迅速掌握知識要點。課程將改變刻板的內部培訓思路，講授老師以扎實的業務知識，豐富的從業經驗，輕松地幽默授課氛圍為國內銀行員工業務知識提升，拓展業務，提供全面務實的指導
2022-11-18 11:18
主講老師：王岳課時安排：3天

面議

倉儲物流精細化管理方案
本課程針對如上問題，結合企業倉儲物流操作實際場景，通過崗位職責、流程、制度、工具和方案“五位一體”的方式，將職責與工作任務落實到人崗，形成具體可行的工作方案，工具與表單“拿來即用”、“稍改即用”、“易于套用”。
2022-11-16 13:49
主講老師：陳慶蘭課時安排：2天，6小時/天

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降本增效的物流供應鏈管理
本課程跳出京東看倉儲物流管理效益，針對現代倉儲效率及物料配送存在的質量、成本、人員專業性、現場管理等問題，從供應鏈角度，挖掘倉儲物流的增值點，儲備并培養專業人才，提高人效，規范現場6S管理，全面貫徹質量成本管控意識，達至物流配送企業降本增效的目標。
2022-11-16 13:48
主講老師：陳慶蘭課時安排：1天，6小時/天

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采購課程系列01 供應商開發與管理
采購及供應商開發人員作為供應商管理的直接負責人，應該了解如何通過高效供應商管理為企業增值，這正是企業面對市場競爭，實現戰略目標的需要
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

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采購課程系列02 供應商報價分析與采購成本控制
全球經濟正在加速融合，企業面對的競爭壓力越來越大，要想在市場中競爭中生存并取得發展，除了在市場、產品及服務上廣開源頭外，內部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經延伸到整條供應鏈成本，創造更有力的競爭優勢。在對供應商報價及采購成本分析的基礎上，不斷優化和整合供應鏈，消除不必要的浪費，才能打造出企業最經濟的供應鏈。
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

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采購課程系列03 新民法典下采購合同管理
在企業經營過程中如何準備適用的合同，了解買賣雙方的主要義務，確定明確的合同條款也是企業相關職能部門必須具備的能力。而現實情況是，很多企業的大多數企業非常缺乏合同管理的能力，無法及時、有效地解決采購與供應過程中出現的問題和風險，嚴重影響個人、采購與供應部門的績效和公司目標的實現。
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

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采購課程系列04 采購談判策略與技巧
從高效供應鏈管理的要求來講，具備卓越的談判技巧是資深采購專業人士的必備殺技，這將極大地解決采購工作中遇到的諸多困難和問題。而現實情況是，企業的大多數采購非常缺乏談判技巧，無法及時、有效地解決采購與供應過程中出現的問題和困難，嚴重影響個人、采購與供應部門的績效和公司目標的實現。
2022-11-15 14:48
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

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資源整合——采購創新與成本控制
造成這些困惑的主要原因是我們缺乏專業系統的采購技能訓練，本課程以支持企業經營戰略為目標從創新采購價值的角度全面展開采購策略與技能的理論與方法工具，企業的年度采購策略與目標均要基于企業經營戰略，為了達成年度采購目標則要依賴采購策略系統的有效執行，所以建立高效的采購策略系統是采購專業部門的首要職能。
2022-11-15 14:44
主講老師：黎一郴課時安排：2天，6小時/天

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國有企業改革專題---對標世界一流管理提升行動
疫情“黑天鵝”，中美貿易是中國當前面臨的難題。十九屆四種全會和2020年的兩會對中國宏觀經濟的定位如何，金融市場的導向和政策是怎么樣的？疫情反復對金融市場會有什么樣的影響？政府工作如何評價基本目標？政策取向和基調是什么的？如何看待2020的重點工作？國企改革的理論基礎是什么？國企改革的原則是什么？國企改革的問題和突破方向是什么？混合所有制改革的重點和難點是什么？國企改革中的債務如何化解？……這一系列問題都是我們每一個人，特別是政府部門、金融行業、房地產行業必須了解的知識。
2022-11-15 13:56
主講老師：鄭偕課時安排：1-2天，6小時/天

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中國物流快遞行業分析與郵政創新發展策略
隨著中國經濟發展模式變化和在電子商務發展的驅動下，快遞行業迅速發展，市場蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞（前身EMS）從當年快遞市場的一家獨大到現在跌出前五，面臨業績和市場承壓。當前幾大主要快遞企業之間競爭激烈，新的競爭者以不同方式不斷加入蠶食行業份額，新技術的不斷應用并顛覆現有快遞業務模式，這一切導致快遞行業遠未定局，存在諸多不確定性。如何通過對標管理，強練內功，準確把握現有行業發展現狀和競爭格局，洞察行業發展趨勢，不斷在運營精細化和商業模式創新尋求突破，是擺在郵政寄遞面前的戰略命題。
2022-11-15 13:55
主講老師：宋逸之課時安排：1天，6小時/天

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談判高手的制勝秘訣
優勢談判模式賦予了談判新的內涵，提供了一種更實用更切合實際，更有效的談判溝通方式。本課程輔以豐富的案例剖析談判策略、技巧、工具與方法。致力于為你帶來“更好的工作業績和更美好的生活”。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

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供應商全生命周期管理
新商業環境下，如何有效實施供應商全生命周期管理已成為提升組織采購競爭力的關鍵舉措。本課程引用豐富的案例并通過系統的方法論，全面解析供應商開發、評估、選擇、績效、關系及風險管理的主要策略、方法與工具。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

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360度采購成本管理
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性分析與縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360o采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機會，讓創新性降本和持續性降本成為常態。課程強調可操作性并輔以豐富的案例啟發學員積極思考，學以致用。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

面議

精益物流管理
系統化全面解析精益物流管理策略與方法并借鑒行業標桿企業最佳實踐，深入挖掘物流創新與優化的機會，從而提升組織的贏利能力與客戶滿意度。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

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