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培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)地區(qū)

BeyondHR?：業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
經(jīng)過近10年的探索和實(shí)踐，HRBP運(yùn)營(yíng)模式被國(guó)內(nèi)越來越多的成長(zhǎng)型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門帶來負(fù)擔(dān)？這些問題的背后，其實(shí)反映的是HRBP對(duì)自身的角色和定位不清、對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力不足、對(duì)工作成果的邊界定義模糊等問題。基于對(duì)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的深入訪談，我們開發(fā)出本課程，是對(duì)HRBP運(yùn)營(yíng)模式的有效補(bǔ)充，也希望通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，幫
主講老師：許老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-20

￥5980.00/人

行政管理實(shí)操訓(xùn)練
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計(jì)提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的。目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為領(lǐng)導(dǎo)的“管家”，做好辦公室的上傳下達(dá)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。
主講老師：歐陽(yáng)老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2023-09-21

￥4800.00/人

賦能六大員工解除場(chǎng)景與協(xié)商談判技巧
賦能2023大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)解除的共性問題 1、上半年各地執(zhí)法口徑變化盤點(diǎn) 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主講老師：祝律師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-09-21

￥2980.00/人

HR法務(wù)實(shí)控研修班
在過去的10多年中，我思勞動(dòng)法律師團(tuán)隊(duì)、商事綜合律師團(tuán)隊(duì)協(xié)同人力資源員工關(guān)系專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)10000多個(gè)歷年各地的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行梳理整合，結(jié)合律師十多年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁和訴訟實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百家企業(yè)法律顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，將零散的用工法律難點(diǎn)整合為完善的體系解決方案，設(shè)計(jì)出落地可執(zhí)行的《HR法務(wù)實(shí)控研修班》咨詢式能力培養(yǎng)課程體系。
主講老師：祝老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-12-22

￥3980.00/人

金牌面試官：行為面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程以模擬崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以行為面試技巧為抓手，進(jìn)行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解，并從面試問題設(shè)計(jì)，面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
主講老師：?Emily Chen 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-15

￥4980.00/人

績(jī)效體系設(shè)計(jì)方案班
—— 2天1晚手把手教你搭體系,?1種組織績(jī)效制定流程與方法 ?1種個(gè)人績(jī)效制定流程與方法 ?1套定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實(shí)操技巧 ?1套定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實(shí)操技巧 ?1套績(jī)效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實(shí)操技巧
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-09-22

￥4980.00/人

戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理實(shí)踐
很多企業(yè)都在通過績(jī)效管理的手段實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但大多數(shù)停留在初級(jí)應(yīng)用層面，對(duì)于績(jī)效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認(rèn)知上的誤區(qū)，甚至通過績(jī)效考核手段達(dá)到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過對(duì)華為績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)的全面介紹，從組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效兩個(gè)維度，深入剖析戰(zhàn)略性績(jī)效管理的本質(zhì)及應(yīng)用，真正幫助人力資源部門及各部門負(fù)責(zé)人解決目標(biāo)導(dǎo)向的問題，提升組織業(yè)績(jī)及團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
主講老師：許老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-09-08

￥5980.00/人

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格
主講老師：田勝波開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-20

￥5200.00/人

OKR工作法與績(jī)效管理管理體系高級(jí)研討班
績(jī)效管理已經(jīng)進(jìn)入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績(jī)效評(píng)級(jí)、績(jī)效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時(shí)間全球掀起了一股再造績(jī)效管理的潮流...
主講老師：行業(yè)專家開課地點(diǎn)：[重慶] 開課時(shí)間：2023-08-24

￥2800.00/人

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》高級(jí)研討班

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》高級(jí)研討班
從工業(yè)紀(jì)元跨入數(shù)字紀(jì)元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點(diǎn)，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復(fù)雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個(gè)性化、客制化，高速變化需要組織快速迭代。對(duì)于外界環(huán)境的VUCA時(shí)代，組織如何保持高度敏感性和很強(qiáng)的內(nèi)部調(diào)整能力與適應(yīng)性，猶如靈敏的觸角，能夠快速感知外界的變化、并從經(jīng)驗(yàn)中去改變和學(xué)習(xí)？這就需要打造一個(gè)敏捷高
主講老師：屈曉亮開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時(shí)間：2023-09-14

￥3200.00/人

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)培訓(xùn)班
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn) 2、掌握面試評(píng)判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能 3、學(xué)會(huì)人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立 4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識(shí)破“面霸”詭計(jì)倆 5、學(xué)會(huì)根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對(duì)性的設(shè)置問題
主講老師：劉海宏開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時(shí)間：2023-08-17

