推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        產(chǎn)品組合營(yíng)銷與客戶綜合化經(jīng)營(yíng)的策略與路徑

        主講老師: 常久 常久

        主講師資:常久

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 產(chǎn)品組合營(yíng)銷與客戶綜合化經(jīng)營(yíng)的策略與路徑簡(jiǎn)介:該策略強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化產(chǎn)品組合,滿足不同客戶群體的需求,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。路徑包括深入分析市場(chǎng)需求,明確產(chǎn)品定位,制定靈活的價(jià)格和渠道策略,以及強(qiáng)化品牌建設(shè)。同時(shí),通過跨部門協(xié)同,推動(dòng)客戶綜合化經(jīng)營(yíng),提升客戶黏性和綜合貢獻(xiàn)度。這一策略旨在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的差異化,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-12-31 16:42

        產(chǎn)品組合營(yíng)銷與客戶綜合化經(jīng)營(yíng)的策略與路徑

         

        【課程背景】

        隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,單純、孤立的產(chǎn)品營(yíng)銷和關(guān)系營(yíng)銷已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。銀行業(yè)的比拼,正逐步提升到對(duì)產(chǎn)品、客戶、資源的整合能力上來,客戶的綜合化經(jīng)營(yíng)能力成為優(yōu)秀銀行保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)銀行,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,必須依托網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和客戶存量,強(qiáng)化對(duì)客戶的組合營(yíng)銷與綜合經(jīng)營(yíng),最大化提升客戶價(jià)值,方能在銀行業(yè)轉(zhuǎn)型之路上實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。

        本課程授課人現(xiàn)為某領(lǐng)先股份制銀行在職管理層,具有總、分、支多重營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期主管零售銀行業(yè)務(wù),牽頭該行跨板塊交叉營(yíng)銷與產(chǎn)品加載工作,取得良好成效。在市場(chǎng)營(yíng)銷企劃、客戶關(guān)系管理等方面具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本課程通過大量案例、圖片視頻和互動(dòng)演練,讓營(yíng)銷人員深刻體會(huì)客戶綜合化經(jīng)營(yíng)的重要性和緊迫性,在產(chǎn)品整合創(chuàng)新、價(jià)值客戶經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷效能提升、外部渠道聯(lián)動(dòng)等方面提出了具體的策略和思路,對(duì)銀行下階段客戶綜合化營(yíng)銷工作將起到一定的啟示作用。

         

        【課程提綱】

        一、客戶綜合化營(yíng)銷的變局與應(yīng)對(duì)

        (一)市場(chǎng)與客戶的變遷

        (二)銀行業(yè)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的啟示

        1、產(chǎn)品嬗變:供給側(cè)創(chuàng)新的探索

        2、方式創(chuàng)新:場(chǎng)景化營(yíng)銷的興起

        3、理念激蕩:互聯(lián)網(wǎng)思維的啟示

        (三)銀行應(yīng)對(duì)變局的路徑探析

        二、客戶綜合化營(yíng)銷的策略與方法

        (一)銀行產(chǎn)品的整合與創(chuàng)新

        1“產(chǎn)品思維”與“客戶思維”

        2、傳統(tǒng)產(chǎn)品的梳理與整合

        3、產(chǎn)品“賣點(diǎn)”的提煉

        4、產(chǎn)品“套餐”的設(shè)計(jì)

        5、基于客群細(xì)分的產(chǎn)品組合營(yíng)銷

        (二)價(jià)值客戶的綜合化經(jīng)營(yíng)

        1、市場(chǎng)調(diào)研與客群定位

        2、客戶分層經(jīng)營(yíng)與分群經(jīng)營(yíng)

        3、客戶滿意度管理:找“焦點(diǎn)”- 客戶忘不了

        4、客戶忠誠(chéng)度管理:增“觸點(diǎn)”- 客戶離不開

        5、客戶需求管理:抓“痛點(diǎn)”- 客戶心相印

        6、影響力客戶的維護(hù)與借力

        7、綜合化金融服務(wù)方案的設(shè)計(jì)與運(yùn)用

        (三)綜合化營(yíng)銷的效能提升

        1、營(yíng)銷全流程的優(yōu)化

        2、公私聯(lián)動(dòng)與運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)

        3、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與廳堂氛圍營(yíng)造

        4、場(chǎng)景化營(yíng)銷的設(shè)計(jì)

        5、廣告?zhèn)鞑ピO(shè)計(jì)

        6、熱點(diǎn)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷與社群營(yíng)銷

        7、營(yíng)銷話術(shù)的設(shè)計(jì)與訓(xùn)練

        8、客戶營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施

        9、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具的使用

        10、如何開展線上線下的營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)

        11、營(yíng)銷過程管理的方法與工具

        三、片區(qū)開發(fā)與批量營(yíng)銷的策略與方法

        1、片區(qū)聯(lián)動(dòng)與批量營(yíng)銷策略

        2、行業(yè)營(yíng)銷與上下游價(jià)值挖掘

        3、社區(qū)生態(tài)融合

        4、異業(yè)聯(lián)盟合作

        5、跨界經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新

        6、公益慈善嫁接

        7、構(gòu)建生態(tài)圈與信用代理人

        8、品牌升華與文化塑造

        四、同業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

        (一)富國(guó)銀行:Gr-eight(偉大的八個(gè))給我們的啟示

        (二)招商銀行:人人一朵金葵花

        (三)浦發(fā)銀行:交叉營(yíng)銷考核與競(jìng)賽方案分享

        (四)其他案例分享

         

         

        【師資介紹】

        常久老師

         個(gè)人簡(jiǎn)介

        知名金融培訓(xùn)師和咨詢師,國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派專家。

        北京大學(xué)金融碩士,香港理工大學(xué)理財(cái)規(guī)劃碩士,國(guó)家執(zhí)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師,EFP金融理財(cái)管理師,香港理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì)會(huì)員,“深圖講座”主講嘉賓。

