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地鐵班組管理概述
1、什么是班組長? 2、班組長的地位和使命 3、班組在企業中的作用 4、班組長的素質要求 5、班組長角色的轉型
2022-12-02 08:51
主講老師：
韓軍
課時安排：
面議
高效管理七步走卓越管理者提升工作坊
本課程以“管理者角色定位”為核心出發，選取“目標管理”、“組織資源”、“高效復盤”、“工作分配”、“績效管理”和“高效會議”七大常用模塊，最后聚焦于“高績效團隊”。融合大量實際工作場景中的常見案例，結合老師豐富的實操經驗，提供現場針對性答疑輔導，幫助學員快速掌握理論知識的同時，聯系管理工作常見問題，加速培訓結果的落地，實現從專家到管理者的完美轉型！
2022-12-01 14:37
主講老師：
方鶯
課時安排：2天，6小時/天
面議
高效管理七步走,卓越管理者提升工作坊
本課程以“管理者角色定位”為核心出發，選取“目標管理”、“組織資源”、“高效復盤”、“工作分配”、“績效管理”和“高效會議”七大常用模塊，最后聚焦于“高績效團隊”。融合大量實際工作場景中的常見案例，結合老師豐富的實操經驗，提供現場針對性答疑輔導，幫助學員快速掌握理論知識的同時，聯系管理工作常見問題，加速培訓結果的落地！
2022-12-01 14:36
主講老師：
方鶯
課時安排：2天，6小時/天
面議
全面預算管理內訓培訓課程
以預算為突破口，深入運營和公司戰略，收獲整體思維及預算串聯管理能力，從此擺脫可有可無的尷尬地位及預算失敗的陷阱
2022-12-01 11:01
主講老師：
胡冬梅
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
全面成本管理及財務風險控制內訓培訓課程
1、供應商初選與詢價 2、入選供應商盡調及確定 3、采購談判 4、采購計劃 5、采購隱形成本
2022-12-01 11:00
主講老師：
胡冬梅
課時安排：
面議
煙草企業內部控制及風險管理內訓培訓課程
有些企業內部控制評價體系雖然構建及運轉相對正常，但內部控制評價體系的覆蓋與影響范圍相對狹窄，往往只關注于成本支出層面的內部控制評價，其他方面往往權責關系無法明晰，因此，更需細化內部控制評價權責關系，將內部控制評價同績效考核間聯系起來，提升約束力，控制相關的風險。
2022-12-01 11:00
主講老師：
胡冬梅
課時安排：
面議
上市公司合規管理相關解讀內訓培訓課程
合規管理的重點在于企業應如何開展經營活動，其首要內容包括公司治理(對上市公司而言，主要涉及在證券監管方面的合規事務)、行業監管方面的其他合規事務、法律風險防范、其他內部道德規范和規章制度。
2022-12-01 10:59
主講老師：
胡冬梅
課時安排：2天，6小時/天
面議
全面預算及內部控制內訓培訓課程
通過全面的預算管理，能夠促進單位管理水平的提升，其為管理人員提供了全面準確的管理依據，根據對預算的管理目標進行確立，按照目標要求進行管理活動的開展，通過對管理活動預算目標的完成情況進行監督和核查，就能夠保證管理效果的有效實現。
2022-12-01 10:59
主講老師：
胡冬梅
課時安排：2天，6小時/天
面議
全面預算管理內訓培訓課程
全面預算管理的過程就是企業戰略和年度目標分解、計劃、執行、控制、實現和獎懲的過程。如何才能以金字塔思維領導預算，獲得以預算串聯全部管理活動的高級能力？預算的本質決定了會計做不了預算，預算是經營管理者的游戲，而要讓經理們做預算，財務經理人必須首先深嫻此道。為從容應對各種挑戰，讓預算成為職業成長階梯，讓預算成為經營預演的格式化呈現過程。
2022-12-01 10:59
主講老師：
胡冬梅
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
內部控制與風險管理內訓培訓課程
近些年來， 國內外的上市公司頻頻出事，比如我國的“銀廣夏”、“瓊民源” ，美國的“安然事件”、“ 世通事件”等等，舉不勝舉。如果要找原因，可以說我國公司的內部控制或者風險管理體系未建立、不健全；而美國的內部控制理論研究已有近百年歷史，現在美國的公司都有一套完整的、規范的財務會計管理制度，有一整套完善的授權、審批、操作規范、監督的內部控制制度，但仍存在失敗案例，故作為財務人員對企業內部控制還須不斷的探討、研究和學習。
2022-12-01 10:58
主講老師：
胡冬梅
課時安排：2-3天，6小時/天
面議
情緒與壓力管理
