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        阿里，如何進(jìn)行人才管理
        		
 


          

        • 阿里，如何進(jìn)行人才管理
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        • 【課程背景】企業(yè)以人為本，在企業(yè)發(fā)展到發(fā)展期，搭建完善的人才梯隊(duì)尤為重要。人才梯隊(duì)建設(shè)由于企業(yè)管理者、HR體系的建全程度，
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        • 2022-11-10 10:33  [北京]
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清大教育研究院 

[未核實(shí)]

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        醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)困境與思路醫(yī)藥行業(yè)人才培養(yǎng)方案
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何在職業(yè)經(jīng)理人制度讓國有企業(yè)再次騰飛-國企改革下的職業(yè)經(jīng)理人管理
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何在企業(yè)運(yùn)營中建立管理制度體系-管理制度建立及管理辦法
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何運(yùn)用績效溝通與反饋提升員工崗位能力-績效溝通與績效反饋在績效管理中的運(yùn)用
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何運(yùn)用非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)員工動(dòng)力-非物質(zhì)激勵(lì)在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃與有效培訓(xùn)激發(fā)員工活力-員工職業(yè)生源規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn)人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)建設(shè)-人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何快速引進(jìn)人才并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗力-快速人才引進(jìn)與培訓(xùn)機(jī)制實(shí)操方法
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何快速選擇匹配崗位要求的人才-人才引進(jìn)、面試、測評與甄選
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        績效管理-KPI績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何基于公司戰(zhàn)略的管理人力資源-戰(zhàn)略性人力資源管理：系統(tǒng)化思考與創(chuàng)新
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長-員工職業(yè)生涯規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何分析與規(guī)劃人力資源管理-企業(yè)人力資源規(guī)劃與分析
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        企業(yè)如何選、用、留、人才
        		
 


          

        • 企業(yè)如何選、用、留、人才
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        • 一、管理者如何制定目標(biāo)并科學(xué)合理的進(jìn)行分解和工作分工？1、 組織架構(gòu)與崗位職責(zé)? 企業(yè)不同發(fā)展階段的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)【案例分析
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        • 2022-11-09 09:51  [北京]
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清大教育研究院 

[未核實(shí)]

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面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        運(yùn)用績效三大法寶促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)期再增長
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何運(yùn)用薪晉考系統(tǒng)化建設(shè)激發(fā)員工新動(dòng)能-以績效考核為中心的薪晉考一體化建設(shè)
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何運(yùn)用績效管理請員工嗨起來-績效考核在企業(yè)中的落地實(shí)踐
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何運(yùn)用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長-OKR敏捷績效管理落地實(shí)務(wù)
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        
  

        如何通過明確目標(biāo)崗位責(zé)任和績效管理提高執(zhí)行力
        		
 



 
 
面議
        

        		

        

        

        

        

        

        


 




        

        

        

        

        

        

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