         

         專業(yè)經(jīng)歷

        現(xiàn)為某領(lǐng)先股份制銀行在職管理層,具有總、分、支行多重營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任某股份制商業(yè)銀行深圳分行零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、代發(fā)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、大區(qū)支行行長(zhǎng)等職;全系統(tǒng)產(chǎn)品專家顧問團(tuán)成員,總行級(jí)高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。

        長(zhǎng)期主管零售銀行以及市場(chǎng)企劃、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等相關(guān)工作,曾主持全系統(tǒng)首家理財(cái)中心籌建,主持珠三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和社區(qū)銀行建設(shè)運(yùn)營(yíng)等工作;曾參與總行客戶服務(wù)中心(空中銀行)籌建,該行微信銀行、直銷銀行開發(fā)上市,以及與騰訊、中移動(dòng)的多項(xiàng)合作項(xiàng)目;曾成功營(yíng)銷該行系統(tǒng)內(nèi)最大單筆互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務(wù)。所主管的業(yè)務(wù)均處于當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)或系統(tǒng)領(lǐng)先地位。

        多年來結(jié)合工作實(shí)踐,致力于銀行營(yíng)銷、服務(wù)與管理方面的研究,在客戶經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷企劃和品牌管理等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),多次赴美國(guó)、香港等地交流考察先進(jìn)銀行經(jīng)營(yíng)模式;圍繞代發(fā)業(yè)務(wù)策劃的“薪資理財(cái)服務(wù)”榮獲第四屆“深圳金融風(fēng)云榜——最具價(jià)值成長(zhǎng)獎(jiǎng)”,并當(dāng)選“深圳金融風(fēng)云榜年度宣傳人物”。

        著有《個(gè)人銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧與案例分析》(清華大學(xué)出版社,2010年)等著作。

         

         項(xiàng)目咨詢

        2005年開始從事銀行業(yè)務(wù)專業(yè)咨詢工作。作為受邀專家,先后參與工行、農(nóng)行、浦發(fā)、興業(yè)、香港恒生、寧夏銀行等多家商業(yè)銀行,以及英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(BSI)、深圳市政府金融服務(wù)辦公室等機(jī)構(gòu)的咨詢項(xiàng)目,參與清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)關(guān)于金融創(chuàng)新的研究課題。

        咨詢項(xiàng)目涉及銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)優(yōu)化、營(yíng)銷服務(wù)精細(xì)化管理、社區(qū)銀行建設(shè)與經(jīng)營(yíng)、金融消費(fèi)者行為習(xí)慣、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融等多個(gè)領(lǐng)域。

         

         銀行培訓(xùn)

        應(yīng)邀擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、南開大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校、境內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)組織的EMBA、行長(zhǎng)班、高級(jí)研修班授課專家,“深圖講座”主講嘉賓。曾為全國(guó)五大國(guó)有銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、十余家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行、數(shù)十家城市商業(yè)銀行、兩百余家農(nóng)商行(農(nóng)信社)總行及分支機(jī)構(gòu)開展過營(yíng)銷及管理方面的咨詢與培訓(xùn)。

        授課風(fēng)格幽默靈活,實(shí)戰(zhàn)案例豐富,善于結(jié)合受訓(xùn)銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和產(chǎn)品特性,提出具有針對(duì)性和實(shí)操性的策略與方法,同時(shí)善于介紹課程關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的最新信息,開闊學(xué)員視野。課程體系分明、互動(dòng)豐富、感染力強(qiáng)。

         

        主講課程:

        課程層次

        課程主題

        課程對(duì)象

        宏觀

        《銀行零售轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與路徑》

        《社區(qū)金融戰(zhàn)略的推進(jìn)與實(shí)施》

        銀行決策層、中高層管理人員、支行行長(zhǎng)

        中觀

        《互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行應(yīng)對(duì)》

        《零售銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷策略》

        《銀行客戶開發(fā)與客戶管理》

        《銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升》

        《銀行營(yíng)銷服務(wù)的績(jī)效考核優(yōu)化》

        銀行中高層管理人員、支行行長(zhǎng)、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)主管、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷骨干

        微觀

        《銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷與服務(wù)提升技巧》

        《電子銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略與技巧》

        《零售客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能提升》

        《市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施》

        《銀行內(nèi)訓(xùn)師技能提升》

        銀行營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、一線營(yíng)銷人員、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面人員、新進(jìn)員工

        定制

        可結(jié)合培訓(xùn)銀行需求,經(jīng)充分溝通,開發(fā)個(gè)性化課程和方案

            

         公益行動(dòng)

        - “益加益學(xué)院”創(chuàng)始成員

        深圳市益加益社區(qū)公益事業(yè)服務(wù)中心理事,“益加益學(xué)院”聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于將商業(yè)經(jīng)驗(yàn)移植于公益領(lǐng)域,推動(dòng)公益事業(yè)的職業(yè)化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。參與開發(fā)的“中華美德十講”課程,被深圳市委宣傳部、市文明辦列入“日行一善”公益活動(dòng)項(xiàng)目,覆蓋全市社區(qū);主講的“中國(guó)傳統(tǒng)文化漫談”公益課程深受社區(qū)青少年喜愛。

         

        - “薪達(dá)人”活動(dòng)推廣人

        利用工作平臺(tái),為工薪一族宣講金融理財(cái)知識(shí),推廣健康理財(cái)觀念和生活方式,累計(jì)為騰訊、周大福、富士施樂等超過300家企事業(yè)單位數(shù)萬名員工開展專題講座;受邀主講深圳圖書館“家庭財(cái)商系列公益講座”。


         
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