情緒沒有好壞之分，一般會分為正面情緒、負面情緒。由情緒引發的行為則有好壞之分、行為的后果有好壞之分，所以如何發掘負面情緒的正面力量尤為重要。每一種情緒背后，都藏著某個心理需求，只要找到它、滿足它、就能妥善管理情緒。
2022-12-01 10:49
主講老師：
劉書余
課時安排：1天，6小時/天
面議
加快企業信用體系建設，有效提升企業發展空間
貫徹落實黨中央、國務院關于“加快社會信用體系建設”的精神，引導企業增強信用觀念，改善企業信用狀況，創造良好的信 用環境，提高企業的整體素質和綜合競爭力。
2022-12-01 10:47
主講老師：
劉書余
課時安排：0.5天，3小時
面議
管理者角色認知
為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？ 為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？ 為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？
2022-12-01 10:44
主講老師：
劉書余
課時安排：1天，6小時/天
面議
問題分析與解決
明晰現象、問題、原因、目標的區別，學會界定問題。 掌握問題分析與解決的基本流程，能運用相關工具提升效能。 強化團隊的問題分析與解決的合作意識，掌握相關溝通技巧。
2022-12-01 10:34
主講老師：
劉書余
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
目標與計劃管理模擬沙盤,掘金之旅沙盤體驗
有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機，有的團隊集思廣益、從容應對；游戲結束時，有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發生了什么？ 如果：掘金隊＝經營中的團隊；金子＝利潤；水和食物＝生產運營成本；天氣＝外部市場； 老人＝外部的咨詢機構… …一切的一切都是活動中的真實體驗！這就是《團隊管理模擬沙盤——沙漠掘金》的真實寫照！
2022-12-01 10:28
主講老師：
劉書余
課時安排：1天，6小時/天
面議
新生代管理必修的激勵思維課
《做一個激勵人心的管理者》課程，整合了國外先進的教練技術理論體系，結合中國企業的具體實踐，具有快速進入，效果卓著的特點。課程把員工“不得不做”的事情變成自己“想做”的事情，讓團隊成員主動承擔責任，充分發揮每一位員工潛能,支持員工有效提升個人表現，培養卓越團隊，最終提升組織凝聚力和整體績效。
2022-12-01 10:20
主講老師：
劉書余
課時安排：1天，6小時/天
面議
情緒與壓力管理
情緒沒有好壞之分，一般會分為正面情緒、負面情緒。由情緒引發的行為則有好壞之分、行為的后果有好壞之分，所以如何發掘負面情緒的正面力量尤為重要。每一種情緒背后，都藏著某個心理需求，只要找到它、滿足它、就能妥善管理情緒。
2022-12-01 10:14
主講老師：
劉書余
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
目標管理與有效執行
的確，你的目標在哪兒，你的注意力就在哪兒；你的注意力在哪兒，你的成果就在哪兒。目標管理，一定是從目標到結果的全過程。因此既要有效的制定和分解目標、管控目標，又要在管理中明確自己的角色定位，基于人性的角度進行駕馭和管理。
2022-12-01 10:13
主講老師：
劉書余
課時安排：1天，6小時/天
面議
從精兵到強將的管理能力提升
但是，很多企業中因為有很多剛被提拔上來的新晉管理者，也有一些企業缺少對管理者的培訓與輔導，使得這些管理者在管理中并沒有發揮出管理者的作用。甚至他們只是扮演了傳話筒和郵遞員的角色。結果造成上級不滿意，下級直抱怨，同級之間矛盾不斷，相互不協作。使企業的管理效能大大降低，影響了企業的發展。
2022-12-01 10:07
主講老師：
劉書余
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
成為教練型管理者
成為教練式管理者課程，正是讓管理者通過掌握當今最有效的教練輔導技術，賦能員工，快速激發下屬的工作意愿和提升解決問題的能力，達成組織績效并為組織快速培養人才，同時讓每一位管理者成為教練型管理者，真正做到“綻放員工、成就自己，讓天下沒有難管的團隊”，最終打造組織的核心競爭力。
2022-12-01 10:05
主講老師：
劉書余
課時安排：1-2天，6小時/天
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