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企業高效管理系列課程-高效會議體系建立及運營
  • 企業高效管理系列課程-高效會議體系建立及運營
  • 本課將通過理論和實踐，幫助企業管理者了解構建一個和諧的會議體系的關鍵要素和具體方法。比如，要管理各類會議之間的邏輯關系、前后關系、內容依附關系，報表和會議是否和諧、會議和流程是否和諧、會議和職責是否和諧等等。并教會企業如何繪制自己的會議地圖，提前做好會議的組織與規劃。
  • 2022-12-07 09:04  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：1天，6小時/天
 面議
人力資源管理系列課程-企業培訓體系建設
  • 人力資源管理系列課程-企業培訓體系建設
  • 而優秀的企業更加注重前瞻性地從戰略需求出發規劃人才隊伍，建立能力模型，測評能力差距，有計劃地培養內部人才，有步驟地打造人才供應鏈。以人才培養驅動戰略落地，以人才發展推動企業發展。
  • 2022-12-07 09:02  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
基于戰略的組織與流程優化-模型、方法、工具
  • 基于戰略的組織與流程優化-模型、方法、工具
  • 本課程結合丁老師的咨詢實戰案例和有效方法論，幫助企業厘清戰略和組織、組織與流程的關系。通過梳理組織各功能要素，從靜態和動態兩個角度，明晰組織功能承接和組織調整機制，掌握流程優化的基本方法和工具，為實現組織目標奠定基礎。
  • 2022-12-07 09:00  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：2天，6小時/天
 面議
人力資源管理系列課程-基于戰略的薪酬體系建設
  • 人力資源管理系列課程-基于戰略的薪酬體系建設
  • 本課程從薪酬體系的戰略匹配性、薪酬體系的激勵性、薪酬體系的內部公平性、薪酬體系的可操作性對現有的薪酬管理系統進行了全方位、詳盡細致的研究，并結合老師在咨詢實施過程中對各企業員工包括高層管理人員的調查和訪談，診斷出企業現有薪酬體系所存在的問題與不足，分析原因，并在此基礎上設計出一套具有可操作性、戰略匹配性，具有公平性和激勵性的薪酬體系，以期能夠利用全面薪酬、戰略薪酬等理論對改變企業薪酬制度方面的缺陷及問題。
  • 2022-12-07 08:59  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：1天，6小時/天
 面議
基于戰略的“5D”績效體系構建
  • 基于戰略的“5D”績效體系構建
  • 本課程以“績效管理是上下級之間持續對話的過程”為核心理念，緊緊圍繞組織戰略目標的落實和幫助員工成長兩個定位來系統地解讀什么是績效管理，如何從戰略角度制定目標、分解目標、形成關鍵績效指標；如何對員工進行績效輔導，幫助員工完成績效指標，為了更好地提升管理者的績效管理技能，有哪些誤區需要避免；為了推動績效管理體系有效開展，企業應該如何在績效導向的企業文化塑造和管理者的績效領導力提升方面下功夫等。
  • 2022-12-07 08:57  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：2天，6小時/天
 面議
人力資源提升系列課程-基于業務發展的人力資源管理
  • 人力資源提升系列課程-基于業務發展的人力資源管理
  • 本課程結合丁老師的咨詢實戰案例和有效方法論，幫助企業厘清戰略和組織、組織與人的關系。通過梳理業務，對組織各功能要素進行梳理，讓學員掌握組織與人力資源陪襯的方法和工具，不斷提升自身領導力，為實現組織目標奠定基礎。
  • 2022-12-07 08:55  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：1天，6小時/天
 面議
人力資源管理系列課程-非人力資源經理的人力資源管理
  • 人力資源管理系列課程-非人力資源經理的人力資源管理
  • 企業的競爭說到底就是人才的競爭，而一個企業的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而是取決于直線經理在人力資源管理方面的意識和作為。
  • 2022-12-07 08:54  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
戰略績效管理
  • 戰略績效管理
  • 為幫助企業建立上接戰略、中接管理、下接行為的績效管理體系，真正體現績效管理應有的作用與價值，本課程基于目標、執行、激勵三大體系，幫助學員獲得戰略思維與一整套、系統的績效管理工具。
  • 2022-12-07 08:49  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
九型人格與管理溝通
  • 九型人格與管理溝通
  • 通過對九型人格的系統學習，了解自己及團隊成員的性格特點，并掌握如何根據不同人的思維模式、情緒模式、行為模式、情感模式進行互動、溝通、管理及自我發展。
  • 2022-12-07 08:48  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：1天，6小時/天
