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        農商行零售銀行轉型突圍之路

        主講老師: 常久 常久

        主講師資:常久

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 農商行零售銀行轉型突圍之路,關鍵在于聚焦大零售戰(zhàn)略,深化金融科技應用,優(yōu)化客戶體驗。通過整合線上線下資源,拓寬獲客渠道,提升客戶粘性。同時,強化產品創(chuàng)新,滿足多元化需求,打造差異化競爭優(yōu)勢。此外,注重人才培養(yǎng),提升團隊專業(yè)能力,構建高效運營體系。農商行需緊跟市場趨勢,靈活應變,以客戶為中心,推動零售業(yè)務持續(xù)升級,實現高質量發(fā)展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-12-31 16:50

        農商行零售銀行轉型突圍之路

         

        【課程對象】

        農商行、農信社決策層、高級管理者。

        【課程介紹】

        近年來,銀行業(yè)市場競爭日益加劇,銀行業(yè)呈現出多層次經營格局。廣大農商銀行,面對規(guī)模、區(qū)位、客戶、資格準入制約因素,無不在謀求轉型時期的突圍之路。推進零售銀行轉型戰(zhàn)略,探路社區(qū)化金融,實施網點轉型增效,已成為不少城商行應對市場變局的重要戰(zhàn)略,并取得了較好的成效。

        本課程授課人現為某領先股份制銀行在職管理層,歷任一級支行行長、零售業(yè)務管理部總經理等職,具有總、分、支多重營銷管理經驗,長期主管零售銀行業(yè)務,主持珠三角地區(qū)網點轉型與社區(qū)銀行建設運營工作,在零售銀行營銷創(chuàng)新、社區(qū)金融發(fā)展等領域具有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論積累,已為全國上百家農商行(農信社)開展過零售銀行轉型方面的專門培訓和戰(zhàn)略研討,長期受邀作為清華大學、北京大學、浙江大學、廈門大學、中央財大、上海財大等名校農商金融研修班、行長版主講老師和研討專家。

                   

        【課程提綱】

        一、農商行面臨的變局與應對

        1、內外部環(huán)境的劇變

        2“供給側創(chuàng)新”的探索

        3“場景化營銷”的興起

        4“互聯網思維”的啟示

        5、農商行應對變局的機遇與路徑

        6、國內外零售銀行轉型經驗探析

        二、網點轉型的路徑探索

        1、“交易結算中心”轉向“營銷服務中心”

        2、多層次的網點布局與規(guī)劃

        3、網點的差異化定位

        4、網點裝修布局與功能分區(qū)

        5、網點資源配置與客戶經營

        6、社區(qū)化金融與社區(qū)型網點

        三、銀行產品的整合創(chuàng)新

        1、傳統(tǒng)農商產品的包裝與整合

        2、產品“焦點”的提煉

        3、產品“套餐”的設計

        4、基于客群細分的組合營銷策略

        5、“產品思維”向“客戶思維”

        四、價值客戶的深度經營

        1、市場調研與客群定位

        2、目標客群的篩選

        3、客戶分層經營與分群經營

        4、滿意度管理:造“焦點”- 客戶忘不了

        5、忠誠度管理:增“觸點”- 客戶離不開

        6、需求管理:抓“痛點”- 客戶心相印

        7、綜合服務體系的構建

        五、網點營銷的效能提升

        1、營銷全流程的優(yōu)化

        2、公私聯動與運營聯動

        3、廳堂一體化營銷

        4、場景化營銷的設計

        5、廣告?zhèn)鞑ピO計

        6、營銷話術的設計與訓練

        7、互聯網營銷工具的使用

        8、影響力客戶的維護與借力

        9、客戶營銷活動的策劃與實施

        六、片區(qū)開發(fā)與批量營銷策略

        1、片區(qū)聯動與批量營銷策略

        2、社區(qū)生態(tài)融合

        3、異業(yè)聯盟合作

        4、跨界經營創(chuàng)新

        5、公益慈善嫁接

        6、構建生態(tài)圈與信用代理人

        7、品牌升華與文化塑造

         

         

        【師資介紹】

        常久老師

         個人簡介

        知名金融培訓師和咨詢師,國內銀行營銷管理領域一線專家。

        北京大學金融碩士,香港理工大學理財規(guī)劃碩士,國家執(zhí)業(yè)企業(yè)培訓師,EFP金融理財管理師,香港理財規(guī)劃師協會會員,“深圖講座”主講嘉賓。

         

         工作經歷

        本課程講師現為領先股份制銀行在職管理層,具有總、分、支多重營銷管理經驗,曾任某股份制商業(yè)銀行深圳分行零售業(yè)務部副總經理、代發(fā)業(yè)務部總經理、大區(qū)支行行長等職;全系統(tǒng)產品專家顧問團成員,總行級高級內訓師.