面議

勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班

勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班
《勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作》高級(jí)培訓(xùn)班。以幫助企（事）業(yè)單位中從事該項(xiàng)工作的相關(guān)人員，進(jìn)一步了解相關(guān)差異，完善規(guī)章制定，創(chuàng)建和諧用工環(huán)境。
主講老師：蘇建偉開課地點(diǎn)：[山東青島市] 開課時(shí)間：2023-07-13

￥2800.00/人

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問題操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班
您是否有過同樣的經(jīng)歷？ ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！ ●未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！ ●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！ ●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！ ●勞動(dòng)者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！ ●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！
主講老師：趙濟(jì)強(qiáng) 開課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開課時(shí)間：2023-07-12

￥2800.00/人

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)高級(jí)實(shí)訓(xùn)班

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)高級(jí)實(shí)訓(xùn)班
內(nèi)部培訓(xùn)是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)傳承和能力提升的最佳形式之一，于是企業(yè)開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的課程，并培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師，問題往往就在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了，內(nèi)訓(xùn)師抱怨沒有機(jī)會(huì)講課，現(xiàn)有的課程并不能滿足組織發(fā)展的需求，培訓(xùn)往往缺乏計(jì)劃性，培訓(xùn)的效果也沒有科學(xué)的評(píng)估方式，其實(shí)出現(xiàn)這些問題的根源就是企業(yè)的培訓(xùn)缺乏一個(gè)體系，搭建科學(xué)的培訓(xùn)體系能夠讓讓企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、合理化，而標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建設(shè)可以概括為123法則，即一個(gè)中心（戰(zhàn)略），兩條線（線上和線下），三個(gè)維度（流程體系、資源體系和制度體系），本課程從流程體系出發(fā)，包含了從
主講老師：周旭東開課地點(diǎn)：[貴州貴陽(yáng)市] 開課時(shí)間：2023-07-13

￥2800.00/人

人才測(cè)評(píng)專家訓(xùn)練營(yíng)
人才測(cè)評(píng)是企業(yè)人才管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人才數(shù)字化”的關(guān) 鍵技術(shù)，也是企業(yè)提高人才識(shí)別、發(fā)展與任用效能的管理利器。本課程面向大中型企業(yè) 人力資源負(fù)責(zé)人、COE專家、組織發(fā)展 OD顧問、企業(yè)大學(xué)(學(xué)院)及人才服務(wù)機(jī) 構(gòu)核心專家群體，重點(diǎn)分享人才測(cè)評(píng)主要技術(shù)、項(xiàng)目管理與各種管理場(chǎng)景下的人才測(cè)評(píng) 項(xiàng)目實(shí)踐，全面提高人力資源從業(yè)群體全面利用人才測(cè)評(píng)技術(shù)的專業(yè)能力。
主講老師：寇家倫開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-07-05

￥9800.00/人

從人治到法治—企業(yè)員工勞動(dòng)用工關(guān)系管理
勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)通常情況下是在勞動(dòng)合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動(dòng)者通過勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項(xiàng)待遇，比如，“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、工傷待遇、社會(huì)保險(xiǎn)待遇等等。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[湖南長(zhǎng)沙市] 開課時(shí)間：2023-05-24

￥4380.00/人

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
? 建立對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析思考如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)與績(jī)效面談的要點(diǎn)技巧、推動(dòng)績(jī)效管理與考核的實(shí)效性
主講老師：賈老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-21

￥4800.00/人

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程，應(yīng)該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略，而人力資源應(yīng)該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實(shí)現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺(tái)三方面，因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
主講老師：汪老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-25

￥2800.00/人

如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出

如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出
本次課程，以“如何操盤培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出”為主題，幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點(diǎn)和新挑戰(zhàn)，清晰認(rèn)知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出，以及培訓(xùn)管理者的場(chǎng)景化角色與任務(wù)，找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)抓手，體驗(yàn)并掌握培訓(xùn)項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與操盤的方法技巧與案例；并通過企業(yè)分享和學(xué)員交流，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)來自企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤能力。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-18

￥2500.00/人

人力資源全系列能力提升
? 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評(píng)估、人才甄選面試、績(jī)效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計(jì)、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等模塊的專業(yè)知識(shí)要點(diǎn)與實(shí)操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-18

￥4200.00/人

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