 面議
經濟新常態下，如何打造高人效領導力
  • 經濟新常態下，如何打造高人效領導力
  • 支撐組織戰略落地的核心力量，因此管理者是否有能力打造高效能團隊，直接影響每個企業的經營與發展。系統化提升組織管理者的高人效領導力，是每個企業的關鍵要務。
  • 2022-12-07 08:47  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
關鍵人才管理
  • 關鍵人才管理
  • 本課程從企業的戰略需求出發，幫助學員掌握關鍵人才的識別、培養、使用、激勵、吸引、保留的策略與方法，實現關鍵人才的發展與復制，打造企業人才競爭優勢。
  • 2022-12-07 08:46  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：
 面議
高效能管理者五項修煉
  • 高效能管理者五項修煉
  • 系統化提升組織管理者的能力和修煉，是每個企業的關鍵要務，《高效能管理者五項修煉》課程，通過高效能管理者的3+2模型，從團隊打造和自我管理兩個維度，圍繞目標牽引、賦能團隊、領導變革、自我造就、知行合一五個主題，從理念到技能全面訓練，為企業鍛造優秀的管理型人才！
  • 2022-12-07 08:45  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 本課程由趙泊瑜老師結合十余年HR管理工作經驗，及多年HR實戰授課精心打造，課程內容不僅凝結了公司內部人力資源管理的諸多精髓，同時還結合了講師在為企業提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。
  • 2022-12-07 08:43  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：
 面議
職業化五項行為修煉從履職到勝任
  • 職業化五項行為修煉從履職到勝任
  • 本課程以世界管理大師彼得·德魯克《卓有成效的管理者》為理論基礎和課程架構，結合李文老師個人和多年以咨詢顧問身份輔導企業中基層管理者勝任履職的案例，從時間管理、價值貢獻、著眼未來、有效決策和用人之長5個緯度幫助新任管理者理清工作思路，給出參考建議；課程以討論和案例分析為主要教授手段，引導管理者自主思維，模擬工作場境，共創問題解決的辦法。
  • 2022-12-06 14:32  
  • 主講老師：李文 課時安排：2天，6小時/天
 面議
報·聯·商職場上下級高效溝通課
  • 報·聯·商職場上下級高效溝通課
  • 李文老師曾在咨詢公司擔任企業執行力訓練顧問，專注于員工行為轉化和職業化行為訓練工作已經15個年頭，擁有豐富的實戰經驗，本次開發的《報聯商》溝通課程 結合了以往對企業員工行為訓練的技術，增加學習的落地性和轉化性，課程提供一整套工具、表單及大量實戰案例，從每一種溝通的要點、重點、難點、特點著手，全面系統的輸出給學員上下級溝通解決方案，非常實用。
  • 2022-12-06 14:31  
  • 主講老師：李文 課時安排：1天，6小時/天
 面議
團隊高效建設的助推器,績效面談實務
  • 團隊高效建設的助推器,績效面談實務
  • 了解績效面談的正確實施思路； 掌握如何有效的進行績效面談，讓員工和你都沉浸在一場愉悅的過程中； 掌握績效面談中如何正確應對三種常見情況，認識到績效面談的重要性，防止績效面談談崩； 掌握績效面談的關鍵工具和方法。
  • 2022-12-06 09:08  
  • 主講老師：於洋 課時安排：1天，6小時/天
 面議
司有賢良之士眾,則司之治厚,非人力資源專業的人力資源管理
  • 司有賢良之士眾,則司之治厚,非人力資源專業的人力資源管理
  • 為何說企業用人的人工成本是工資總額的160%-200%，如何降本增效？ 薪酬體系如何設計的？薪酬結構如何設計？如何為員工定薪和調薪？如何做好員工的晉升管理？ 面試不同人才如何選擇面試渠道？如何做到面試時的嚴格把關？如何練就識別人才的“慧眼”？如何設計招聘及轉正的標準？
  • 2022-12-06 09:07  
  • 主講老師：于洋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
善擇才者愈出,致百事俱舉,招聘管理及面試技巧實務
  • 善擇才者愈出,致百事俱舉,招聘管理及面試技巧實務
  • 熟悉招聘管理的正確流程； 掌握定崗、定責、定編的方法； 掌握不同招聘渠道的分析與比較 掌握提高擇優效率的面試技巧； 掌握內部選拔人才的方法； 掌握錄用及轉正管理的要點。
  • 2022-12-06 09:06  
  • 主講老師：于洋 課時安排：1天，6小時/天
 面議
如何打造人才管理的根基,編制實效的部門&崗位說明書實務
 面議
企業治理,人才為先,人力資源“六定”管理實務
  • 企業治理,人才為先,人力資源“六定”管理實務
  • 本課程不是理論基礎課，而是凝結20余年管理經驗提煉出的企業管理干部應從哪些環節做好團隊人力資源的管理，解決企業及部門管理過程中的疑難問題：
  • 2022-12-06 09:04  
  • 主講老師：于洋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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