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全面薪酬體系設計
【課程背景】衡量一個企業的成功與否，不是規模、不是資金、不是技術、不是老板的戰略正確，而是員工的薪酬和滿意度。這是美國最
2022-12-08 11:08
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
運用BSC+KPI設定組織層面和個人層面考核指標
【課程背景】掌握績效管理與考核的科學方法、實用技能工具；掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點掌握；了解常用績效考核
2022-12-08 11:08
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
平衡計分卡之企業實戰應用
【課程背景】通過本課程了解BSC實施步驟、項目范圍、參與角色、設計與實現等。識別平衡計分卡工具和技術，在員工成長、運營、客
2022-12-08 11:08
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
擁抱不確定，尋找新轉機
【課程大綱】一、什么是OKR目標1.OKR目標、指一套有系統、有計劃，并加以執行的目標管理方法。2．是每個成員為確保達成企業目標
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
基于工作分析的績效考核指標設定
【課程背景】績效管理中最重要的環節是績效評價，而績效評價是通過考核績效指標來體現的。績效考核指標就是將品德、工作績效、能
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
基于戰略的績效管理體系構建
【課程背景】掌握績效管理與考核的科學方法、實用技能工具；掌握績效管理的主要流程、基本方法和操作要點掌握；了解KPI設計原理
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
職業規劃經營自我
【課程背景】成功的企業離不開長遠的規劃，個人的事業同樣如此！大部分初入職場的員工很難快速展開工作，在工作中總是容易出現這
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人才梯隊建設
【課程收益】? 認識到人才梯隊建設對組織發展的重要性；? 熟悉人才梯隊建設的步驟和流程；? 掌握人才梯隊建設的工具和方法；
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
搭建職業發展的梯子
【課程背景】成功的企業離不開長遠的規劃，個人的事業同樣如此！大部分初入職場的員工很難快速展開工作，在工作中總是容易出現這
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
培訓體系搭建
【課程背景】伴隨著企業的高速發展，眾多企業開始越來越關注人才的成長與規劃。因為大家深知，企業能否走向成功，要靠人；而人能
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
TTT培訓師培訓
【課程背景】企業因發展需要，為提升企業的業績為目標，需對內部有影響力的中層干部、業務專家、技術骨干進行專業技能培訓，使他
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
年度培訓計劃制定
【課程背景】從企業角度來看，企業培訓資源總是有限的，需要系統的規劃和使用，從而產生最大的效用，年度培訓計劃就是規劃公司的
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高潛人才識別與甄選
【課程收益】l 學習建立勝任力模型的方法，共同建立學員企業高潛人才勝任力模型；l 掌握多元化測評工具，通過小組練習、案例分析
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
勝任力模型構建與應用
【課程背景】了解勝任力模型的起源與發展情況熟悉勝任力模型的構建流程掌握如何通過戰略文化演繹、工作情境分析、行為事件訪談及
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
確認過眼神，遇到了自己人
【課程背景】企業用才的目的在于能為本身帶來利潤與效益，而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。【課程
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
求職面試：簡歷制作與面試寶典
【課程背景】古人云“白發如新，傾蓋如舊”，指雙方互不了解，即使交往一輩子，頭發都白了，也還是像剛認識時一樣；真正相互了解
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
慧眼識人：高效招聘與精準面試
【課程背景】企業用才的目的在于能為本身帶來利潤與效益，而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。【課程
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高效招聘體系構建
【課程背景】本課程圍繞招聘工作的基本流程進行了深入淺出的論述。目的在于了解招聘流程的基礎上，掌握關于招聘的面試、筆試、測
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
工作分析與崗位說明書編寫
【課程背景】本課程通過對組織機構設計及崗位說明書的編寫、崗位評價的方法與應用訓練，讓企業中高層管理人員及
人力資源
管理人員
2022-12-08 11:07
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
關鍵人才管理
【課程背景】最近流行一句話：一個人就是一支隊伍。在管理工作實踐中，是由企業中極其少數的關鍵人員決定企業能否發展壯大、能否
2022-12-08 11:06
[北京]
清大教育研究院
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