        長期主管零售銀行、市場企劃、網點營銷、電子銀行等相關工作,曾主持全系統(tǒng)首家理財中心籌建,主持珠三角地區(qū)網點轉型和社區(qū)銀行建設運營等工作;曾參與總行客戶服務中心(空中銀行)籌建,該行微信銀行、直銷銀行開發(fā)上市,以及與騰訊、中移動的多項合作項目;曾成功營銷該行系統(tǒng)內最大單筆互聯網信貸業(yè)務。所主管的業(yè)務均處于當地同業(yè)領先地位。圍繞代發(fā)業(yè)務策劃的“薪資理財服務”榮獲第四屆“深圳金融風云榜——最具價值成長獎”。

         

         專業(yè)經驗

        多年來結合工作實踐,致力于銀行服務、營銷管理的研究,在客戶營銷、產品服務創(chuàng)新、營銷企劃和品牌管理等方面具有豐富的經驗,多次赴美國、香港等地交流考察先進銀行經營模式;當選第四屆“深圳金融風云榜年度宣傳人物”。

        著有《個人銀行業(yè)務營銷技巧與案例分析》(清華大學出版社,2010年)等著作。

         

         項目咨詢

        2005年開始從事銀行業(yè)務專業(yè)咨詢工作。作為受邀專家,先后參與工行、農行、浦發(fā)、興業(yè)、香港恒生、寧夏銀行等多家商業(yè)銀行,以及英國標準協會(BSI)、深圳市政府金融服務辦公室等機構的咨詢項目,參與北京大學、武漢大學、南開大學等科研機構關于金融創(chuàng)新的研究課題。

        咨詢項目涉及銀行零售網點轉型、網點服務優(yōu)化、營銷服務精細化管理、社區(qū)銀行建設與經營、金融消費者行為習慣、移動互聯網金融等多個領域。

         

         銀行培訓

        應邀作為北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、廈門大學、南開大學、中央財經大學、上海財經大學等高校、境內外知名咨詢機構組織的EMBA、行長班、高級研修班授課專家,“深圖講座”主講嘉賓。曾為全國五大國有銀行、十余家全國性股份制商業(yè)銀行、數十家城市商業(yè)銀行、兩百余家農商行(農信社)總行及分支機構開展過營銷及管理方面的咨詢與培訓。

        授課風格幽默靈活,實戰(zhàn)案例豐富,善于結合受訓銀行業(yè)務現狀和產品特性,提出具有針對性和實操性的策略與方法,同時善于介紹課程關聯領域的最新信息,開闊學員視野。課程體系分明、互動豐富、感染力強。

         

        主講課程:

        課程層次

        課程主題

        課程對象

        宏觀

        《銀行零售轉型的戰(zhàn)略與路徑》

        《社區(qū)金融戰(zhàn)略的推進與實施》

        銀行決策層、中高層管理人員、支行行長

        中觀

        《互聯網金融與傳統(tǒng)銀行應對》

        《零售銀行產品創(chuàng)新與營銷策略》

        《銀行客戶開發(fā)與客戶管理》

        《銀行網點效能提升》

        《銀行營銷服務的績效考核優(yōu)化》

        銀行中高層管理人員、支行行長、營銷負責人、網點主管、產品經理、營銷骨干

        微觀

        《銀行網點營銷與服務提升技巧》

        《電子銀行業(yè)務營銷策略與技巧》

        《零售客戶經理營銷技能提升》

        《市場營銷活動的策劃與實施》

        《銀行內訓師技能提升》

        銀行營銷負責人、一線營銷人員、理財經理、大堂經理、柜面人員、新進員工

        定制

        可結合培訓銀行需求,經充分溝通,開發(fā)個性化課程和方案

            

         公益行動

        - “益加益學院”創(chuàng)始成員

        深圳市益加益社區(qū)公益事業(yè)服務中心理事,“益加益學院”聯合創(chuàng)始人,致力于將商業(yè)經驗移植于公益領域,推動公益事業(yè)的職業(yè)化、專業(yè)化和標準化發(fā)展。參與開發(fā)的“中華美德十講”課程,被深圳市委宣傳部、市文明辦列入“日行一善”公益活動項目,覆蓋全市社區(qū);主講的“中國傳統(tǒng)文化漫談”公益課程深受社區(qū)青少年喜愛。

         

        - “薪達人”活動推廣人

        利用工作平臺,為工薪一族宣講金融理財知識,推廣健康理財觀念和生活方式,累計為騰訊、周大福、富士施樂等超過300家企事業(yè)單位數萬名員工開展專題講座;受邀主講深圳圖書館“家庭財商系列公益講座”。


         
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