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        “成事育人”的賦能型中層管理者
        • “成事育人”的賦能型中層管理者
        • 本課程在日產訓MTP企業管理研修教程的基礎上,強化了為下屬賦予能量,和向下屬授以能力的內容,幫助中層管理者在不斷成事的過程中,培養中一支能量和能力均領先于競爭對手的隊伍,打造真正的組織競爭優勢。
        • 2022-11-15 13:20  
        • 主講老師:吳丹黎 課時安排:3天,6小時/天
        面議
        目標與計劃管理工作坊
        • 目標與計劃管理工作坊
        • 本工作坊旨在從目標與計劃管理的內核與底層邏輯來導入,輔以實用的管理工具,加以現場的練習和輔導,鞏固學員對所學的實際運用,更好地完成小團隊目標,從而助力企業經營目標的不斷實現。
        • 2022-11-15 13:20  
        • 主講老師:吳丹黎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        6D升級績效管理系統
        • 6D升級績效管理系統
        • 本課程用系統思維,針對企業考核理念、考核方法、績效改進方法、考核者管理職責等問題,從6個維度對績效管理系統進行升級,幫助企業修正考核理念,用結構化思維分析改進績效,找到績效的“四梁八柱”,使用4K1B量化技術科學公正評價績效,演練考核者PDCA各模塊的高績效行為,找到建立企業優秀績效文化的路徑。
        • 2022-11-15 13:20  
        • 主講老師:玄萬利 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高效招聘與精準面試
        • 高效招聘與精準面試
        • 本課程讓面試者對招聘有全流程的認識和理解,對人才面試與甄選方法有熟練掌握,讓過去習慣被動等待求職者應聘,越來越低效,用營銷思維,變被動為主動,提升招聘效率。
        • 2022-11-15 13:19  
        • 主講老師:玄萬利 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        非人力資源經理的人力資源管理
        • 非人力資源經理的人力資源管理
        • 本課程以問題和實操為導向,促進部門經理建立新的人力資源觀念,確保其學以致用,幫助企業迅速構建高績效的團隊。
        • 2022-11-15 13:19  
        • 主講老師:玄萬利 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        有備無患——績效管理考核
        • 有備無患——績效管理考核
        • 本課程為此而生,讓企業引入績效考核前,一定要想清楚、搞明白、做好準備后再做,否則煩惱叢生。因為,績效考核是世界性管理難題,必須作于細、作于易。
        • 2022-11-15 13:19  
        • 主講老師:玄萬利 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼
        • 從戰略到執行的BSC平衡計分卡績效解碼
        • BSC平衡計分卡,邏輯自洽,在解碼戰略到行動落地,有其獨到的優勢,但在運用過程中,很多企業,把它變成考核工具,陷入考核思維,沒有發揮應有的作用。
        • 2022-11-15 13:19  
        • 主講老師:玄萬利 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        企業全面薪酬體系設計
        • 企業全面薪酬體系設計
        • 薪酬管理理念不適應企業發展需要,沒有把薪酬福利作為整體激勵要素進行設計,不能最大限度提高員工滿意度。 所以,需要統籌影響薪酬的全部要素,包括工資、獎金、福利等,用新的理念和方法論整體設計薪酬體系。
        • 2022-11-15 13:19  
        • 主講老師:玄萬利 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        源于目標歸于績效的培訓體系創新
        • 源于目標歸于績效的培訓體系創新
        • 在培訓管理上,用積分制等工具,讓各級管理者深入參與培訓,把培訓價值鏈做成PDCA管理閉環,真正把培訓變成最增值的投資。
        • 2022-11-15 13:18  
        • 主講老師:玄萬利 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        非人力資源經理的人力資源管理
        • 非人力資源經理的人力資源管理
        • 一個企業的人力資源管理工作的成效,取決于直線經理在人力資源管理方面的意識和作為,如果直線經理都具備一定的人力資源管理理念和方法,企業的綜合效益將提升40%!
