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追本溯源——績效管理可以很簡單
課程背景：企業要保障發展戰略和經營目標的實現，必須將經營目標及責任依次傳遞到企業各階層，同時對各部門和個人的工作結果和工
2022-11-15 13:18
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非人資經理的
人力資源
管理
課程背景：當今激烈的市場競爭中，
人力資源
管理與開發已成為企業制勝的重要因素，各級經理只有參與到
人力資源
管理的各個環節，才
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
華為
人力資源
管理體系解讀
課程背景：華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結果，過程中，
人力資源
管理是華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越HRBP的角色認知與煉成
課程背景：隨著市場競爭的加劇和利潤導向的強化，企業對
人力資源
提出了越來越高的要求以及更多的質疑：HR的價值在哪里？
人力資源
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
如何設計激勵型薪酬體系
課程背景：面對競爭日益激烈的市場環境，如何設計出具有激勵性的薪酬體系，以尋求企業經營成本、經營效益之間的最佳平衡點，達到
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
戰略導向的績效管理
課程背景：近年來，隨著績效管理在眾多企業的推廣和運用，它產生的疑慮和困惑也逐漸增多——績效管理真的有用嗎？它真的能夠幫助
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
績效運行與反饋輔導技術
課程背景：為什么績效管理總是做不好？為什么績效工作流于形式？為什么公司精心設計的績效制度在一線經理手上得不到很好的執行？
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
管理賦能與OKR工作法
課程背景：OKR是當下國際一種火熱的工作方法，是在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的目標管理工具。OKR全稱是Objectives and K
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業用工法律風險防范
課程背景：國家法制建設越來越規范，勞動者維權意識愈發增強，企業經營面臨的用工風險環境也更加嚴峻。企業用工活動潛藏著無盡的
2022-11-15 13:17
[北京]
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[未核實]
面議
筆下生輝——公文寫作規范與技巧
課程背景：很多職場人士在寫作中思路紊亂，無從下筆，花費很多時間卻質量不高。文筆雜亂，抓不到重點，中心思想不明確，觀點不突
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
勝任力模型構建與運用
課程背景：勝任力特征（Competency）是哈佛大學教授麥克利蘭（McClelland）在1973年提出的概念，是指“能區分在特定工作崗位和組
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
的
人力資源
管理
課程背景：員工管理是企業
人力資源
管理中最困難、最復雜的環節。怎樣用好人，這一企業最昂貴的資源永遠是企業中高層管理者所面臨
2022-11-15 13:16
[北京]
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面議
華為戰略型績效管理體系解讀
課程背景：華為的成功是多方面因素共同作用下長期日積月累的結果，過程中，
人力資源
管理是華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素
2022-11-15 13:16
[北京]
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[未核實]
面議
人力資源
數字化轉型從0-1方案班
課程背景：在大多數人的認知中，
人力資源
管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務工作”和“大量的重復勞動”……誠然，在企
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
為提升績效而學習——企業培訓體系搭建
課程背景：企業的發展如同生命體的生長發育，而培訓體系則是這個生命體的“造養系統”確保企業生長的更快更好。每個生命體都是不
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
業績革命——高效績效管理
課程背景：過去四十年，目標和績效管理成為企業戰略管理和
人力資源
管理的重要領域，我們看到兩條曲線：一條是使用“績效主義”的
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
畫皮見骨—企業/部門畫像定制課
課程背景：“企業文化”這個概念在很多企業已經變成了一句講在嘴里，貼在墻上的口號，您的企業文化到底能不能能夠代表企業文化的
2022-11-15 13:16
[北京]
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全面薪酬體系設計實戰
課程背景：薪酬體系是企業
人力資源
管理體系中重要的組成部分，是企業所有員工最為關注的內容。科學的薪酬體系對員工會產生激勵作
2022-11-15 13:15
[北京]
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績效管理體系設計與推行
課程背景：績效管理是
人力資源
管理的核心，是推進企業實現戰略目標的重要而有效的管理環節和管理領域。由于績效管理的周期長、工
2022-11-15 13:15
[北京]
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面議
管理者角色認知與轉變
課程背景：很多企業提拔優秀專業人員擔任管理者。一方面這是組織發展要求，另一方面也給予員工職業發展新機會，員工自己感覺到組
2022-11-15 13:15
[北京]
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