        • 2022-11-15 13:18  
        • 主講老師:劉冰 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        管理者角色認知與賦能(領導力、執行力、凝聚力)
        • 管理者角色認知與賦能(領導力、執行力、凝聚力)
        • ● 了解影響人改變的背后根源;激發下屬全腦解決問題。進而調動下屬能量,為工作賦予動能;改變認知、聯結情感、激發行動. 激發下屬內在動力,讓組織目標與個人目標具體產生關聯。 ● 思維模式的轉移,可以持續優化內在能量運用方式。 ● 自動自發地不斷地用心找出值得他人效法的成功做法,即亮點,并有意識的復制亮點。總結提煉方法技能,形成標準化。經驗成套路,套路顯績效。遇到任何問題,都有方法解決,讓方法技能成為組織智慧的核心。 ● 塑造富有責任感的賦能型領導團隊。良性循環產生致勝未來的賦能型組織,并不斷進行生物進
        • 2022-11-15 13:18  
        • 主講老師:劉冰 課時安排:1-3天,6小時/天
        面議
        成功招聘實戰工作坊
        • 成功招聘實戰工作坊
        • 本課程旨在幫助招聘管理者扭轉這類局面,把握住每一次幫助組織獲取新增長的機會,引起真正適合組織、適合崗位,能夠長期和組織共同成長的人才,助力形成組織的人力資源競爭優勢。
        • 2022-11-15 13:18  
        • 主講老師:吳丹黎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        非人力資源經理的人力資源管理
        • 非人力資源經理的人力資源管理
        • 人力資源被稱為企業的核心競爭力之一。人力資源管理的核心作用,就是發揮組織內部人力資源的最大價值,提升人力資源的效能,助力企業獲得競爭優勢。這一點,和管理的目的剛好重合。所以,人力資源管理是每一位管理者的關鍵職能,每一位管理者都是下屬人力資源管理的第一責任人。 然而,現實中的管理者多半從業務一線成長起來,沒有系統地受過人力資源管理思想的培訓,缺乏人力資源管理的意識和技能,不能最好地發揮下屬人力資源的效能,其結果是影響了企業核心競爭力的發揮。基于此,本課程旨在解決職能部門經理的以下困擾: ● 理不清對人才
        • 2022-11-15 13:18  
        • 主講老師:吳丹黎 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        基于戰略,人才驅動 ——公司人才盤點與梯隊建設
        • 基于戰略,人才驅動 ——公司人才盤點與梯隊建設
        • 在當下這個VUCA時代,企業的發展,需要不斷地夯實組織能力,尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的梯隊培養。但作為企業的領導者和人力資源管理者卻常常遇到以下困惑:如何建立強有力的人才梯隊,支撐戰略落地?如何建立以勝任力模型為核心的人才梯隊建設系統?如何設計選、用、育、留機制,保留和激發關鍵人才? 《人才盤點與梯隊建設》不但深入講解如何對高潛人員進行盤點和梯隊建設,還將結合大量的案例及實操,使學員掌握高潛人才在選、用、育、留方面的具體技能和技巧。
        • 2022-11-15 13:18  
        • 主講老師:胡曉莉 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        七招練就金牌面試官
        • 七招練就金牌面試官
        • 招聘是企業與員工形成雇傭關系的開始,非HR與HR在招聘面試活動中的合作是企業發展的必然選擇結果,如何使他們各抒所長,形成團隊優化合作的效應,產生1+1>2的招聘效力,成為企業招聘成敗的關鍵。 但目前很多招聘從業者缺乏系統性培訓,專業基礎不扎實,實戰經驗不足,看人經常走眼,影響了企業招聘質量與效率的提高,以及招聘工作者自身職業價值的提升。因此,各類行業與企業都迫切需求具備實戰能力、高水平的招聘面試官。本課程著眼于為企業培養專業的面試官,打造金牌面試官。
        • 2022-11-15 13:18  
        • 主講老師:胡曉莉 課時安排:1天或2天,6小時/天
        面議
        追本溯源——績效管理可以很簡單
        • 追本溯源——績效管理可以很簡單
        • 本課程通過對績效管理四部曲的深度認知與實踐演練,讓管理者意識到績效管理的意義和價值,并掌握切實有效的目標制定、績效輔導、績效溝通工具和方法,提升員工績效,打造高績效團隊。
        • 2022-11-15 13:18  
        • 主講老師:胡曉莉 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        非人資經理的人力資源管理
        • 非人資經理的人力資源管理
        • 本課程訓練將會使高中層管理者、職能部門管理者和核心骨干全面了解人力資源管理體系并掌握人力資源管理方面的先進觀念、思維方式和實用操作技能,提升企業人力資源效能,為企業進一步做強做大做好準備。
        • 2022-11-15 13:17  
        • 主講老師:胡曉莉 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        華為人力資源管理體系解讀
        • 華為人力資源管理體系解讀
        • 本課程將從“道”和“術”兩個層面解讀華為人力資源管理體系的核心要素,既讓學員理解華為人力資源管理背后的“道”,又能掌握實際操作的“術”。
        • 2022-11-15 13:17  
        • 主講老師:胡曉莉 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        卓越HRBP的角色認知與煉成
        • 卓越HRBP的角色認知與煉成
        • 本課程重點圍繞HRBP六大角色,分析HRBP如何在戰略落地、流程推進、團隊管理、關系管理、業務支持等方面發揮價值,有效支撐業務成功。
        • 2022-11-15 13:17  
        • 主講老師:胡曉莉 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        如何設計激勵型薪酬體系
        • 如何設計激勵型薪酬體系
        • 面對競爭日益激烈的市場環境,如何設計出具有激勵性的薪酬體系,以尋求企業經營成本、經營效益之間的最佳平衡點,達到吸引、保留、激發人才的“多贏“?如何通過策略性薪酬體系的設計,合法運用薪資的杠桿作用來促進人力資源管理,提升中高層管理人員的能力、績效?以提升企業的競爭力,支持企業戰略的實現?
        • 2022-11-15 13:17  
        • 主講老師:胡曉莉 課時安排:1天,6小時/天
        面議
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